Fixation Des Prix Zara

Exchange) beaucoup plus bas de gamme et accessible associée à une diversification dans les parfums « loréalisés ». Elle cite aussi de nouvelles marques comme Nespresso ou Richard Mille. Le luxe oscille entre rareté et diffusion, tradition et modernité, prix d’appel et haut de gamme. La rentabilité des marques de luxe va s’appuyer sur les consommateurs de la classe moyenne sous le nom de luxe mais que l’on nommait « demi-luxe ». Ca n’est donc pas du luxe, ce « demi-luxe » est basé sur le renouvellement

répandue dans les accessoires de mode comme les montres, les chaussures et les sacs à main ; et ces produits trouvent de plus en plus leur place chez des détaillants divers. Par exemple, l'imitation du célèbre sac LV peut être acquise à une fraction du prix original. Comme le marché de la contrefaçon augmente, le groupe tend à perdre sur ses capitaux propres. De plus, il peut en résulter une insatisfaction de la clientèle, qui peut être nuisible pour l'image de la société. La contrefaçon reste un problème

s’agit de la 2nde meilleure performance après les USA. Les enseignes françaises sont axées sur l’alimentaire. D’autant plus qu’en tant de crise, les constructeurs se recentrent sur ce qui est élémentaire : l’alimentation. On constate un maintient des prix relatif. Les GE françaises n’ont pas reculé dans le classement car elles proposent essentiellement des produits alimentaires, produits dont on ne peut se passer même en temps de crise. 1ère place : Wallmart dont le CA = 400milliards de dollars 2nde

II. Clientèle cible Avec le phénomène de la mondialisation, les marchés sont devenus de plus en plus complexe, la concurrence est telle que pour survivre il faut offrir au client un produit meilleur que la concurrence et pratiquer les meilleurs prix sur le marché. Le client est devenu roi. Pour assurer sa continuité l’entreprise doit répondre à ces espérances. Créer un produit, le produire et le commercialiser sans tenir compte des exigences du consommateur est un luxe que l’on ne peut plus se

en compte des désirs de l’enfant : 25 3. Le mix marketing généralement mis en place sur le marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe. 28 a. Le « P » Produit 28 b. Le « P » Place, soit la distribution 29 c. Le « P » Prix 29 d. Promotion/ communication 32 II/ Recommandations pour un nouvel acteur souhaitant entrer sur ce marché via l’étude de deux types d’entreprises : Une extension de marque : Baby Dior et un indépendant : Bonpoint. 34 A. Présentation des

Hémart à Valence une boutique sement. Hémart. Il ouvre Paris dans le XIe arrondis année vendus chaque tard à cinq ans plus articles qui sont rise est ce sont 150 000 euros. L’entrep Aujourd’hui, moyen de 350 cuirs nement : les entier au prix et à l’environ x, dans le monde tannins végétau qualité, au confort traités avec des attentive à la Hémart, en grande majorité ou colorants métallifères. re utilisés sont x réalise un chiff tannins minérau 18 salariés et sans chrome

Keller, Delphine Manceau livre-ST372-7632-Kotler14.indd 5 27/03/12 13:02 VI Sommaire Cinquième partie Construire l’offre 12. Définir la politique de produit 13. Concevoir et développer les services 14. Choisir une stratégie de prix 373 403 433 Sixième partie Distribuer les produits et services en fournissant la valeur souhaitée 15. Choisir et animer les canaux de distribution 16. Piloter le marketing d’une enseigne de distribution et la logistique commerciale

s’agit de la 2nde meilleure performance après les USA. Les enseignes françaises sont axées sur l’alimentaire. D’autant plus qu’en tant de crise, les constructeurs se recentrent sur ce qui est élémentaire : l’alimentation. On constate un maintient des prix relatif. Les GE françaises n’ont pas reculé dans le classement car elles proposent essentiellement des produits alimentaires, produits dont on ne peut se passer même en temps de crise. 1ère place : Wallmart dont le CA = 400milliards de dollars 2nde

................................ 95 Chapitre 14 La performance organisationnelle et sociale des organisations ........................................... 102 Chapitre 15 Les décisions de gestion des organisations en matière de coût et de prix ........................ 112 Chapitre 16 La qualité, facteur de performance des organisations .............................................................. 120 Cas de synthèse 4 L’entreprise Touprop ....................................

Chapitre 1 : Généralités sur le marketing Introduction « Bien que toute stratégie de marketing mette généralement en œuvre l’ensemble des grands moyens d’actions marketing c'est-à-dire, une politique de produit, de prix, de distribution, de vente et de communication, le poids relatif de chacun de ces outils, c’est-à-dire, l’apport des ressources qui lui est consacré, l’un ou l’autre de ces composantes du marketing-mix se voient attribuer un rôle majeur ». Ce chapitre sera divisé en quatre sections