Fiches Bilan Leclerc

Comité scientifique, mènent une réflexion sur les différentes problématiques que rencontrent les dirigeants financiers dans le cadre de leurs fonctions ; les résultats de leurs travaux sont publiés sous forme de cahiers techniques, d’articles ou de fiches point de vue. Enfin, la DFCG publie le mensuel Echanges, une revue de référence pour la fonction finances gestion. COMMENT PROCÉDER FACE À UNE DIFFICULTÉ DE TRÉSORERIE ? Octobre 2009 5 Les cahiers techniques de la DFCG Sommaire

- 12 % | Caraïbos | 0,3 % | - 14 % | Tableau [ 5 ] : Evolution des parts de marché en fonction de la marque Source : panel de distributeurs d'après fabricants pour Rayon Boissons 2009 Enseigne | Part de marché valeur | Evolution | Leclerc | 13,70% | + 0,1 pt | Carrefour | 13,20% | = | Intermarché | 10,10% | - 0,1 pt | Lidl | 8,10% | + 1,3 pt | Auchan | 7,60% | - 0,4 pt | Système U | 7,50% | - 0,2 pt | Champion | 7,20% | = | Aldi | 4,30% | + 0,4 pt | Leader Price | 4

présenterai le groupe TRIBALLAT NOYAL et la présentation du pôle fromage. En seconde partie, on s’intéressera au marché du fromage et à l’entreprise sur ce marché. La troisième partie, sera consacrée au développement de la problématique en dressant un bilan sur les actions menées pendant mes seize semaines de stage. SOMMAIRE Remerciments……………………………………………………………………….…………………………………………………………………………. 1 Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………..………………….2 PARTIE I : PRESENTATION D'UNE

internautes et la vente à distance 30 b) Les objectifs poursuivis par l’e-CRM 32 c) Apport du web dans la stratégie multicanal 33 SECTION 3 : Mise en perspective d’évolution 36 I – Diagnostic et bilan d’analyse de Nicolas 36 a) Analyse SWOT 36 b) Bilan du programme de fidélisation 37 II – Recommandations au profit d’une amélioration de la fidélisation 40 a) Segmentation de la Base de données (BDD) Clients 40 b) Tracking et automatisation des campagnes

CNEXO. Ministère de l’Environnement. 6 HITIER, B, 1994. Les macrodéchets sur le littoral du Pas-de-Calais : opération zone étalon. IFREMER. 1995. Opération zone étalon. Site d’Hardelot-Ecault. Ramassage de printemps. 1996. Nettoyage de printemps. Bilan de ramassage. Zone étalon d’Hardelot-Ecault. 7 Par ailleurs, vers la fin des années 80, dans le cadre d’une étude sur les poissons de fond, la présence de macrodéchets dans chaque trait de chalut incite les chercheurs d’IFREMER à les inventorier

Christian Poncelet, Président du Sénat (représenté par M. Alain Méar, directeur de cabinet) INTRODUCTION • M. Gilles Leclerc, rédacteur en chef à France 3, journaliste Publ ic Sénat, représentant M. Jean-Pierre Elkabbach, Président directeur général de Public Sénat Matinée animée par M. Pierre-Henri Gergonne, journaliste à Public-Sénat PREMIÈRE TABLE RONDE : LA COMMUNICATION TERRITORIALE : BILAN ET ENJEUX À L’HEURE DE LA DÉCENTRALISATION Le foisonnement des émetteurs et des médias 1. 2. 3. M. Michel Meyer

partie II. Cet art se traduit alors au niveau des aspects suivants : ✓ La recherche du meilleur couple marque/enseigne ; ✓ Le travail multidisciplinaire entre les deux parties ✓ L’optimisation des opérations dans les points de vente ✓ Le bilan factuel de l’action Le trade marketing est d’abord un état d’esprit, une volonté d’agir dans un but commun avant d’être une technique. C’est une application du principe « win, win » Les nuances qui peuvent exister entre le marketing

hebdomadaires, portant sur des échantillons de 1 000 personnes de 15 ans et plus, EXEMPLES 78 La recherche d’informations sur le marché – « OMCAPI » de l’Ifop, enquête omnibus ouverte à des thèmes aussi divers que la notoriété et l’image, les bilans de campagne publicitaire, des tests de concept et de produit, des sondages d’opinion… E Les piges Elles consistent à identifier toutes les communications publicitaires des supports choisis au sein d’un échantillon représentatif issu des différents

afin de réaliser au mieux notre mémoire et notre soutenance de fin d’année. Nous avons donc choisis d’analyser l’ensemble de la stratégie et la culture d’entreprise du LCL pour enfin comparer nos 2 agences respectives, une située à Maisons Alfort Leclerc (94) composée de 10 salariés et l’autre située à Paris Patay (75) composée de 10 salariés également. Pour nos recherches nous avons utilisés différents moteurs de recherche, l’intranet ainsi que l’aide de nos directeurs d’agences respectifs.

week-end) est essentielle. Les familles sont associées au projet de départ de leur jeune. Leur présence aux ­réunions de préparation du séjour est indispensable pour ­contractualiser le départ. En fin de séjour, l’équipe d’encadrement réalise un bilan avec les jeunes au cours duquel chacun peut donner son avis et faire de n ­ ouvelles propositions. Des rencontres pourront aussi s’organiser après le séjour. Ces informations permettent aux services d’améliorer, de ­transformer le contenu et la