Fiche Technique De La Tgr

publique ne doit pas être confondue avec la comptabilité générale de I’Etat, cette dernière ne constitue qu'un volet de la comptabilité publique. La comptabilité générale a essentiellement pour objet de décrire et enregistrer, selon les modalités techniques, l'exécution des opérations financières de 1’organisme public. Au Maroc, cette discipline remonte à très loin, avant même le protectorat. Ce dernier a permis de moderniser le système de la comptabilité publique. Actuellement elle est régie par le

Tableau 2.1.1 : Masse budgétaire des CL en 2009 par rapport à l’Etat Montant en Part par rapport Part par rapport MMDH à l’Etat au PIB Recettes hors excédent 31,66 16,62% 4,27% Dépenses 26,83 14,25% 3,62% Source : TGR et Bank Al‐Maghrib, 2009 L’analyse plus détaillée nous conduira à analyser dans une première section les ressources et les emplois des CL et d’aborder, dans une deuxième section, les constats à l’origine des faibles performances des CL en matière

← Quels sont ses acteurs ? ← Quels sont les outils liés à la GPEC ? ← Comment se met en place une démarche GPEC ? ← Quelles sont ses clés de réussite ? La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une technique de gestion des ressources humaines. Elle permet à une entreprise d’anticiper sur les évolutions de carrière et des emplois pour les adapter aux nouveaux besoins de l’entreprise en tenant compte des progrès technologiques et des contraintes économiques

 licence professionnelle : techniques de vente et relation clientèle Réalisé par : BENMERZOUK Ghita BENNANI Oumaima EL-HOUARI Loubna Encadré par: M. Saad ZAAMOUN Année universitaire : 2013/2014 Sommaire : Introduction

III.3 Institution d’un régime de l’auto‐ liquidation de la TVA (retenue à la source) par des personnes physiques ou morales marocaines au titre des rémunérations versées aux sociétés et personnes étrangères (redevances, royalties, assistance techniques, locations de matériels, mise à disposition du personnel.)Etc. ...) En vue de simplifier et d’alléger les obligations fiscales incombant aux opérateurs économiques n’ayant pas d’établissement stable au Maroc, le client marocain, qui paye des services

mission sur les finances et la fiscalité municipale
 Annexe 5 Exemple de procédure
 Annexe 6 Liste d’indicateurs de suivi de l’exécution budgétaire
 Annexe 7 Liste d’indicateurs pour le suivi de la performance des services
 Annexe 8 Exemple d’une fiche d’indicateur
 Annexe 9 Détails supplémentaires sur le système d’information comptable
 Annexe 10 Projet d’arrêté sur l’information à produire pour le suivi de l’exécution
 Annexe 11 Documents reliés à la gestion de la fiscalité locale
 CRC Sogema

mission sur les finances et la fiscalité municipale
 Annexe 5 Exemple de procédure
 Annexe 6 Liste d’indicateurs de suivi de l’exécution budgétaire
 Annexe 7 Liste d’indicateurs pour le suivi de la performance des services
 Annexe 8 Exemple d’une fiche d’indicateur
 Annexe 9 Détails supplémentaires sur le système d’information comptable
 Annexe 10 Projet d’arrêté sur l’information à produire pour le suivi de l’exécution
 Annexe 11 Documents reliés à la gestion de la fiscalité locale
 CRC Sogema

Département Techniques de Management Rapport de Stage Pour l’obtention du diplôme de la Licence Professionnelle En Métiers de la Finance et de la Finance Internationale Sous le Thème : La TNB vis-à-vis des promoteurs : Cas de la Commune de Meknès Réalisé par : BENKARKA JAWAHIR Encadré par : Mr.ABOU AHMED Année Universitaire : 2021-2022 2 Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et

Filière : Techniques Bancaires Rapport de stage au sein de la Banque Populaire DU 1er Mai au 31 Mai 2012 A l’agence IBN TOUMART Effectué par : Zakaria BEROUHOU Année universitaire : 2011-2012 Remerciements * J’adresse mes plus sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé et soutenu tout au long de ce stage. * Veuillez trouver ici le témoignage de

|11 | |ANNEXE 2 : PROCÉDURES DOUANIÈRES ET E-COMMERCE---- |12 | |ANNEXE 3 : FICHE RELATIVE AUX NOMS DE DOMAINES------ |13-14 | |ANNEXE 4 : RÉGLEMENTATION DES CHANGES ET E-COMMERCE