Fixation Des Prix Zara

phases où la marque devra faire face aux attaques continuelles des concurrents et des aléas du marché.  Le prix pratiqué est très sensible à la phase où se trouve le produit, ainsi, Malcolm McDonald avait cité dans son livre (Les plans Marketing : Comment les établir ? Comment les utiliser ?, Page 371) : « La politique de prix doit évoluer tout au long du cycle de vie du produit. Par exemple, le prix n’est pas la considération la plus importante des clients durant la phase de croissance….Il faut donc

marketing réussie. Fiche de présentation de l’entreprise : GUCCI Gucci Société mère Gucci Group (PPR) Catégorie Vêtements et accessoires Secteur Mode de vie et de détail Slogan / Slogan Qualité se souvient longtemps après le prix est oublié Segment Vêtements haut de gamme Groupe cible les personnes à revenu élevé, jeunes femmes Positionnement Marque sophistiquée et innovante Analyse SWOT Force 1. Forte image de marque et grande notoriété 2. Contrôle efficace de

resituant   préalablement   dans   leur   démarche   stratégique   ü  Maîtriser   les   différents   éléments   du   mix-­‐marketing   du   distributeur   (   localisation/offre   produits-­‐services/marque/prix/ merchandising/communication).   ü  Comprendre   la   synergie   entre   l’approche   marketing   du   distributeur  et  son  approche  achats/supply  chain   ü  Apprécier  l'  impact  des  TIC

CRITERES DE SEGMENTATION C. IDENTIFICATION ET ETUDE DES SEGMENTS DE MARCHE D. LES CARACTERISTIQUES D’UNE SEGMENTATION EFFICACE III. LE CIBLAGE IV. LE POSITIONNEMENT A. INTRO B. LES DEUX DIMENSIONS DU POSITIONNEMENT C. DIFFERENCIATION PAR LE PRIX V. LES CARTES PERCEPTUELLES a. Un bon positionnement : 12 12 12 12 12 13 13 13 14 15 16 16 16 16 17 17 18 CHAPITRE 4 : LA POLITIQUE DE PRODUIT 20 1 Cours de Marketing I. LA CLASSIFICATION DES PRODUITS II. LES CINQ

compétitivité 9 5. Les outils du diagnostic pour déterminer l’attractivité du marché 10 SWOT, nouveau Swot et matrice TOWS 10 La matrice du BCG 13 La matrice de Mc Kinsey 16 La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 20 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 22 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales

diagnostic pour déterminer l’attractivité du marché 10  SWOT, nouveau Swot et matrice TOWS 10  La matrice du BCG 13  La matrice de Mc Kinsey 16  16  16  16  16  16  La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 19 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 20 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales

d'aucune opération ou réclamation depuis trente années ; 10° Le prix des épaves fluviales c'est-à-dire des objets trouvés sur les bords ou le lit des cours d'eau, canaux, marais, lacs, étangs et pièces d'eau dépendant du domaine public fluvial, si ledit prix n'a pas été réclamé dans les six mois de la vente, laquelle ne peut avoir lieu qu'un mois après la découverte et à défaut de revendication dans ce délai ; 11° Le prix des objets déposés dans les lazarets et non réclamés dans le délai

A14 : mesurer l’écart entre l’objectif tracé et les activités réalisées et mener une action corrective en cas nécessaire. …. | O2 : | A21 : contacter le responsable de la société « LARICONF », Mr Abdelwahed AKALAY, le Directeur Général A22 : fixation d’une date de réunion (28 /10/2011)A23: mesurer l’écart entre l’objectif tracé et les activités réalisées et mener une action corrective en cas nécessaire …. | O3 : | A31 : établir un questionnaire A32 : établir un guide d’entretien A33 : utiliser

2. Cycle de vie du produit 3. Produit et ambiance: un service package 4. Classification du produit 5. Assortiment de gamme 2. MIX Prix 1. Politique de prix 2. Analyse des coûts 3. Calcul du prix de revient 4. Politique de rabais et escompte 3. MIX Communication 1. Les moyens de communication 4. MIX Distribution 1. La Franchise

centre logistique est situé aux Pays-Bas et gère les rotations de stock et approvisionne les magasins en France, en Allemagne et en Angleterre. Cette industrie ne travaille pas avec des intermédiaires ce qui lui permet de pratiquer une politique de « prix corrects ». Elle investit beaucoup en publicité notamment lors de l’ouverture d’un nouveau magasin. L’emplacement de ses magasins se fait de façon stratégique. Elle implante ses boutiques dans des rues commerçantes très importantes ainsi que dans