Fiche Technique D Un Hotel

des réunions ponctuelles destinées plutôt à du personnel interne et à un nombre de participants très restreint (-50 personnes). Les centres d'affaires offrent un nombre limité de salles de petite capacité. • les palais des Congrès et les grands hôtels : plutôt adaptés à des colloques réunissant un grand nombre de participants (120-1000 personnes). Ils disposent généralement d'un grand nombre de salles modulables et permettent de ce fait, d'organiser à la fois des plénières (salle réunissant l'ensemble

homogène mais chacune a aussi sa propre autonomie et son propre récit. Les histoires du grand hôtel n'échappent pas à cette règle. En effet, l'extrait qui nous occupe ici, est à appréhender d'abord dans un ensemble de trois séquences successives se déroulant au grand hôtel. Techniquement, cette ensemble s'ouvre dans un fondu au noir et un plan d'ensemble du grand hôtel et se ferme pareillement. Cette technique permet de marquer un changement de lieu et de temps et donc de créer une homogénéité. Du

A L’ARRETE N°4889 /2001 / MINTOUR du 19 avril 2001 Demande d’avis préalable I – Composition de dossier Le dossier est composé de: 1- Une lettre de demande; 2- Une fiche de renseignements sur l'identité du demandeur, sur la description sommaire de l’établissement ou du terrain de camping. Pour les étrangers, cette fiche doit être accompagnée d'une copie certifiée conforme de l'original du visa de long séjour en cours de validité ; 3- Une description sommaire de l'environnement : informations

Grande distribution remplace les détaillants Quasi-totalité du canal contrôlé par les groupes de grands torréfacteurs à diffusion nationale : Lavazza, Illycaffè, Segafredo, Splendid… CHR (café, hôtel, restaurant) 21% Clientèle ciblée. Exigence de visites et livraisons fréquentes, assistance technique, goûts locaux à satisfaire Qualité des mélanges de café supérieure aux autres canaux de distribution Emballages « gros » de 1 à 3 kg Prix plus élevés que dans la grande distribution Fidélité

sous le nom de Joseph RAMANANDRAIBE. Le groupe RAMANANDRAIBE a comme vocation originelle le négoce local, mais ce groupe a évolué de sorte qu’actuellement, il opère dans plusieurs activités telles que : * l’immobilière : BESOA Ltd, Grand Hôtel Métropole Ltd, Santa Ltd, Lovasoa Ltd * le commerce : Tropical Fruits Ltd, RAMANANDRAIBE Exportations Ltd * la prestation de service : Général de Construction Plc, Manohisoa Financière Ltd, Transports Nord-Sud Plc, Madagascar Tribune

d'information et de promotion communale du tourisme, un office comme celui-ci peut également participer à une politique de développement touristique local notamment grâce à l'exploitation d'installations touristiques déjà mises en place comme les hôtels, campings, et diverses manifestations culturelles et artistiques. Actuellement, un projet de démarche qualité a été mis en place afin d'obtenir le label « Qualité Tourisme ». L'office si situe au cœur de la ville de Néris-les-Bains, ville

ou 5 étoiles, la marque Sofitel couvre l'hôtellerie de luxe au sein de la section hôtelière du groupe Accor. Sofitel est composée de 120 hôtels 2, avec une forte présence en Chine (18 hôtels). Il y a 11 Sofitel en France, dont 3 à Paris et 1 à La Défense. Les autres hôtels se trouvent à Marseille, Lyon, Strasbourg, Biarritz, Porticcio et Quiberon (2 hôtels). En novembre 2007, Sofitel devient une entité autonome au sein du groupe Accor et met en place un plan international ambitieux pour se positionner

REALISATION DU PROJET : Noms Qualité OBJECTIFS DU PROJET LISTE DES ANNEXES (à apporter le jour de l'épreuve) Fiche Projet N° 1 E6 – Conduite et présentation de projets commerciaux NOM : Fiche de projet N° 1 Prénom : DESCRIPTION DU PROJET COMMERCIAL BTS Négociation Relation Client Session 201 E6 – Conduite et Présentation de projets commerciaux TITRE : Fiche Projet N° 1 LANCEMENT D'UN MODULE DE FORMATION ETUDIANT (E) Nom : TARDIVON Prénom : Patrick CADRE PROFESSIONNEL

............................................................................................. 5 2.ASPECTS PHYSIQUES ET TECHNIQUES ................................................................................. 6 2.1.Conditions requises pour la production de conserve de fruits ........................................... 6 2.2.Procèdés de conservation des fruits (fiche Technique ITA) ................................................ 7 3.ASPECTS REGLEMENTAIRES ET INSTITUTIONNELS ..................

7 Annexe 8 Annexe 9 Lecture du sujet Exposé de la situation du cas Une innovation durable L’analyse de la situation comptable et financière L’évaluation de la rentabilité de l’investissement La protection de l’innovation La gestion du personnel Fiche signalétique de l’hôtel « La Ceriseraie » L’Alsace et le tourisme Le défi vert Les nouvelles attentes et le tourisme durable Les chalets mobiles Compte de résultat 2009 et informations complémentaires Bilan au 31/12/2009 Caractéristiques de l’investissement