Fiches Revision Pestel

des approvisionnements etc. Démarche méthodique et analytique. Promotion sur le lieu de vente, publicité média et hors média, parrainage, mécénat. Communication dans la presse professionnelle ou spécialisée, utilisation de catalogues, fiches, documentations techniques, rédaction d’offres pro-forma. Les notions de cibles et de segmentation La cible marketing est le groupe de consommateurs définis sur un certain nombre de critères que l’entreprise désire atteindre avec un message

l’objet d’une lecture critique par des professionnels du terrain afin d’en évaluer la faisabilité. La publication du document, notamment sous format électronique, facilitera non seulement sa diffusion auprès des professionnels concernés, mais aussi sa révision « au fil de l’eau ». Cette publication est aujourd’hui très attendue car les infections acquises dans les établissements de santé représentent pour les décideurs, les professionnels et les patients, un fardeau de moins en moins accepté. Ce document

des approvisionnements etc. Démarche méthodique et analytique. Promotion sur le lieu de vente, publicité média et hors média, parrainage, mécénat. Communication dans la presse professionnelle ou spécialisée, utilisation de catalogues, fiches, documentations techniques, rédaction d’offres pro-forma. Interlocuteurs Critères d’achat Communication ❏ Les notions de cibles et de segmentation La cible marketing est le groupe de consommateurs définis sur un certain nombre de

sur les comportements et les actions des différents acteurs de l’organisation, à l’intérieur (ex. : collaborateurs) et à l’extérieur (ex. : clients) de l’entreprise ; – des données techniques ou spécifiques proposées à des fins d’explications (ex. : fiches produits, profil des concurrents, données sur le marché…). Un cas doit être complet ou traité comme tel à l’appui d’hypothèses © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit Toutes les informations nécessaires à la réalisation du cas doivent

les comportements et les actions des différents acteurs de l’organisation, à l’intérieur (ex. : collaborateurs) et à l’extérieur (ex. : clients) de l’entreprise ; – des données techniques ou spécifiques proposées à des fins d’explications (ex. : fiches produits, profil des concurrents, données sur le marché…). © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit Un cas doit être complet ou traité comme tel à l’appui d’hypothèses Toutes les informations nécessaires à la réalisation du cas

Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse du secteur de la lessive………….…………………………………………………….…..37 Analyse concurrentielle et sectorielle : rivalité élargie de Porter………….………….41 Analyse PESTEL………………..………………………........................................................45 II. Analyse interne…………………..……………………………….............................................................. 49 II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. II.6. Culture d’entreprise…………………………………………………

Projet de réforme Initiateur Contexte & date Assemblée Générale de la FRMF et désignation de M. BENSLIMANE comme Président * Abdallah BENHSAÏN Président du comité directeur du Stade Marocain et Trésorier de la FRMF Raisons du non aboutissement * Révision du projet précédent au niveau de la restructuration administrative et technique des clubs, ainsi que des centres de formation * Réduction de la pratique à l’axe RabatCasa essentiellement. * Réduction du nombre de clubs du GNF1 à 12 * Ahmed AMMOR

unité de production). Le paramètre temps est pris en considération (évolution du cycle de vente, ration commandes/leads, temps de décision, fidélité client, réassort, délai de recouvrement). Dans la phase d’analyse des risques, on utilise l’outil PESTEL pour qualifier les risques auquel l’entreprise est confrontée, d’ordre Politique (régulation, 68 Etape 1C1 – Construire et préparer dérégulation), Economique (outsourcing, tarification, nouveaux modèles de distribution), Social (temps de travail

filières autres que M1 CCA, à approfondir 7 ECTS • Objectif : l’objectif de cette UE est de mettre les étudiants en situation d’appliquer leurs connaissances comptables, financières et juridiques dans le cadre d’une mission d’audit ou de révision comptable. L’enseignement est basé sur des cas tirés de missions d’audit et destinés à recréer de la façon la plus réaliste possible les travaux qu’auront à traiter les étudiants en tant que stagiaires puis auditeurs juniors. • Contenu : - Identification

……...…75 Sécurité………………………………………………...76 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. Prix sociaux………………………….……………………… … 79 7. Appréciation de l’environnement général du monopole postal (swot) …………………………………………………..………. 79 Appréciation de l’environnement interne (pestel). …80 Appréciation de l’environnement externe (swet). ….72 7.1. 7.2. 8. Service universel et régulation …………………...……….. ….81 9. Responsabilité du maintien du service universel …………... 87 Les contraintes environnementales du monopole postal