Fiches Bilan Leclerc

LEBEL, Louise M. BÉLAIR et Mathieu DESCÔTEAUX, Université du Québec à Trois-Rivières, Québec, Canada 153 Modèle de réussite d’une communauté d’apprentissage professionnelle : la dynamique causale comme outil de dialogue et d’analyse Martine LECLERC, André MOREAU et Mélanie LECLERCMORIN, Université du Québec en Outaouais, Québec, Canada 172 L’utilisation de l’analyse de construits dans un groupe de recherche pour définir le concept d’accompagnement métacognitif Martine PETERS et Jacques

considèrent le développement durable comme un souci de prévention par rapport à d’éventuelles modifications de l’environnement. En effet, ne pas considérer le développement durable dans sa stratégie pourrait être un inconvénient concurrentiel. Par exemple, Leclerc, en 1996, a remplacé ses sacs traditionnels gratuits par des sacs écologiques payants, réutilisables, échangeables et recyclables. Ce fut une opération tout à fait rentable pour l’entreprise dans la mesure où cette dernière vend ses sacs 0,50€ pour

000 tonnes de déficit. En terme d'équipement, sont ainsi prévues la création de dix déchèteries supplémentaires, d'un centre de tri et de transfert dans le nord-est du département voire d'un deuxième dans le sud-est. Il est prévu la réalisation d'un bilan d'ici à 2004 en vue de fixer des objectifs pour 2009 et au-delà. Concernant les déchets banals des entreprises, les actions à mettre en œuvre citées dans les conclusions du projet de plan sont : pour les DIB, la formulation du souhait que les déchèteries

un contexte sectoriel précis. Les présentations de sociétés La présentation par les experts sectoriels de Xerfi de plusieurs milliers de sociétés, où figurent le métier, les produits, les principales informations de chaque société. Les fiches « données-clés » Les principaux éléments signalétiques et les indicateurs économiques et financiers de 10 000 premières sociétés françaises. Les tableaux de classement Pour positionner les sociétés au sein de leur secteur d’activité, des

...............................................................................................136 Jardiner..................................................................................................................................138 Fiche bilan.............................................................................................................................139 AfricaTour ............................................................................................................

des importations 49 4. FORCES EN PRESENCE 50 4.1. Forces en présence ______________________________________________________________ 51 Panorama des groupes et entreprises leaders 51 Position des principaux acteurs en grande distribution 53 4.2. Fiches d’identité des principaux acteurs _____________________________________________ The Coca-Cola Company Orangina Schweppes Refresco Gerber LSDH Britvic PepsiCo Eckes-Granini ITM Entreprises 54 54 56 58 60 62 64 66 68 4.3. Ephémérides ____________

les composantes sont principalement les suivantes : ▪ Analyser les résultats obtenus avec l’enseigne, tant du point de vue logistique que du point de vue crédit recouvrement ; ▪ Travailler avec leur homologue commercial afin de faire un bilan mensuel global des résultats obtenus avec l’enseigne ; ▪ Proposer des solutions adaptées aux besoins de chaque enseigne. Ces solutions sont à la base d’une vraie différenciation par la mise en place de solutions constructives propres à une enseigne

hUmAiNEs / 63 UNE gEsTiON OPTimiséE dEs EmPLOis ET dEs EffEcTifs / 63 UNE POLiTiqUE dE mObiLiTé sOUTENUE / 63 UNE OffRE dE fORmATiON ENRichiE / 64 Iv. 3 L’AcTiviTé d’iNTERPRéTARiAT / 65 dEs mARchés d’iNTERPRéTARiAT ET dE TRAdUcTiON mALLéAbLEs / 65 UN biLAN fiNANciER EN AdéqUATiON AvEc L’AcTiviTé / 65 UN cLAssEmENT évOLUTif dEs PRiNciPALEs LANgUEs d’iNTERPRéTATiON / 65 Iv. 4 LEs AcTiONs iNfORmATiqUEs / 66 cOncLuSIOn / 68 REMARquES MéthOdOLOgIquES / 69 AnnExES / 70 LIStE dES AbRévIAtIOnS / 97 chROnOLOgIE

prochaines années, en particulier pour les fruits et légumes, les plats préparés et les aliments pour bébés. » (Transformation Alimentaire Québec, Profil sectoriel : Fabrication des aliments congelés, février 2009.) Zoom Entreprise Biscuits Leclerc ne fabrique pas que des produits « réconfort», des gâteries. Elle prépare également plusieurs produits plus santé, qui rejoignent les préoccupations de la population. D’ailleurs, l’entreprise commercialise certains produits en portions

Les référentielsdesmétierscadres sont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines.   Ils permettent : - de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction ou d’un secteur  au moyen de fiches-métiers, - d’identifier lesentreprises où s’exercent ces métiers, - de fournir des informations pratiques permettant au lecteur d’aller plus loin dans la recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse :