Fiches Bilan Leclerc

représentatif de la population français de 15 à 60 ans. Ces échantillons ne sont donc pas représentatifs de la cible de chaque marque. Etude sur mesure pour étudier la publicité d’une marque en particulier, le cout est plus élevée, mais dans ce bilan, l’échantillon sera représentatif de la cible de la marque. On peut mesurer l’impact ; le score de mémorisation assister = le % de personne qui se souviennent d’avoir vu la publicité sur la marque dans les 15 dernier jours ; le score prouvé = ceux

CLÉS ✔ Centre des études européennes de Strasbourg. - La communication sur l'Europe : regards croisés Strasbourg : CEES, 2007. - 203 p. ; 22 cm. - (Concours Union européenne) ✔ Cohen-Bacrie, Bruno. - Vade-mecum de la communication territoriale : 66 fiches détaillées pour tout comprendre sur la communication territoriale Héricy : Puits fleuri, 2009. - 476 p. ; 21 cm. - (Gestion & organisation, 1955-284X) ✔ Gerstlé, Jacques. - La communication politique 2e éd. - Paris : A. Colin, 2008. - 255 p. ; 19

France………………………………………………………………………………….…p.9 C. Les 3 marques……………………………………………………………………………p.13 IV- Le rôle de chef de secteur GMS………………………………….p.15 A. Objectifs et missions……………………………………………………………p.15 B. Le terrain……………………………………………………………………………………..p.18 V- Le Bilan……………………………………………………………………………….p.26 A. Apport du stage……………………………………………………………………...p.26 B. Difficultés rencontrées………………………………………………………p. C. Relation école- entreprise………………………………………………p. Conclusion………………………………………………………………………..………….p

France et les 5 continents page 12 à 15. • Les conséquences de la colonisation en film page 16 à 20. - L'ennemi intime page 16 à 18. - Les maîtres fous page 19 à 20. • Conclusion page 21. • Bibliographie page 22. • Fiches de synthèses page 23 à 26. 1 Les empires coloniaux et

quatre niveaux d'action PPCD dont il propose le dosage (notion de marketing mix). La démarche marketing doit être cohérente. Exemples d’incohérence : lancement d'un produit à prix bradé ; choix de distributeur non conforme à l'image du produit. IV) BILAN, LIMITES, PERSPECTIVES : Toutes les entreprises n'ont pas une démarche mercatique. Certaines continuent de privilégier les problèmes de production car les dirigeants ont souvent une formation technique. Mais on constate la présence de directions

se souvient. C’est donc une phase qui va l’amener à réfléchir comme le problème est inconnu. 4. Le choix : c’est éliminer l’ensemble des options envisagées pour n’en conserver qu’une seule. 5. L’action : elle valide le choix et amorce la phase de bilan, le comportement d’auto- assurance et d’autosatisfaction. 6. Le comportement de post-achat : dans cette phase le consommateur est hermétique à toute information concernant son choix. Il existe 10 émotions humaines : L’intérêt, la joie, la surprise

quatre niveaux d'action PPCD dont il propose le dosage (notion de marketing mix). La démarche marketing doit être cohérente. Exemples d’incohérence : lancement d'un produit à prix bradé ; choix de distributeur non conforme à l'image du produit. IV) BILAN, LIMITES, PERSPECTIVES : Toutes les entreprises n'ont pas une démarche mercatique. Certaines continuent de privilégier les problèmes de production car les dirigeants ont souvent une formation technique. Mais on constate la présence de directions

survenus depuis quelques années dans plusieurs piscines publiques du Québec. Dans la plupart des cas, les événements ont provoqué l’intoxication des personnes fréquentant la piscine ou d’employés et, dans la moitié des cas, des hospitalisations. Aucun bilan de ces événements n’avait été réalisé jusqu’à présent, les principaux facteurs de risque restant inconnus. Ce rapport a été réalisé à l’été 2000 dans le cadre d’un stage d’ingénieur maître de l’Institut Universitaire Professionnalisé Environnement

développement durable dans la Grande Distribution Afin de mieux comprendre l’engagement de Carrefour dans le développement durable, nous avons effectué une étude comparative avec quatre hypermarchés français, concurrents directs du Groupe : Auchan, E. Leclerc, Cora et Géant Casino. 1. Auchan2 Auchan mène une politique de croissance internationale progressive et maîtrisée. Le Groupe compte 400 hypermarchés dans 12 pays, dont 121 en France. En ce qui concerne le développement durable, Auchan mène

craquelin n’en veulent pas d’autres ». N. Lemoine, Côtes d’Armor magazine, n° 53, avril 2007 Annexe 3 : Produit en Bretagne ODUIT PR PRODUIT EN BRETAGNE est né de l’initiative de 4 entrepreneurs bretons : Jean-Claude Simon (Even), Claude Pujol (Leclerc), Jean-Marie Le Gall (Saveol) et Jean-Yves Chalm (Le Télégramme). Ils ont imaginé de créer un signe de reconnaissance des produits fabriqués en Bretagne à l’attention des consommateurs. Ces consommateurs étant aussi des habitants de la région, dont