Filière intégrée

témoignages Paroles de secouristes D.R. DR Je suis secouriste à la Croix-Rouge depuis un peu plus de deux ans, grâce à mon mari, directeur départemental adjoint de la Moselle. Déjà titulaire de l’AFPS, j’ai passé le CFAPSE et me suis intégrée très vite dans des dispositifs de secours de grande envergure. Mon intervention la plus significative : une rave party en Moselle, où j’étais chargée de la logistique pendant deux fois 12 heures, sur 3 jours. La culture de l’action et la solidarité

Progrès et ses adhérents :  s’engagent en faveur des circuits de vente de proximité et du lien direct aux producteurs, qui limitent les pollutions liées aux transports et favorisent le dialogue entre les acteurs d’une filière.  s’engagent pour une meilleure maîtrise des filières, une meilleure connaissance de l’origine et du devenir des intrants.  encouragent les démarches d’achats groupés, coopératives et marchés d’artisans et de producteurs et une meilleure solidarité ville-campagne. 

mondial1. Le processus d'élaboration de cette stratégie a suivi les étapes suivantes : 1°/ Dresser un état des lieux du secteur agricole à travers l'examen des différentes filières, les différents acteurs par leur environnement, leurs intérêts et stratégies et les domaines transverses qui déterminent le développement des filières à savoir: l'eau, le foncier, les accords de libre échange, les politiques d'appui, etc. 1 - Ministère de l'Agriculture et de la pêche Maritime (Maroc), ''Plan Maroc

la consommation alimentaire des ménages. Fin mai 2011, la filière du riz importé est à nouveau capable de répondre à une augmentation de la demande, facteur positif pour la mise en place d’interventions monétarisées. En effet, la distribution de riz importé demeure fonctionnelle, grâce à l’entrée 2 sur le marché de nouvelles détaillantes qui comblent le vide laissé par l’absence des boutiquiers mauritaniens. En revanche, les filières céréalières locales sont moins performantes, compte tenu des

UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech. FILIERE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION Professeurs : Farid CHAOUKI Mohamed BENMOUSSA Premier semestre Filière Sciences Economiques et Gestion page 1/43 Semestre1 Cours Management Général F.CHAOUKI & M.BENMOUSSA SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ................................................................................... 3 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CONCEPT DU MANAGEMENT

UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech. FILIERE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION Professeurs : Farid CHAOUKI Mohamed BENMOUSSA Premier semestre Filière Sciences Economiques et Gestion page 1/43 Semestre1 Cours Management Général F.CHAOUKI & M.BENMOUSSA SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ................................................................................... 3 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CONCEPT DU MANAGEMENT...................

projet d’achat) Déroulement des séances Cours Atelier Evaluation Maud BROCHOT Quelques produits que j’ai achetés… A vous de vous présenter Que fait un acheteur professionnel? Le profil de l’acheteur • Métier • Connaissance parfaite de la filière • Connaissance du marché fournisseurs • Profil de négociateur • Animé par la recherche d’innovations • Qualités personnelles • Curieux • Persuasif • Compréhensif • Dynamique • Intègre Les missions de l’acheteur • Missions stratégiques: • Analyse

hydriques mobilisées en quantités suffisantes (3 grands barrages, plusieurs nappes phréatiques). Industrie -5 zones industrielles, -2 P2I (plate formes industrielles intégrées), - plus de 800 établissements industriels , - contribution à 10% du PIB industriel national, -Un développement en très forte croissance - de la filière automobile. Tourisme - 6ème destination touristique nationale, -Capacité de 7000 lits , -Positionnement haut de gamme, - Secteur à forte croissance : identification de

l’approvisionnement des usines en matières premières agricoles. Cette mesure ne peut être prise en dehors d’une concertation avec les parties intéressées et après un vaste programme de sensibilisation sur l’intérêt d’une intégration entre les deux segments de la filière et du passage de rapports de méfiance à des rapports de coopération. Pour assurer une bonne formalisation des contrats, leur généralisation et leur bonne application, un appui au développement des associations professionnelles et à l’interprofession

répartition spatiale des points d’eau pastoraux et, d’autre part, des difficultés d’accès aux points d’eau à utilisation mixte (hommes/bétail). L’absence d’une stratégie nationale d’hydraulique pastorale, en cohérence et/ou intégrée au Plan d’Actions pour la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PAGIRE) constitue la principale cause de la faiblesse des interventions visant l’abreuvement adéquat du bétail. 2.1.1.3. La persistance des maladies animales Malgré les importants résultats enregistrés