Fiche Technique De La Gestion De Stock

Dossier technique du CRTA Dossier n° 1 Les performances de vos machines © CRTA Avignon 2003 Table des matières Mesurer le rendement des machines .........................................3 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Taux de rendement.......................................................................................................3 Méthode de calcul.........................................................................................................3 Taux de marche

 Sommaire Sommaire…………………………………………………………………………………….2-3 Remerciement…………………………………………………………………………….……4 Introduction…………………………………………………………………………………….5 Première partie : Société IGADOR I. Historique……………………………………………………………....6 II. Fiche technique……………………………………………..…………..7 III. Organigramme……………………………………………….…………8 IV. Microenvironnement de la société 1. Clients………………………………………….……….8 2. Fournisseurs…………………………………………….9 3. Concurrents………………………………………….....9 V. Description des services

spécialement à :  Mes chers parents.  Mes frères.  Mes amis partout où ils se trouvent.  Mes adorables formateurs et chacun par son nom.  Tous ceux qui sont passionnés par la gestion et rêvent d’y faire une carrière professionnelle. Remeciements Je présente ma profonde gratitude et mes vifs remerciements à :  Mr. HASSAN AMSROUY, Directeur général De la S.B.G.S

COLA………………………….7 II. Historique de la SBGS……………………………………………………….…..8 III. Fiche technique…………………………………………………………………..11 IV. Les dépôts de la SBGS………………………………………………………….12 V. Organigramme de la SBGS…………………………………………………...13 2ème PARTIE : LES DIFFERENTS COMPOSANTES DE LA SBGS I. Service Commercial……………………………………………………….....15 II. Service Facturation…………………………………………………………...18 III. Service Gestion et Maintenance…………………………………….…….20 3ème PARTIE : BILAN DES TACHES EFFECTUEES

 RAPPORT DE FIN D’ETUDE Sous-thème L’analyse de la situation du stock pour les articles de maintenance Sur stockage – rupture de stock Filière : Management logistique et production intégrée Encadré par : Mr. ABOUSSAAD Réalisé par : OUIDA Ibdaa FALTONE

RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE: GESTION DE PRODUCTION SECTEUR : TERTAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE Document élaboré par : 2 Nom et prénom HERRAR AHMED EFP ISTAM KENITRA DR N.O.I Révision linguistique Validation - 3 SOMMAIRE Présentation du module Résumé de théorie Page 01 I. Objectifs et enjeux de la gestion de production de production dans l’entreprise …..…………………………………………

RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE: GESTION DE PRODUCTION SECTEUR : TERTAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE Document élaboré par : 2 Nom et prénom HERRAR AHMED EFP ISTAM KENITRA DR N.O.I Révision linguistique Validation - 3 SOMMAIRE Page 01 Présentation du module Résumé de théorie I. Objectifs et enjeux de la gestion de production de production dans l’entreprise …..…………………………………………

expérience, l’auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle. Une synthèse des conditions et des principes de mise en œuvre des principales techniques de travail existantes pour : xxxGmpnpo˜dpkfspnfGofu La gestion d’une activité, quelle qu’en soit sa nature, est toujours organisée sur les bases de multiples prévisions

également toutes les l’équipes pédagogique du service Commercial, Facturation, Pièces de rechanges et Gestion véhicules pour ses collaborations a la découverte de tous les fonctionnements de chaque service. 2 Résumé : Le rapport ci contre est un rapport de stage effectué au sein de la société Coca cola spécialement dans les services Commercial, Facturation, Gestion véhicule et pièces de rechange.

son expérience, l’auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle. Une synthèse des conditions et des principes de mise en œuvre des principales techniques de travail existantes pour : ①①①✴♠♣♥♣♦❜❞♣❦❢s♣♥❢✴♦❢✉ La gestion d’une activité, quelle qu’en soit sa nature, est toujours organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes