Fiche Technique Cnss

connaissance…….…………………………………………………………………………………..…….……..20 b. Définition de la stratégie de révision et plan de mission……………………………….…..…………... 22 c. Evaluation du contrôle interne………………………………………………………………………...………...…..23 d. Audit des comptes principes et techniques…………………………………………………………………..…24 e. Rédaction d’un rapport…………………………………………………………….…………………………….….……24 f. Tenue des dossiers de travail ………………………………………………………….……………………..………25 II. Cadre règlementaire des agences de voyages au Maroc……………………….25 1.

protège, les comble de sa grâce et qu’Il les accompagne dans leurs projets. Sommaire : Introduction : 7 I- Présentation du secteur de l’Entreprise : 9 1- Présentation sommaire du secteur : 9 2- Présentation de l’entreprise : 10 2.1 Fiche technique: 10 2.2- Historique : 12 2.3- Organigramme : 15 2.4- Description des services : 16 II- Activité et tâches effectuées : 21 1- Description des services d’accueil : 21 1.1 Service commercial : 21 2.1 Service admission temporaire : 25

jour des fichiers du personnel. Suivi des allocations familiales familiales. Les remboursements mutuels. Il veille sur le bon climat social ille Il passe des entretiens pour les stagiaires et les supervise durant leur stage. Remplir les destinées à la CNSS et à l’IGR. 3. Service financier : Il regroupe plusieurs services : service contrôle, service comptabilité, service débiteurs, service achat et la caisse ; à la fin de chaque mois le service ce financier passe un inventaire pour être à jour en

l'institution, le comité directeur est constitué de : - Cinq Présidents des conseils des Banques Populaires Régionales; - Cinq représentants du conseil de la Banque Centrale Populaire; Ainsi le comité directeur exerce un contrôle administratif, technique et financier sur l'organisation et la gestion de la Banque Centrale Populaire et de chaque Banque Populaire Régionale. Il représente collectivement les organismes du Crédit Populaire pour faire valoir leurs droits et intérêts communs. Ainsi, le Comité

8 3) Les cafés………………………………………………… ………………. 13 II)- L’étude qualitative…………………………………………………… 17 III)- L’étude quantitative………………………………………………. 21 Le CA prévisionnel……………………………………… ……………… 30 La politique commerciale……………………………………… …… 32 Etude technique…………………………………………… …………… 34 2I) Les ressources humaines…………………………………………. 34 II) Emplacements…………………………………… …………………. 35 III) Les équipements…………………………………… ………………….. 36 IV) Estimation des frais d’investissement………………………… 38 Etude financière……………………………………………

plusieurs agences, soit un total de 400 agences dispersées sur l’ensemble du Royaume. Le CPM est placé la tutelle d’un Comité Directeur qui est chargé du contrôle des différents organismes et est responsable de leur bon fonctionnement. I. Fiche technique | | |Nom officiel : Crédit Populaire du Maroc | |

tout travail est perfectible, je remercie tous ceux qui l’enrichiront par leurs critiques, remarques ou observations. INTRODUCTION : 1 PREMIERE PARTIE : CONTEXTE ECONOMIQUE 3 I.1 Présentation de l’entreprise Delta Alliance Sécurité : 3 I.1.1 Fiche Signalétique : 3 I.1.2 Organigramme de Delta alliance sécurité : 4 I.1.3 Activité de Delta alliance sécurité : 5 I.2 Environnement de l’entreprise Delta Alliance Sécurité : 7 I.2.1 Environnement économique : 7 DEUXIEME PARTIE 10 II.1 Tâches

PARTIE I : PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ D’ACCUEIL 8 I. Présentation 9 II. Fiche Signalétique 10 III. Organigramme 11 IV. Description de la Société 12 V. Patrimoine de l’Entreprise 13 VI. Les Services de la Société 14 VII. Les Activités de l’Entreprise 17 PARTIE II : LES ÉTAPES DE RÉALISATION DU PROJET 20 I. Présentation du Projet 21 II. Conception et Cahier de Charge 21 III. Plan et Maquettes du Projet 22 IV. Équipements Informatiques 22 V. Débitage et Câblage Informatique 22

Etape 2 : Recherche et Sélection du candidat La recherche des candidats peut s’effectuer à partir de deux techniques suivantes : La prospection interne : C'est une technique qui consiste à la recherche des candidats au sein de l'entreprise c'est à dire que l’entreprise qui veut embaucher peut proposer à son personnel qui possède la qualification requise le poste à pourvoir. Cette technique peut prendre la forme d'une annonce publier sur le journal interne de l’entreprise et sur son site intranet

risque du marché, le risque technique, le risque financier ainsi que les contraintes juridiques en vigueur. Pour que notre projet soit clair et structuré, nous avons opté pour une démarche claire se présentant comme suit : * A l’étude commerciale qui se fera essentiellement à travers l’analyse de la demande et de l’offre existantes sur le marché, et ce dans un souci d’évaluer les potentialités du marché ainsi que sa croissance ; * A l’étude technique qui servira à détecter les besoins