Finance éthique Et Performance Des Entreprises

26 35 35 44 49 49 50 1 2 3 4 5 LE CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET LÉGISLATIF HISTORIQUE ESSAI DE DÉFINITION DANS LE CADRE INSTITUTIONNEL FRANÇAIS LES ACTEURS QUESTIONS POSÉES PAR LE MICROCRÉDIT L’ÉPARGNE ET LA FINANCE SOLIDAIRE OU ÉTHIQUE 1 2 L’ÉPARGNE SOLIDAIRE OU ÉTHIQUE LA FINANCE SOLIDAIRE LA MICROASSURANCE 1 2 ANNEXES FONCTIONNEMENT QUELQUES CHIFFRES SOMMAIRE DIVERS 51 LISTE DES ILLUSTRATIONS LISTE DES ABRÉVIATIONS DOCUMENTATION ET RÉFÉRENCES Encadrés 1. 2. 3. 4

(G.M.A.T.) Allemand Espagnol (débutants non autorisés) 3 - U.E 222U14 : Droit 222U14A : Aspects juridiques des restructurations et du financement d’entreprise 222U14B : Aspects juridiques de la distribution 222U14C : Droit du financement des entreprises 1 Management stratégique Langue Français + groupes en Anglais Référence Semestre er Nombre d’heures par semaine 3H Nombre de semaines 13 semaines Crédits ECTS 222U10 1 4 Enseignant responsable du cours : Stéphanie

et de sécurité se positionne sur 5 marchés particulièrement exigeants :- Aéronautique - Espace - Transport Terrestre- Défense et Sécurité - Identité et Sécurité NumériqueLes clients sont des organisations connues et d’importance majeures.- Des entreprises : Microsoft, HSBC, Airbus, Amazon, Emirates, …- Des pays, des gouvernements, des forces armées- Des villes : Pékin, Dubaï, New York, Paris, Mexico, Singapour, …- Des institutions : OTAN, Agence Spatiale Européenne, …L’organisation du groupe Thales

…………………………………………………………………………………………………….4 Première Partie : La description de la finance islamique Définition ……………………………………………………………………………………………………6 Origine de la Finance Islamique …………………………………………………………………..8 La croissance de la Finance Islamique …………………………………………………………..8 Deuxième partie : Les concepts de la Finance Islamique I. Les principes de bases de la finance Islamique………………………………………….11 II. Les produits de la Finance Islamique…………………………………………………………12 III. PROBLEMATIQUE……………………………………………………………

88 Stratégie et management stratégique des entreprises : un regard historique et critique 1 Taïeb Hafsi et Alain-Charles Martinet La Harvard Business School a été créée il y a un siècle. HEC Montréal, dont on célèbre le 100e anniversaire, a été créée la même année. À cette époque, on était à la recherche d’une sorte de professionnalisation du travail des dirigeants d’entreprise, mais on ne savait trop quoi enseigner. La réussite des entreprises ne semblait pas obéir à des règles claires. Du

Référence : http://www.journaldunet.com/management/repere/salaires_france.shtml DIVERSITE EGALITE HOMME/FEMME  La parité homme/femme est-elle respectée au niveau global, managérial et directionnel ? Moyenne des femmes salariées dans les entreprises du CAC 40 : 36,23% Moyenne des femmes-cadres : 28,76% Moyenne des femmes dans les comités de direction : 8% La parité n’est pas respectée. Plus de 80% d'un des sexes. Entre 60 et 80% de l'un des sexes Répartition homme / femme autour de

Peut-on se passer des actionnaires ? (Par MOUACI.Karim.) Il semble important voire essentiel, avant d’entamer tout propos, de donner une définition du mot actionnaire et d’esquisser les contours de son champ d’action. Dans une entreprise par actions, les détenteurs d’une part de société (une action) disposent d’un droit pécuniaire et d’un droit de vote, en contrepartie d’un investissement initial, représenté par l’acquisition d’une action (ou le fameux « détachement du coupon » pour les puristes)

CONTRIBUTIONS DE LA MICROFINANCE A LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE. . De nos jours, la micro finance s'est révélée comme l'un des meilleurs outils de réduction de la pauvreté, de création d'emploi, de génération de revenus permanents et décents, en fixant les populations dans leurs localités autour des micro projets et micro entreprises, réduisant l'exode rural, l'exode rural, l'émigration tout en contribuant ainsi au développement économique national et local. SECTION 1 : IMPACT SOCIAL I : OBJECTIFS

fr/actualites/20081127.CHA8811/ http://www.challenges.fr/recherche/?q=finance+islamique http://www.financeislamiquefrance.fr/faut-il-standardiser-la-finance-islamique.php http://oummatv.tv/+-finance-islamique-+ http://www.saphirnews.com/Finance-islamique-2010-l-annee-de-la-reussite_a10933.html http://lecercle.lesechos.fr/node/33461 http://www.monde-diplomatique.fr/2001/09/WARDE/15584 D’après Thierry Dissaux, conseiller finance islamique de Bercy, Les grands chantiers sont essentiellement

de la valeur. On résume cela sous une maximisation de la performance de l’entreprise sous contrainte. (Porter, Mintzberg, Barttlet, Goshal, A.Desreunaux, P.A.Martinet, F.Frery) • 3 niveaux stratégiques : o Entreprise : dessein de l’organisation, mission o DAS : identifier les FCS (= éléments stratégiques qu’il convient de détenir afin de développer un avantage concurrentiel : image/notoriété, prix, qualité, finances, infrastructures/techno/R-H) Avantage concurrentiel :