Fonction De Production Zara

peut avoir plus de 20 joueurs signés sous contrat dans son équipe. Les joueurs doivent avoir au moins 18 ans pour jouer dans la ligue. Alors avec ses limites, plusieurs joueurs pourraient aller jouer dans une autre ligue telle la Russie etc. La LNH fonctionne avec ses ressources et ses rares, ceux qui vendent le sport sont les joueurs élites alors les joueurs élites doivent faire parties de la LNH. Une exception pourrait être faite pour que les joueurs élites puissent signer un contrat avec la LNH avant

( ) ( La perception des marques ZARA et H&m : ) ( Encadré par  : Mr. OUIDAD ) ( Réalisé par : (G1) ADERRAB Asmaa AADAD NAJLAE HANOUNE Zeneb HARIT Kawtar BADAOUI Akram ) Remerciement :Pour que ce travail aboutisse à un brillant résultat, il a fallu que nos efforts tous soient acharnés et concertés, mais il a fallu aussi que ces efforts soient encadrés et guidés pour que la perfection ne soit pas seulement une fin en soi mais une manière de procéder. En préambule à ce rapport,

Développement rapide de ses parts de marché et de son chiffre d’affaire (+ 11,7 % en 2008) • Gamme profonde • Des vêtements simples avec un bon rapport qualité/prix • Développement de partenariats industriels avec peu de fournisseurs d’où un coût de production faible • Innovation au niveau des matières • Forte identité japonaise impliquant une excellente qualité d’accueil et service • Plan de communication intense et innovant • Développer seulement en Asie • Uniquement 90 PDV sur le reste du

magasins dans le cadres du groupe « virarte » 2) Gestion des flux Maitriser les étapes clés (conception produit, approvisionnement, logistique, concept d’enseigne) et optimiser la gestion des flux financier et d’informations. Exemple : Ikea, Zara(Zara Index : nom du groupe), Wal-Mart 3) L’organisation Par exemple, trouver une organisation d’interface entre le siège et le réseau. Exemple : Marionaud a élaboré un modelé économique original en achetant des parfumeurs indépendants isolés et

hasardeux. Quoi de commun entre les billets d’avion Ryanair ou Easyjet, la Logan de Renault, les nuits d’hôtel au Formule 1 ou à Etap Hôtel, les produits alimentaires vendus par Lidl ou leader Price, les meubles Ikéa ou Conforama, les vêtements Zara ou H&M, les fleurs à l’enseigne Happy ou encore les coupes de cheveux dans les salons de coiffure Tchip ? Accélérer la rotation du capital Derrière les offres à bas prix qui se sont multipliées ces dernières années dans le paysage commercial français

8 A. Données pays 9 a. Risque pays 9 b. Organisation 9 c. Données sur l’Espagne  9 B. Données sectorielles 10 d. L’offre 10 i. Production locale /offre nationale 10 ii. Importation /offre étrangère  11 iii. Les concurrents  12 iv. Evolution de l’offre sur le marché 12 v. Distribution 12 e. La demande

féminine était celle qui avait le plus de succès et était la plus vendeuse. C’est la raison pour laquelle Isak et ses clients décidèrent de se concentrer uniquement sur cette dernière. En 1988, Mango met en place son système « Just-In-Time » (production selon la demande du marché) et amélioration du système de gestion des stocks. En 1992, alors que Mango possédait 99 boutiques en Espagne, la première boutique s’ouvrit à l’étranger. Le Portugal fut le pays choisi pour commencer cette expansion

13 D) Communication : une stratégie à la fois locale et globale 14 E) Vente en ligne 16 F) Diversification des activités: COS Store + H&M Home 16 4. Stratégie de production et distribution du Groupe H&M 17 A) Chaîne de production 17 B) Circuit de distribution et logistique 18 C) Mise en avant des produits grâce à des points de vente attractifs 19 5. Eléments financiers de la Globalisation

leaders mondiaux du prêt-à-porter. H&M a réussi à mettre en place une stratégie commerciale et de distribution qui permet au groupe d’avoir un véritable avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents directs tels que le groupe espagnol Zara. Nous pouvons donc poser la problématique suivante : Quelle est la stratégie mise en place par le groupe H&M expliquant son succès international? Dans un premier temps, nous présenterons l’entreprise dans son aspect global, puis nous

cesse améliorer ses performances . C’est la fonction de production qui joue alors le rôle essentiel . C'est pourquoi , il est indispensable de se pencher sur la question des systèmes de production. Le système de production décrit l'ensemble du processus grâce auquel l'entreprise produit un biens ou un service apte a satisfaire une demande à l'aide de facteurs de productions acquis sur le marché . Dans le cadre d'une entreprise , le système de production , outre sa finalité première qui est de produire