Fly Opportunités Menaces

Une autre faiblesse est que Kbane pratique une « vente assise ». En effet, l’entreprise dispose d’un magasin et ce sont les clients qui doivent se déplacer s’ils souaitent avoir des conseils. 2) Les concurrents indirects : menace ou avantage ? Les concurrents indirects sont les entreprises de pose de matériel (chauffage, panneau solaire etc). Nous parlons de concurrence indirecte car notre fond de métier n’est pas le même. Nous devons réaliser des partenariats avec

loin d’observer une contagion de la poussée des matières premières aux autres catégories de biens de consommation ou de quelconques effets de second tour. Ταυξ ιμμοβιλιερσ Les banques n'ont apparemment pas attendu que la BCE mette à exécution sa menace de relèvement des taux pour augmenter leurs barèmes de prêts immobiliers. Et ce alors que les taux ont continué de progresser en février. Ce n'est encore qu'une hypothèse mais la possibilité d'un relèvement des taux directeurs de la BCE dès le mois

l’équipe Zoom sur… Une concurrence à surveiller P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 Gamme de produits Stratégie de prix et de distribution Des moyens de communication variés P12 P13 P14 Des faiblesses à palier Des forces non négligeables Des menaces à contrer Des opportunités à saisir Analyse interne et externe Problèmatique P15 P16 P17 P18 P19 P20 Préconisations Présentation du projet P21 P22 Mission 1 : Par la création d’un tableau de bord informatique Contexte et objectifs Stratégie et moyens mis en

sur les réseaux sociaux - Pas de campagne évènementielle sur les réseaux Marques : - Marque nouvelle - Petite base de clients Cible : - Adapté à une clientèle aisée 7 Cible : - Adapté à tout public - Cible internationale Opportunités Menaces - Tendance et développement dans la société - Marché au potentiel élevé - Législation qui pourrait supprimer des concurrents (non électriques) - Réchauffement climatique - Possible d’entrée de nouveaux concurrents sur le marché c

L’environnement global 51 1.1 Le contexte politico légal 51 1.2 Le contexte économique 55 1.3 Le contexte socioculturel 56 1.4 Le contexte technologique 57 1.5 Synthèse : Opportunités et menaces 58 II L’environnement spécifique 59 2.1 Le schéma de Porter 59 2.2 Les facteurs clés de succès 61 III L’environnement interne 62 3.1 Le métier de l’entreprise 62

décompose en deux marchés différents : Le marché du bébé ou layette (0-2 ans) Le marché de l’enfant (2-14 ans) Diagnostic croisé : Nous nous situons sur le marché du prêt à porter pour jeunes enfants en France en 2012 FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES - Chaque année, les Français dépensent 4,2 milliards d’euros, soit en moyenne 398 € par an et par habitant en prêt-à-porter enfant (0-14 ans), soit pour habiller leurs propres enfants, soit pour faire des cadeaux à ceux de leur entourage - Ce

veulent pas d’un cours en magasin. Opportunités ▪ Ventes en progression malgré un marché en réel déclin. (Ventes en enseigne +3,2% alors que le marché décline de 1,6%) ▪ Existence des sites marchands de revente (Showroomprivé.com par exemple) ▪ Attachement de la clientèle à l’achat de lingerie, même si baisse du panier moyen ▪ Besoin toujours fréquent, et qui arrive de plus en plus tôt (De plus en plus de jeunes filles fréquentent les boutiques de lingerie) Menaces ▪ Une concurrence de plus en

l'Otan – comme premier contributeur à l'opération navale pour l'application de l'embargo sur les armes6. Elle s'est impliquée aussi dans les opérations d'assistance humanitaire pour le peuple libyen. Parallèlement au refus de l'imposition de la « no-fly zone », la Turquie a maintenu les chaînes de communication ouverte, notamment des contacts avec le leader libyen, en faisant appel pour qu'il nomme un président qui réjouisse d'un support populaire pour mettre une fin à la crise7. Par après, elle

écran géant projette des films concernant les actions d’Yves Rocher pour la protection de l’environnement. Ce concept permettra aussi de faire de nombreuses économies d’énergie avec le format des affiches et flyers qui ont été revus à la baisse. 4. Bilan stratégique Opportunités | Menaces | * En le marché des cosmétiques naturels enregistre une augmentation de 40% (marché de 250 millions d’euros à l’année)=>10 * Les cosmétiques naturels représentent entre 3 et 4% des ventes totales de

Il existe en France plus de 1 200 manifestations festives telles que les concours de sauts d’obstacles, les concours complets, de dressage, de trec, de cross, jumping, les courses, les randonnées, les spectacles… 14 Les packages TO Fun and Fly Allibert VDM Terres d'aventure Caval' Rando Cheval Voyages Cheval d'Aventure Cavaliers du Monde Le Grand Sud Randocheval Terre Mongolie Caractéristiques séjours sportifs voyages à pieds découverte approfondie randonnées équestres randonnées équestres