Fonction analytique

COMPTABLE ................................................................................................... 2 H.1.2 CARACTERISTIQUES DU SYSTEME COMPTABLE ............................................................ 3 H.1.3 CAS DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE DE GESTION.................................................. 5 H.1.4 PRINCIPES COMPTABLES APPLICABLES .......................................................................... 6 H.1.5 DESCRIPTION DU FONCTIONNEMENT DU SYSTEME ................

65 € Coûts fixes directs 15 € Coûts fixes indirects 35 € affectés à Lambda _______________ Résultat analytique – 15 € Faut-il supprimer le produit lambda ? La contribution * Contribution simple = CA – Coûts variables * Contribution évoluée = CA- Coûts variables – Frais Fixes directs La décision de suppression * Résultat analytique > 0 ? Oui Pas de pb Non * Contribution évoluée >0 ? Oui pb = Coûts fixes ind.

Le marketing (parfois traduit mercatique en français1) est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société en général. Il favorise leur commercialisation (ou leur diffusion pour des activités non lucratives). Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse, leur offrir des satisfactions

Méthodologie pour la mise en place d’une Comptabilité analytique JR/JM Janvier 2013 AVANT-PROPOS Les fichiers qui vous sont proposés comportent des calculs automatiques qui ne fonctionneront plus si vous modifiez une ligne ou bien si vous supprimez un chapitre. Nous vous conseillons donc de garder ces documents en l’état et de n’utiliser que les feuilles de calcul dont vous aurez besoin, sans toucher aux autres. Si en fonction de votre configuration informatique vous n’avez pas les pages entières

client ? ) ; S’organiser pour la mettre en œuvre (Quelle structure ? Quelle cohérence transversale ?) Prévisions de l’entreprise Méthode du coup préétabli I. Fondements techniques de la méthode Principes L’un des objectifs de la comptabilité analytique : * Etablir des prévisions de charges et de produits courants * Constater la réalisation * Expliquer les écarts La méthode des coûts préétablis consiste * A valoriser les mouvements à l’aide de coûts déterminés à l’avance. (préétablis)

➢ au delà du suivi sur la durée de l'évolution des "objets de coûts", elle permet de révéler les symptômes des dysfonctionnements opérationnels et des coûts cachés. Si la démarche ABC s'appuie sur les informations issues de la comptabilité analytique pour déterminer le coût des ressources consommées, elle s'en distingue par : ➢ la possibilité de réaliser des analyses multi-axe (différents objets de coûts), ➢ l'introduction de la notion d'activité permettant de passer d'une analyse des coûts

* 2 Caractéristiques du contrôle de gestion * 2.1 Missions du contrôle de gestion * 2.2 Les limites du contrôle de gestion * 3 Les fonctions contrôle de gestion * 3.1 La fonction contrôle de gestion discrète * 3.2 La fonction contrôle de gestion partenaire * 3.3 La fonction contrôle de gestion garde-fou * 3.4 La fonction contrôle de gestion omnipotente * 4 Notes et références * 5 Voir aussi * 5.1 Articles connexes | -------------------------------------------------

Module Contrôle de gestion 1. Le seuil de rentabilité 2. Le coût de production, l’optimum économique 3. La comptabilité analytique 4. Les écarts 5. Le budget de trésorerie 1. Le seuil de rentabilité (voir fichier seuil de rentabilité sous powerpoint dans ce blog) 1. Charges fixes, charges variables Dans une entreprise, il est possible de répartir les charges de la comptabilité générale en deux groupes : - les charges variables ou opérationnelles,

facilitent les décisions de pilotage et de contrôle de gestion (mesure des écarts entre prévisions et réalisations et mise en œuvre d'actions correctives).(D. SCHMITT (1980), op. Cité, p. 10 )" I.2. Coût des équipements et les premières approches analytiques L'instruction M12 appliquée à l'époque dans les communes (depuis 1965), prévoyant, outre un classement des charges et produits par nature (les articles), un regroupement de ces éléments par destination (les chapitres et les sous-chapitres) : il

d’activité  16 2. Le bilan des exportations, importations et ventes locales 18 3. Les bons de consommation  19 4. Les comptes rendus de réception  19 5. Les prestations internes  19 6. CA 22 : (comptabilité analytique 22) 20 7. CA 20 : (comptabilité analytique 20) 20 II/ Le calcul des coûts 21 1. Ouverture et initialisation des fichiers  21 2. Traitement des données  21 3. Le calcul des coûts de revient 24   III/ Les éléments de sortie