Fidélité Adidas France

potentiel Le marché potentiel de Puma concerne toutes les personnes susceptibles d’acheter des habits et des chaussures, c'est-à-dire l’ensemble des ménages français. Un marché France de la chaussure de sport (hors neige) qui représentait pour 2006, près de 42 millions de paires vendues, avec un prix moyen de 40,7 €. Le marché France du textile sport & loisirs a atteint 2,86 milliards € en 2006. - Marché réel Puma occupait fin 2005 un marché de 1 777 500 000 €, avec une répartition du CA de l’ordre

INTERSPORT, toute une histoire !! De La Hutte en 1924 au Groupe INTERSPORT d’aujourd’hui, ce sont quelque 80 années de passion du sport qui ont animé et animent encore ses commerçants : 1924 : Création de La Hutte par l’association des Scouts de France afin de diffuser le matériel et les uniformes scouts. 1949 : Création de la coopérative " Centre Achats Hutte ». 1956 : De la Hutte à INTERSPORT : recentrage de l’esprit individualiste vers un sentiment de respect mutuel dans la coopération et dans

segment B1, un segment dynamique mais très concurrentiel Le marché des petites voitures, le segment B1, déjà fortement concurrentiel, l’est encore plus avec l’arrivée des marques asiatiques. Le marché du segment B1 en quelques chiffres : En France, le marché des B1 représente : - 42 % des véhicules particuliers, avec une progression attendue de 2 points à 5 points par an (pour un 100% véhicule) - ce segment représente un volume de 184 000 véhicules en 2006 en croissance annuelle de

Analyse du point de vente ADIDAS Champs Elysées « A chaque fois que nous ouvrons un magasin, notre volonté est de réaliser un acte fort. Notre stratégie n’est pas de multiplier les petites unités » Roland Auschel Directeur Général de la section Adidas Europe 1. Les Champs Elysées « Avec 100 millions de visiteurs par an, cette avenue possède une valeur d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent

COMMUNICATION 53 DEVELOPPEMENT DURABLE 64 PRECONISATIONS 66 * Préconisation principale 66 * Préconisation secondaires 69 CONCLUSION 70 L’ACTIVITE Cadre de l’étude Actuellement, en France, le marché de l’hygiène beauté se découpe en quatre grandes catégories : la parfumerie, les produits capillaires, les produits de soin corporel, et enfin les produits hygiéniques. Le marché de l’hygiène corporelle particulièrement les déodorants

des   Grandes   Surfaces   (sous   leurs   différentes   formes   –   Coopérative   de   consommation   au   XIXe   siècle,   Succursalisme   aux   USA   et   Grands   Magasins   en   France   au   début   du  XXe  et  enfin  le  premier  Hypermarché  en  libre  service  en  1949)  et  la  spécialisation  de  celles-­‐ci   en   Grandes   Surfaces   Spécialisées

exemple avec l’Iran. Il est possible qu’on leur interdise l’accès au détroit de… * Economique : lorsque l’on étudie le marché on s’intéresse à l’économie. Par exemple si on veut construire des hôtels il vaut mieux les construire au Brésil qu’en France, car il y a de la croissance. * Sociologique : les générations ne consomment pas de la même manière. On ne consomme pas comme nos parents et encore moi comme nos grands parents. Même s’il n’y a pas de conflits de génération, les consommations

(chaussures, vêtements, accessoires). Marché en croissance constante, +4% depuis 2009 et +5% en 2026Marché très concurrentiel avec des acteurs hyper spécialisés ou généraux (Nike Adidas Puma, mizuno salomon) Faible pouvoir d’achat actuel des Français , dû à la hausse des prix de l’énergie. SocioculturelPrise de conscience croissante de l'importance de la

Positionnement 1 Gamme 1 positionnement 2 gamme 2 positionnement n gamme n   Exemple Microsoft X Box de marque caution LU Pepito France Telecom Wanadoo Consoles de Jeux Biscuits chocolatés Services Internet  Avantages: - Économie d’échelle (pack, pub, réseau de vente) - Notoriété + image Poids vs Distribution Ex : LU -  Fidélité (si on a aimé un produit LU on essaiera plus facilement un autre produit LU).  Inconvénients: –  Perte de part de marché globale : car difficile

CRC [pic] I Présentation Générale : Sport 2000 Identification de L’unité commerciale : Enseigne : Sport 2000 Raison Sociale : Retail SAS Adresse du siège : Route d'Ollainville 91520 EGLY, Ile de France, Adresse de l’Unité Commerciale : 14 Avenue de la Croix Blanche ZAC de La Croix Blanche 917OO Sainte Geneviève des Bois Type d’activité : Vente d’articles de sport et de mode Historique, événements clés : Sport 2000 est un magasin de sport et de loisirs crée en 1966. En 40 ans, Sport