Finance éthique Et Performance Des Entreprises

d’intérêts. D’après l’économiste-professeur d’Harvard Gardiner C. Means (1896-1988) accompagné d’Adolf Berle, les conflits entre actionnaires et dirigeants existent. En effet, les actionnaires sont les propriétaires de titres d’une ou plusieurs entreprises tandis que les dirigeants sont des managers « commissionnés » par ces dits actionnaires qui délèguent leurs pouvoirs de direction à ces dirigeants. Ce type de relations est appelé « relation d’agent » ; alors que les actionnaires préconisent la

contexte de montée du mouvement de "responsabilité sociale d'entreprise" (RSE) qui s'est développé ces dernières années, Michel Capron et F.Q.Lanoizelée vont remettre en cause les approches traditionnelles de la firme. Pourquoi et comment les entreprises intègrent-elles à leurs objectifs économiques des objectifs environnementaux et sociaux ? Ils présentent les différentes approches du concept de RSE, analysent la pression des parties prenantes, les discours, les pratiques et les dispositifs actuels

nécessaires qu’il doit posséder, a commencé à m’intéresser vivement après avoir compris lors de mon dernier stage, l’importance de cette personne au sein d’une entreprise. Comme la majorité des jeunes, je ne faisais pas exception et je négligeais souvent l’importance de ce sujet. Mon dernier stage en tant que conseillère en fusions/acquisitions des entreprises, m’a permis de voir de peu près la grande responsabilité ainsi que la complexité des décisions auxquelles un dirigeant d’un grand groupe ou d’un PME

=population et collectivités (groups d’intérêts et décideurs publics, état au sens large (env. externe au marché) Entreprise : fournit des biens et services à des consommateurs système ouvert sur son env. (structures sociétales et d’affaires) Société : différents groupes d’intérêts et d’organisations ayant des valeurs semblables et parfois des intérêts semblables Définition d’une entreprise = L’entreprise se définit dans toute sa complexité comme un système ouvert sur son environnement auxquels les

sErvicEs élEctriquEs éco-pErformants. nous mEttons au sErvicE dE nos cliEnts notrE ExpErtisE, pour choisir lEs équipEmEnts qui lEur corrEspondEnt, lEs achEminEr, aidEr à lEs installEr Et suivrE lEur pErformancE. rExEl la pErformancE En actions 3 la pErformancE En actions 4 La performance chiffrée 2011 6 Un leadership mondial 8 Faits marquants 2011 10 Message de Roberto Quarta 12 Message de Jean-Charles Pauze 14 Interview de Rudy Provoost 18 Le Comité exécutif 19 l’intéGratEur dE

moyens, chacun devant prendre conscience de sa responsabilité individuelle vis-à-vis de l’environnent de la communauté du vivant qui constitue notre planète. Prendre conscience, c’est avant tout, pour chacun individuellement, mais aussi pour les entreprises, moteur économique du développement, savoir anticiper l’évolution des modes de fonctionnement et de vie future en y intégrant des valeurs, tant dans la conception de nouveaux produits que dans la définition des comportements. L’intégration des

au JO du 07/09/2011 www.formationcontinue.groupe-igs.fr BIENVENUE DANS LE MONDE DES POSSIBLES  L A FORMATION EN MANAGEMENT RH LA PLUS PROFESSIONNALISANTE  Un programme de formation intensif destiné aux futurs DRH opérationnels de PME, entreprises de taille intermédiaire, filiales de grands groupes... des secteurs privés, publics et non marchands (économie sociale et solidaire) 39 années d’expérience et d’innovation N° 1 des formations les plus recherchées par les DRH1 1 cadre sur 4 en poste

recherche et ses programmes d’enseignement, forme et éduque les talents dont ont besoin les entreprises du XXIè siècle. En créant SKEMA, nous nous sommes donnés les moyens matériels et humains de lancer un projet pédagogique en parfaite cohérence avec les caractéristiques de l’environnement économique mondial : former des talents mobiles, adaptables, managers responsables capables d’engendrer de la performance durable, de contribuer aux débats et aux enjeux sociétaux, sociaux et économiques, travaillant

d’éthique qui se distinguent par leur degré de généralité (l’éthique appliquée par exemple ne possède pas le degré de généralité de l’éthique générale). Elles se distinguent aussi par leur objet (comme la bioéthique, l’éthique de l'environnement, éthique des affaires ou l’éthique de l'informatique), ou par leur fondement culturel (qui peut être l’habitat, la religion, la tradition propre à un pays, à un groupe social ou un système idéologique). Dans tous les cas, l’éthique vise à répondre à la question

Nous traiterons également de l’État qui joue un rôle régulateur en ce qui concerne la consommation et des entreprises. D’ailleurs, l’état est directement affecté, tout comme les entreprises, par le défi inhérent à la rencontre entre les deux tranches d’âge. Nous pourrons alors voir comment il s’est adapté aux changements de valeurs observés. Pour terminer, nous définirons le rôle des entreprises qui subissent des conflits de valeurs corrélés à cette rencontre intergénérationnelle en leur sein et dans