Fonction Commerciale Zara

sélection en fonction de la qualité qu’ils proposent. 1.2 Faiblesses Les ressources financières Par rapport à certains de ces concurrents (petit bateau, H&M, Zara…) les fonds propres d’Okaïdi sont limités. De ce fait, certaines opérations stratégiques seront difficilement envisageables. Notons par exemple la difficulté d’Okaïdi de connaître une croissance rapide et importante à l’international. En outre des investissements sur des fonds de commerce de très grandes valeurs commerciales seront

Transport routier: Malgré ses avantages de rapidité de livraison et il a plus de risque en terme de dommage et de pertes de colis 4. Transport international : a) Documents de transport : Tout document de transport remplit trois fonctions : • Il constitue la preuve de contrat de transport • Il atteste le plus souvent la prie en charge des marchandises par le transporteur • Il certifie en général la nature de la marchandise, la masse réelle de l’expédition et le nombre

CELIO “Celio c’est l’homme » [pic] PRESENTATION Mon exposé porte sur le magasin Celio de X. C’est une boutique succursaliste, c’est à dire qui est rattachée à un siège social, où la fonction d’approvisionnement assurée par une centrale d’achat est commune à tous les points de vente et celle-ci ne disposant donc pas de l’indépendance juridique. A) Historique : C’est en 1985 que Maurice Grosman crée Celio en ouvrant son premier magasin à Paris, rue Saint-Lazarre (qui est aujourd’hui

distributeurs, des fournisseurs, de l'État, des groupes de pression. Les parties prenantes ont des attentes vis-à-vis de l'entreprise et exercent plus ou moins de pouvoir sur elle. La stratégie de l'entreprise doit prendre en compte leurs attentes en fonction de leur pouvoir et de leur influence sur la création de valeur de l'entreprise. Les rapports de forces entre les différents acteurs influencent la stratégie de l'entreprise. Par exemple, la pression des actionnaires conduit à rechercher une rentabilité

promotionnelle est proposé à tous. C’est leur façon de fidéliser le client. - Une fois par mois le client est contacté pour proposer une offre promotionnelle spécifique. La cible : 25-35 ans Devred propose une carte de fidélité qui est gratuite et qui fonctionne de la façon suivante: * - -5% sur vos achats (à partir de 80€, hors soldes et promotions) * si vous avez moins de 25 ans, 5% à partir de 50€ d’achats, hors soldes et promos) * -10% sur vos achats (à partir de 350€, hors soldes et

de notre sujet de recherche et de ses spécificités locales. I – Analyses des différents réseaux de distribution des biens de grande consommation. 1 – Hypermarchés 2 – Supermarchés 3 – Magasins de proximité 4– Grands magasins et Centres commerciaux 5– Foires II – Analyse du secteur du Prêt-à-porter de Nice et ses environs 1 – Un marché très hétérogène 2 – Analyse des différents réseaux de distribution de Prêt-à-porter III – Localisation géographiques des différents réseaux de distribution

Parisiennes”. {text:list-item} Les boutiques sont ouvertes tout les jours de la semaine de 10H jusqu’à 20h L'organigramme de l'unité commerciale: {draw:g} _- _Le directeur : Il développe et gère l'activité du point de vente dans les taches administratives et commerciales .Il anime son unité en appliquant strictement la politique commerciale, il gère les stocks et les approvisionnements et manage son équipe. Les conseillers de vente: ils accueillent, accompagnent, conseillent

surfaces en centres commerciaux, tout en privilégiant le modèle succursaliste. Depuis 2007, le plan de déploiement Devred s’appuie également sur la franchise, exclusivement sous forme de commission d’affiliation. La gouvernance du groupe repose sur la synergie entre une holding légère –qui garantit le pilotage- et des enseignes disposant d’une large autonomie. Sur le terrain, les marques restent responsables de leur développement : stratégie des marques, orientations commerciales, choix des produits

concurrentielle. Cette étude vise également à comprendre davantage le consommateur pour mieux s’adapter à ses besoins. Précurseur de toutes démarches marketing, l’analyse marketing aide à baliser vos actions marketing pour mieux atteindre vos objectifs commerciaux. Son but ultime est sans doute d’améliorer la prise de décision stratégique.L’analyse des compétiteurs en présence permet d’identifier vos forces, vos faiblesses et d’anticiper des menaces qui pèsent sur votre marché, Cette analyse permettra

L’intermédiaire gère la transformation. Si l’entreprise gère la transformation, pas d’intermédiaire. - Accompagnement vertical : Regroupement de fonctions différentes - Accompagnement horizontal : Regroupement de fonctions du même type pour un type particulier de transformation. La distribution directe consiste à intégrer verticalement les fonctions de transformation (Zara  Distribution directe mais pas vente directe). La vente directe consiste à intégrer jusqu’au client (La Redoute). Marketing mix