Fiches Technique Magasin De Vetement

l’adolescent au senior, dans l’objectif de rendre à l’homme le plaisir de plaire, tout en étant bien dans ces vêtements, Celio a ainsi créé des lignes faciles à porter, tendance et d’excellent rapport qualité prix et pour tous. Il propose quatre collections par an avec prés de cinq cent modèles par collection aussi élégants que décontractés (avec le jean et le détournement du vêtement de sport à usage citadin), l’extrême simplicité des tenues urbaines (tee-shirt, pantalon) le mouvement mode pour

JET SHOP [pic] Jeremy Leroy Sommaire Descriptif de l’unité commerciale Présentation du Système d’Information Commerciale Fiches d’utilisation du SIC Récapitulatif des missions et activités liées à la relation clientèle Fiches liées à la relation clientèle Récapitulatif des missions liées au management Fiches liées au management Descriptif de l’unité commercial 1 Contexte géographique 1.1 La zone de chalandise Les courbes sont des courbes isochroniques

Plan :      Introduction générale ; Chapitre 1 : L’appareil commercial et les formes de commerce (Commerce indépendant, intégré et associé) ; Chapitre 2 : Merchandising ou Marchandisage (Présenter le produit sans vendeur) ; Chapitre 3 : Les techniques de vente ; Chapitre 4 : La négociation commerciale. Introduction générale : Le Marketing (Fondamental et Mix) est devenu une discipline autonome qui s’impose à toute entreprise désirant réaliser la vente de son produit (Un bien ou service).

comptabilité analytique. Conclusion 3 Conception d’une comptabilité analytique INTRODUCTION GENERALE Le secteur du textile et des vêtements est entré depuis le 1er janvier 2005 dans une nouvelle ère. En effet, le système des quotas a été aboli à cette date. Le système de quotas avait pour objectif principal de contenir les exportations de vêtements et de textiles d'un nombre important de pays producteurs vers les plus grands marchés du Monde, notamment les EtatsUnis et l'Union Européenne

Activités Intersport a pour but de proposer des équipements et des vêtements de sport à la clientèle. On y vend des chaussures, des vêtements hommes, femmes, enfants, des vélos, des appareils de musculation, ou encore des skis ou des ballons de football. Intersport est équipé d’ordinateurs pour vérifier les stocks disponibles, pour traiter les livraisons ainsi que pour passer des commandes. Le travail s’effectue essentiellement en magasin. Les différents matériaux sont livrés en provenance de différentes

.................................................................11 VI. Opération fidélité ……………………………………………………………………………12 1) Description………………………………………………………………………………12 2) Techniques de l’opération fidélité ………………………………………………………12 a) L’opération Hand Out permanente ……………………………….............................12 b) L'opération Hand Out ponctuelle ................

L'action promotionnelle a eu lieu au magasin Naf Naf située rue des Clefs à Colmar. L'opération s'est déroulée le 6 janvier durant toute la journée. → pourquoi cette période? Les semaines avant les soldes sont très calmes et c'est pour cela que j'ai choisi de mettre en place cette action durant cette période, pour redynamiser le point de vente en terme de chiffre d'affaires et d'attractivité. L'offre concernait uniquement les produits signalés par un point rouge sur l'étiquette qui

sport. Qui dit achat de vêtements de sport ne dit pas forcément pratique sportive et achat d’articles de sport ! Le commerce d'articles de sport reste ainsi toujours soutenu par des fondamentaux solides, mais pour la première fois de son histoire récente, la croissance en valeur des ventes a été nulle en 2006. Autres signes de cette fragilité nouvelle : des prix moyens en baisse, des achats en promotion qui progressent et un solde d'ouvertures/fermetures de magasins encore positif mais en diminution

| Description des points de contact | Page | Ressources informatiques | Page | 2ème partie : Les Missions Et Activités Réalisées Tableau récapitulatif des fiches Relation Client | Page | Fiche bilan mission1 | Page | Fiche bilan mission 2 | Page | Fiche bilan mission 3 | Page | Tableau récapitulatif des fiches Management | Page | Fiche bilan mission 1 | Page | Fiche bilan mission 2 | Page | Annexes missions | Page | 3ème partie : Annexes administratives Attestation

La Gestion des StocksLorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises dans le magasin (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements.   Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiées à une seule personne ou à deux profils de personnels différents : * Le magasinier pour la gestion des