Fiche Produit Nike

idée dans un rapport de juin 1999 où il explique que les noms de marque en ligne n’influencent pas les démarches de consommation en ligne des jeunes. Sur le Net, l’activité et l’utilité sont plus importants aux yeux du jeune consommateur que les produits à marques, qu’il s’agisse de marques traditionnelles de référence ou de noms de marque exclusivement en ligne. Ceci ne signifie pas qu’il faut abandonner le travail de l’image de marque sur Internet, mais que le véritable enjeu de la communication

enseignants. 9 participants et permettant de ne pas interrompre son contrat de travail, utilisant ou non les nouvelles technologies, notamment le e-learning. Enfin, le MBA peut être généraliste ou sectoriel (industrie automobile, pharmaceutique, produits de luxe…) Il existe aussi des executive MBA, plus exigeants en nombre d’années d’expérience (environ sept années requises). On trouve également des distance learning MBA, dont certains sont excellents et fort avantageux. Ils permettent de démarrer

Eyrolles 9 participants et permettant de ne pas interrompre son contrat de travail, utilisant ou non les nouvelles technologies, notamment le e-learning. Enfin, le MBA peut être généraliste ou sectoriel (industrie automobile, pharmaceutique, produits de luxe…) Il existe aussi des executive MBA, plus exigeants en nombre d’années d’expérience (environ sept années requises). On trouve également des distance learning MBA, dont certains sont excellents et fort avantageux. Ils permettent de démarrer

principaux domaines couverts par le management de la production. Il est d’ailleurs plus facile de définir cette discipline à partir de ses objectifs que par rapport à ses composantes, tellement ces dernières sont nombreuses. Fabriquer au moindre coût des produits de qualité, adaptés aux désirs des consommateurs, et mis à leur disposition dans des délais raisonnables résume les impératifs actuels des entreprises. Dans un environnement où la réponse optimale au consommateur (Efficient Consumer Response) est

précédemment intervenu n'ont pu interrompre le délai du recours contentieux. → CE, 13 juin 1984, Marec, RDP 1985. Ca n'a pas eu pour effet d'interrompre ni proroger. B. L'éventuel substitution de décision La substitution, lorsqu'elle se produit fait disparaître rétroactivement l'acte initial. Ca pose des problème concernant un recours contentieux ultérieure. Le recours contentieux dirigé contre la décision initiale devient sans objet, il est irrecevable. → CE 10 juin 1983, Delahaye.

fil des rééditions, de nouveaux développements. Cela n’a fait que suivre la mise en place de plus en plus systématique du merchandising, comme technique de gestion du commerce moderne et comme outil de collaboration entre fabricants et vendeurs de produits de grande consommation. Par rapport à la 5e édition, de nombreux changements ont été apportés, tant au niveau des auteurs que du contenu de l’ouvrage. Michel Seret ayant pris une retraite bien méritée, Valérie Renaudin et Dany Vyt ont rejoint André

démocratie économique 2 Le rôle du marketing dans l’économie 2.1 L’organisation de l’échange 2.2 L’organisation de la communication 3 L’évolution du marketing dans l’entreprise 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le marketing passif : l’orientation-produit Le marketing opérationnel : l’orientation-ventes Le marketing stratégique : l’orientation-clients Le marketing stratégique proactif : l’orientation-R & D Le market-driven management : l’orientation-marché Le marketing sociétal : l’orientation-société

point qu’on doit aujourd’hui compter 600 millions de consommateurs ! ». Des consommateurs devenus, par ailleurs, « plus exigeants devant l’embarras du choix. Le consommateur veut de la qualité totale, de l’innovation permanente, et veut avoir le produit tout de suite ». La communication interne doit alors parti- ciper à « dynamiser l’entreprise ». C’est également l’époque où la direction du personnel mute vers la notion, plus large, de « direction des ressources humaines ». On ne gère plus le

rôle du marketing dans l’économie 12 2.1 L’organisation de l’échange 2.2 L’organisation de la communication 13 14 3 L’évolution du marketing dans l’entreprise 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le marketing passif : l’orientation-produit Le marketing opérationnel : l’orientation-ventes Le marketing stratégique : l’orientation-clients Le marketing stratégique proactif : l’orientation-R & D Le market-driven management : l’orientation-marché Le marketing sociétal : l’orientation-société

of entry, competitives positions. 78 INTRODUCTION GENERALE Les opérations de croissance externe ont été utilisées par les entreprises comme stratégie de développement depuis fort longtemps. Aux Etats -Unis, la première vague de fusions s’est produite entre 1897 et 19041, mais la première bataille de prise de contrôle (great takover battle2) a été tentée par Vanderbilt sur Erie Railroad en 1868 (GAUGHAN P.A., 1991). Les premiers travaux de recherche consacrés à la croissance externe ont été souvent