Fiches Descriptives Publipostage

situation ou le contexte concurrentiel * dresse le bilan du produit * explique l'état de l'entreprise (financier, social ...) * explique l'évolution des clients * le contexte concurrentiel Il ne sert à rien de faire une longue analyse descriptive du bilan de l'entreprise, si les actions mise en œuvre n'ont rien de financier. L'analyse donne les fondements du plan d'action Exemple : ANALYSE INTERNE FORCES ET FAIBLESSES L’entreprise – Ses gammes – Ses produits – Son savoir faire ANALYSE

OU LE BON SERVICE Votre stratégie marketing doit communiquer ce qui rend votre produit ou service unique. Il est important de décrire les caractéristiques et les avantages de votre produit ou service. Les caractéristiques sont les propriétés descriptives de votre produit ou service, la couleur, le poids, etc. Les avantages représentent les bénéfices que retireront vos clients de votre produit ou service. Voici les questions que vous devez vous poser : 1. Quels sont les besoins de vos clients

------------------------------------------------- Fiches descriptives : 1. Fiche descriptive n° 1 : Sondage de satisfaction 2011. 2. Fiche descriptive n°2 : ouverture d’un compte. 3. Fiche descriptive n°3 : établir un dossier de prêt (crédit). ------------------------------------------------- Tâche principale :

étrangers. Prise de notes, comptes rendus, rapports en français et en langues vivantes étrangères. Traduction et réalisation de plaquettes, brochures, livret d’accueil, journal d’entreprise, pages Web, modes opératoires. Création d’un diaporama. Publipostage en français et en langues vivantes étrangères. Revue de presse. De gestion des ressources humaines Gestion administrative du personnel. Action de recrutement, de formation. Gestion de déplacement du personnel (réservations….). De gestion documentaire

d’évaluation de l’épreuve, des fiches ressources pour la constitution du dossier d’examen ; — des devoirs pour vous aider à préparer votre prestation lors de cette épreuve. I. L’ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION COMMERCIALE A. MODALITÉS Il s’agit d’une épreuve ponctuelle1 orale comprenant une phase d’interrogation de 40 minutes précédée de 40 minutes de préparation « en loge » ; le coefficient attribué à cette épreuve est 4. L’interrogation s’appuie sur un dossier, comprenant trois fiches décrivant des situations

Le choix du thème Pendant la période du stage, les élèves peuvent rédiger des « fiches d’activités » (annexe 1) qui seront présentées lors de la visite du professeur en présence du tuteur. La lecture de ces fiches permettra au professeur de conseiller l’élève dans le choix de son étude professionnelle. L’élève, avec l’accord de son tuteur, peut consacrer un quart d’heure chaque jour à la rédaction de ces fiches. Le recueil des informations C’est grâce au tuteur en entreprise que l’élève

superviseur, responsable d’équipes de prospection, responsable de secteur, assistant manageur. 2- La rédaction du dossier E4. Ce dossier est composé de trois fiches présentées par le candidat qui décrivent des situations professionnelles réelles que vous avez rencontrées lors de votre formation en entreprise Il existe trois types de fiches : -Une fiche de communication-négociation vente (obligatoire) -Une fiche de communication-négociation managériale (obligatoire). Ce peut être des situations telles

de la recherche différentes marques, livres, sites – Diversité et pluralité des sources internet d’information recensées – Textes réglementaires – Fiches techniques, notices d’utilisation de produits, d’appareils MEN/CNDP Esthétique Cosmétique Parfumerie – CAP 29 Être capable de Collecter l’information. Ressources Indicateurs d’évaluation – Fiches et documents des – Informations retenues marques pertinentes – Fichier clients informatisé ou – Informations actualisées non – Utilisation cohérente

documents échangés avec les boutiques franchisées Barème détaillé sur le corrigé /15pts /13 pts TOTAL MISSION 2 /40 pts TOTAL PARTIE 1 (MISSION 1 + MISSION 2) /65 pts Partie 2 / 55 pts Préparation de la présentation de l’action /35 pts 1) Fiche descriptive qui récapitule les travaux réalisés – intitulé de l’action – description de l’organisation – objectifs poursuivis, par mission – méthodologie élaborée, par mission – moyens mis en œuvre – résultats obtenus : par mission pour la société pour vous-même

différents outils à sa disposition. Il existe ainsi, dans l’intranet du groupe Crit, une liste de fiches métiers, regroupées selon trois pôles : industrie, bâtiment et tertiaire. Ce découpage reprend celui des agences elles-mêmes. Dans les grandes villes, telles que Grenoble, on trouve trois agences Crit, une s’occupant du tertiaire, la seconde du bâtiment et la troisième de l’industrie. Ces fiches descriptives permettent de donner une idée générale d’un métier et dégagent des pistes pour poursuivre les