Fixation Du Prix Sncf

de vichy n’entraîne pas un bouleversement. On a plutôt une continuité dans la volonté de permettre l’E d’intervenir. C’est plus une économie encadrée qu’administrée, encadrée notamment par des institutions, qui auront des pouvoirs de contrôle (des prix, des chambres, des crédits). Apparition de la volonté d’agir de manière plus globale : planification dont le père est Jean Monet. C’est aussi l’époque des nationalisations. C’est une époque pendant laquelle on n’hésite pas de reconnaître dans la C°

c’est exactement la même chose, avec l’argument moral que c’est favorable à la planète et aux futures générations. Mais ce n’est pas politiquement correct de le dire ainsi. DÉBAT Créativité et marketing de la désobéissance Un intervenant : À la SNCF, Pierre Giraudet avait coutume d’introduire ses réflexions par « Je vais peut-être dire une connerie », et chaque fois c’était dans le mille. Son successeur avait adopté la même méthode mais à chaque fois il avait tout faux, disaiton. Vous avez parlé

ne suffit pas, il faut encore se donner les moyens. Cela passe donc par : – la mise en place d’une organisation qui a pour rôle de détecter, connaître les besoins (exemple : création d’un service mercatique composé d’un ou plusieurs postes, avec fixation d’objectifs et attribution de moyens,…), – l'utilisation de nombreuses techniques et connaissances provenant de domaines très divers et variés, qui permettent de recueillir des informations sur les consommateurs et les besoins actuels et futurs (études

(ex: délocalisation, diversification, entrée en bourse) et tactiques (ex: environnement). Les objectifs sont aussi qualitatifs et quantitatifs (ex: Renault- développement des ventes, augmentation du profit, créer de nouvelles marques pour avoir des prix plus compétitifs, avoir une image de marque, "zéro défaut"= produit sans aucun problème de fonctionnalité). 1-2 Caractéristiques La finalité de l'entreprise est de réaliser des résultats. Dans un tel schéma le système de l'entreprise comporte

une démarche : - itérative : importance du feed-back - Intégrée : différente d’une simple vision « linéaire » de causalité entre les événements et qui implique donc la remise en cause des modèles et des procédures. - Finalisée : importance de la fixation des objectifs. La pratique du management concerne bien sûr la prise décision, mais aussi la direction des équipes et des hommes. Le management est ainsi l'art d’être efficace, car les acteurs doivent s'approprier les stratégies, les actions et les

disponibles telles des chambres en hôtellerie ou des sièges dans le transport aérien afin de les attribuer aux bons clients, au bon moment, au bon endroit et au bon prix». Pour atteindre cet objectif, Il met en œuvre trois grandes fonctions : La prévision de la demande La maximisation du profit Le contrôle des ventes. Dans ce cadre, les prix les plus bas sont proposés pour des réservations effectuées très en avance ou au contraire à la dernière minute. Dans cet environnement très concurrentiel, le yield

Le prix CHAPITRE 1 L’entreprise et les prix A B C Notions de prix Importance des décisions en matière de prix Les contraintes de l’entreprise en matière de prix ...................................................................................................................... 155 ..................................................... 156 ......................................... 156 CHAPITRE 2 Méthodes de fixation des prix A B C Structure type d’un prix de vente

mouvement de bureaucratisation : on formalise les règles et on rigidifie le système. On régule les relations de travail. (Statut docker reformé en 1970) Remarque : à partir des années 1980 c’est cette bureaucratisation qu’on critique. Cette fixation de règles de gestion du personnel se fait de différentes manières. En effet, à travers la négociation collective : élaboration de conventions collectives et accords d’entreprises. A partir de 1935, aux USA, la loi Wagner encadre et régule les

activité de service public est supposé contribuer à l'exécution de la mission de service public, le gestionnaire du service doit pouvoir utiliser ce bien dans le cadre de l'accomplissement de la mission. CE 17 mars 1967, RANCHON. CE 21 décembre 1956 SNCF c. EPOUX GIRAUD, c'est dans cet arrêt que le CE a utilisé pour la première fois l'expression aménagement spécial. Le bien en question ne peut être utilisé par les administrés qu'en tant qu'ils se comportent comme des usager du service public. C'est

Approche d’un marché par l’offre • Approche du marché par la demande • Classification des besoins • Les motivations • Le comportement du consommateur • Les études de marché • Les études marketing • La politique du produit • La politique du prix • La politique de distribution • La politique de communication • La communication grands médias • La communication hors média • La publicité par les médias • La mercatique directe • La promotion des ventes • La segmentation • Merchandising