Filière intégrée

Bonjour je m’appel Antoine, je suis au lycée Sainte en Bac Professionnel comptabilité. J’ai choisi cette filière car je suis intéressé par les métiers de la comptabilité. J’aimerais, par la suite intégrée soit une école de commerce ou un BTS, puis me spécialiser dans l’import-export. L’année dernière j’étais au Lycée sainte. J’ai aussi effectué un stage d’observation lors de mon année de 3ème qui s’orientait vers l’import-export, ce stage ma beaucoup plus. Je viens de terminer mon 1er stage

offriront aux Marocains de meilleures opportunités de développement humain.  Vision et Objectifs Le contrat programme a été conçu autour de trois idées fondamentales :  La nécessité absolue de focaliser les efforts de relance industrielle sur les filières pour lesquelles le Maroc possède des avantages compétitifs clairs et exploitables, à travers des programmes de développement dédiés . La nécessité de traiter l'ensemble du tissu des entreprises, sans exclusive, à travers 4 « Chantiers Transversaux

Introduction……………………………………………………………………………………….……………………………… p.5 I) Présentation du contexte et de l’entreprise 1) Création de l’entreprise Solastic…………………………………………………………………………………….……….. p.8 a) Présentation de l’INSA b) Présentation de la Filière FIE c) L’entreprise Solastic 2) Présentation du produit: support pour panneaux photovoltaïques innovant ……………..…………p.11 II) Mission principale: Etude de marché : Les supports pour panneaux photovoltaïques. 1) Présentation du marché

leurs évolutions. Les fonctions de l’agriculture sont : Economique Produire des biens alimentaires ou non alimentaires Fournir de l’emploi direct (à l’agriculteur, sa famille, éventuellement des salariés ou des saisonniers) et indirect (dans la filière de transformation et de distribution, dans la production de fournitures pour l’agriculture) Sociale Participer à la vie locale (associative, citoyenne) et à Environnementale Gérer la ressource en eau et préserver sa qualité Maintenir un milieu

la recherche et technologie (précurseur de la surgélation), mais aussi les activités principales comme le système de transformation des herbes, leur culture et distribution mais aussi la vente. De plus, Darégal intègre toutes les activités de la filière. Quant au diagnostic des ressources et compétences, il s’agit d’en déduire les ressources stratégiques et les compétences fondamentales. Au niveau des ressources tangibles, étant donné le pilotage, la gestion du personnel et la structure de gouvernance

(aujourd'hui, Groupe Scolaire Thérapeutique) est créée toujours dans l'hôpital Sainte-Anne avec la même organisation autour du tandem infirmière-instituteur dans deux classes. En 1969, deux classes : ‘de suite’ et ‘d'adaptation’ sont ouvertes, intégrées ultérieurement dans l'école communale du 3 bis rue d'Alésia. Ainsi, il s'agit d'une expérience de partenariat où d'un côté une équipe pédagogique travaille dans l'hôpital, tandis que parallèlement des membres de l'équipe thérapeutique se rendent

savais pas quel bac pro j’allais faire, j’avais le choix entre le bac pro électronique ou le bac pro électrotechnique. J’ai finalement choisit le bac pro électrotechnique car je voulais voir ce que ça donner. Au fil du temps j’ai assez aimé cette filière et j’espère continuer en BTS. J’ai encore des compétences à acquérir dans les matières pratiques et théoriques. COMPETENCE ACQUISE ET LE NIVEAU ATTEINT : Au cour de ses dernière année de bac pro, j’ai senti que j’ai beaucoup évolué dans le plan

n’aboutissent pas, et face à cet échec, les associations lancent leurs propres initiatives commerciales. L’association OXFAM naît au Royaume-Uni au milieu des années 60 ainsi que SOS Wereldhandel aux Pays-Bas. L’une et l’autre se regroupent dans une filière dite "intégrée", où des organisations spécialisées sont chargées de l’importation et de la vente directe aux consommateurs à travers des boutiques et Magasins du Monde, en dehors des circuits de distribution classique. Le premier magasin de commerce équitable

d’autresElle se positionne vers la distrib° et la communication et non sur la fabric° (des partenaires fabriques leurs prods)EN AMONTEN AVALMPR&DTransformat° 1 à n, fabricat° de composantsConsommateur FinalDistribut°Elaboration du PFPositionnement ds sa filière textile/ss vêtements en Fr : · Le Slip Fr assure sa distrib en e-comm, et en développant son réseau de boutiques.Des vtes ds des corners ou revendeurs· Le Slip Fr ne dispose d’aucune usine. La fabricat° est externaliséePartenariats et/ou alliance

dans sa filière industrielle. L’intégration se traduit par le remplacement des anciennes transactions marchandes qui reliaient la firme à ses clients ou à ses fournisseurs par des transactions internes à l’entreprise. on caractérise aussi cette stratégie d’intégration en disant que la firme internalise des activités nouvelles auparavant réalisées à l’extérieur par d’autres entreprises. Par exemple, une entreprise actuellement spécialisée dans l’assemblage de composants dans la filière du petit