Fiche Technique Cnss

travail. Sommaire Introduction……………………………………………………………...6 Première partie : Présentation et analyse de l’entreprise……………..7 I. Présentation de la société Opera travaux…...8 II. Analyse de l’activité de la société…………....9 III. Fiche technique………………………………..10 IV. Organigramme………………………………..11 V. Les forces et les faiblesses d’Opera………….12 Deuxième partie : Description des services……………………………..13 Troisième partie : Introduction Dans le cadre de la formation à l’ESG,

[pic] Fiche signalétique [pic] Organigramme • Analyse de l’organigramme • Les différents départements à L’Hôtel l’Heure Bleu Palais A. Département administratif B. Service comptable social et financier C. Département commercial D. Service économat ➢ Fonctionnement • Les sorties • Les achats E. Service contrôle F. Service hébergement G. Service étage H. Département technique

scolaire : 2011/2012 Sommaire Remerciements ………………………………………. 3 Introduction Objectifs du stage ……………………………….… 4 Choix de l’entreprise : Pourquoi Al Barid Bank ?..... 4 Premier axe : Présentation d’Al Barid Bank Fiche descriptive …………………………………. 6 Présentation d’Al Barid Bank ……………………. 7 Deuxième axe : Présentation de la direction régionale Rabat Organigramme de la direction régionale ………… 8 Missions ……………………………………….… 9 Troisième

monétiques : 1. Avantages des cartes pour le client et pour la banque : 2. Les différents types de cartes monétiques offerts par la Banque Populaire : II. Les packages : 1. Pack AL HISSAB CHAABI : 2. Pack Ailes : 3. Pack CNSS : 4. Pack BLADI : III. Les produits d’épargne : 1. Le compte sur carnet : 2. Plan épargne logement enseignants : 3. Al IDDIKHAR CHAABI : IV. Les crédits immobiliers : 1. SAKANE MABROUK DARI (achat de logement) :

Sommaire Avant propre---------------------------------------------4 Introduction ---------------------------------------------5 * Première partie La banque populaire et son secteur d'activité -----------7 Fiche descriptive de la banque populaire ----------- ----8 Les succursales -----------------------------------------9 les agencies ----------------------------------------------10 * Deuxième partie L`ouverture du compte Moyens de paiement ---------11 L`ouverture du compte --------------------------------13

différents services durant ces 4 semaines, et enfin, en conclusion je résumerai les aspects du rapport de stage pour en rappeler les différentes parties de celui-ci. . * PARTIE I : L’ENTREPRISE 1) Présentation de l’entreprise : 1.1. Fiche technique : * Raison sociale : « Société frères Assakour » * Abréviation : SOFA * Forme juridique : Société Anonyme * Capital : 90 000 000 DH * Activité : Vente et distribution de matériel électrique * Date de création : 1975

composition et les modalités de fonctionnement de la commission consultative d’enregistrement des produits cosmétiques et d’hygiène corporelle L’enregistrement d’un produit cosmétique et d’hygiène corporelle, Les criteres d’evaluation d’un dossier technique Le certificat d’enregistrement LES CHAMPS D’APPLICATION ET LES DEFINITIONS : On entend par : Produit cosmétique : Toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain (épiderme

|3 | |Introduction |4 | |Présentation du Fiduciaire l’ENTENTE |6 | |Fiche technique du Fiduciaire l’ENTENTE |8 | |Organigramme du Fiduciaire l’ENTENTE |9 | |LES TRAVAUX EFFECTUES

d’olives. LE PROPRIETE M Mohamed AMSEROUY était représentant de LESIEUR dans la région du sud pendant la période de 1953 à 1970. La société est inscrite selon les règles éditées par le droit commercial. Registre de commerce N° 14004 Patente N° 48364325 CNSS 168854 Le propriétaire a garde la même forme de la société jusqu’à 1988 où il a décédé de changer la forme de son entreprise d’une société de personne à une société de responsabilité limitée SARL d’associé unique à fin de préserver la continuité de

d'affaires qu'ils réalisent. * Prime à la production : Quand on dépasse un quantum déterminé. Parmi les primes collectives ou primes d'entreprise, on distingue : * Les primes de productivité : qui intéressent le personnel à la productivité technique, laquelle se mesure par l'amélioration du coût de production comparé à un coût de production de référence. Dans la mesure de cette amélioration, une prime est donc payée quel que soit le résultat d'exploitation (et donc, même s'il est déficitaire)