Finance éthique Et Performance Des Entreprises

Analyse stratégique et organisationnelle La stratégie, pratique et discipline L’impulsion d’Harvard et le rôle des cas d’entreprises L’enseignement de la stratégie Les défis de la stratégie et le lien entre recherche et pratique au sein des entreprises CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net A la recherche de l’excellence Les excellentes en 1982 Les excellentes en 1998

Jugement moral & vie communautaire – bienveillance è La prudence è Contrebalancement, souci de son propre bien _ Jugements éthiques et moraux - Rôle public ?? - Intérêt personnel è Individu è Sentiments et actions de solidarité et empathie (fellow – felling) è Approbation désapprobation, confrontation face à la société Société est un miroir = conscience de soi Jugement éthiques et moraux _ Interprétation impartiale = objectivité de l’esprit critique « rien ne vous plait plus que d’observez chez les

2004), sur l’éthique et les comportements (Elahee, Kirby et Nasif, 2002) et sur les négociations (Adair et Brett, 2005). Cet article propose de mesurer et de mettre à jour les tendances des aspects de la culture nationale dans le cadre des entreprises marocaines selon le modèle de Hofstede (2010). L’objectif est d’analyser la nature des liens existants entre la culture nationale et les pratiques managériales au sein des organisations marocaines, et ce, en se basant principalement sur les dimensions

travers nos différents cours de droit, nous avons pu constater que le Droit influence par de nombreuses manières notre société. Il a pour but de créer une sécurité juridique. À travers ce projet, nous allons nous intéresser à la gouvernance des entreprises: en effet qui dit sociétés, dit dirigeants. De ce fait, nous nous demanderons en quoi les réformes législatives liées à la gouvernance d’entreprises permettent-elles de moraliser la vie des affaires? En effet, depuis 1970, la notion

évènements passés, présents et futurs Menaces et opportunités Ressources distinctives et difficilement imitables de l’organisation Forces et faiblesses Gouvernement d’entreprise    Quelles sont les attentes ? Qui a du pouvoir ? Place des question éthiques et de la culture d’entreprise Les choix stratégiques. 2.2  Les choix stratégiques incluent la sélection des stratégies futures ainsi que les orientations et modalités de développement.  Les choix s’effectuent :   Au niveau des DAS (marchés)

Le Modèle EFQM un outil de management de la performance Thierry Kieffer Perfexia-Consulting Le modéle EFQM; un outil de management de la performance 1 Sommaire La Performance dans son contexte Les systèmes de management Le Modèle EFQM Le modéle EFQM; un outil de management de la performance 2 L‘évolution de notre société Le modéle EFQM; un outil de management de la performance 3 « Ce ne sont pas les plus forts C ou les plus intelligents qui survivent, mais bien ceux

marketing, du droit, de l’économie… qui leur permettront d’œuvrer demain à des postes à responsabilités dans des entreprises, des institutions internationales et des ONG en France comme à l’étranger. Mais la pédagogie de 3A prend une autre dimension. Le futur étudiant de 3A ne rejoint pas notre établissement par hasard. Il sait que nous avons aussi l’objectif de le préparer à rendre les entreprises plus humaines et plus responsables socialement. L’étudiant cultive avec nous sa curiosité, son imagination

individus et la société en général. Partie 1 : Créer son entreprise Acte 1 · Chacun, d’une manière ou d’une autre, peut faire preuve d’esprit d’entreprise. · L’aptitude à entreprendre d’un individu influence sa manière de vivre. Les jeux « Ice-breakers » : petits papiers, la boule de papier vont permettre aux uns et aux autres de faire plus amples connaissances. Introduction du concept d’entreprise SIGNIFICATION DU TERME « ENTREPRISE » • Sens large : C’est une idée qui se traduit en

L'audit interne, facteur de performance dans l'entreprise ? INTRODUCTION Les différentes évolutions du monde économique ont mis en évidence une exigence accrue d'une comptabilité claire et précise reflétant fidèlement la réelle situation économique de l'entreprise. Les dirigeants de nos entreprises demandent des informations financières plus actualisées et se dotent grâce au système d'information d'outils de plus en plus performants pour y arriver. Cependant la fonction d'audit interne demeure

universités, entreprises, hôpital.Une organisation est la coordination rationnelle d’un certain nombre de personnes et de moyens en vue d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée= Le profit représente l’objectif de l’organisation.La finalité de la gestion est d’améliorer le fonctionnement de l’organisation. Les gestionnaires vont répondre à un certain nombre de question : comment optimiser la production, développer les ventes, motiver les salariés etc. Finalité renvoi à la notion de performance : concept