Fonction Production Sephora

premiers groupes cosmétiques mondiaux et se retrouve à la deuxième place en vente directe au consommateur. Le groupe contrôle totalement la production, la commercialisation et la distribution de ses produits, ce qui lui donne une plus grande liberté d’action et d’exploitation de ses données. Il compte 5 usines de produits cosmétiques et 5 usines de production textile. En effet, le groupe possède 8 marques :  Yves ROCHER (cosmétique)  Daniel JOUVENCE (cosmétique)  Docteur Pierre RICAUD (cosmétique)

sans rapport avec le produit (un briquet, des billes…), être lié à un événement ou une licence (la Coupe du monde 2006…), être complémentaire au produit (papier photo et encre pour une imprimante…), un échantillon (les minis flacons de parfums chez Sephora…), un gadget lié à la marque (ex: les paquets de céréales...), surfer sur un vague de produits à la mode (les Pogs, les pin's...). Cela peut être également une série d'objet de "collection" à obtenir: cela peut être des objets collectors (ex: un

humains, techniques, BCG) Pour atteindre ses objectifs, Yves Rocher met plusieurs moyens à sa disposition. D’abord matériels ; la marque a fait le choix de maintenir sa force de production dans ses usines en Bretagne. Il y a donc un phénomène de désintermédiation où l’entreprise contrôle le cycle de vie du produit de la production à la vente. Ce ne sont pas moins de 1600 points de vente que l’on retrouve à l’international, particulièrement en Europe et en Amérique du nord. Yves Rocher n’a pas hésité

d'entreprise n'est pas le critère. --> les achats pour revendre: 3 conditions: - bien meuble ou bien immeuble (terrain) - un achat (ce qui exclut les activités extractives(agriculteur, pécheur, mineur..qui vient de la nature), les activités de production (créateur, peintre), et les activités intellectuelles (médecin, avocat)) - un achat pour revendre soit en nature, soit après les avoir travaillés et mis en oeuvre. La jurisprudence ajoute 2conditions: - répétition de l'acte - intention

quête de personnalisation. Ce n’est plus à lui de s’adapter mais au distributeur d’ajuster son offre. Les éléments d’ambiance du magasin mais également certains produits permettent de moduler l’expérience de consommation de plus en plus facilement en fonction des caractéristiques des clients. Ainsi, la grande distribution adapte souvent son ambiance sonore selon l’heure de la journée afin de diffuser des musiques en correspondance avec les goûts musicaux des personnes. Les cinq types du marketing sensoriel :

Care de Stella Mc Cartney fait partie de ce groupe ● à l’arrivée de stands dédiés à la cosmétique bio chez les grands distributeurs > Phyt’s, Sanoflore, Thémis et Natessance chez Nocibé > Juice Beauty, Vegeticals, Care de Stella Mc Cartney Chez Sephora ● et bien sur à l’augmentation significative des marques et des produits labellisés (en 2006 170 marques et 3500 produits avaient reçu le label Ecocert, alors qu’elles ne dépassaient pas le chiffre de 10 en 2002) , le nombre croissant des salons

quête de personnalisation. Ce n’est plus à lui de s’adapter mais au distributeur d’ajuster son offre. Les éléments d’ambiance du magasin mais également certains produits permettent de moduler l’expérience de consommation de plus en plus facilement en fonction des caractéristiques des clients. Ainsi, la grande distribution adapte souvent son ambiance sonore selon l’heure de la journée afin de diffuser des musiques en correspondance avec les goûts musicaux des personnes. II. Les cinq types du marketing

vise à séduire le consommateur en accroissant son bien-être. Le consommateur fera alors plus appel à ses émotions, son expérience et son plaisir qu’à sa raison, la fonctionnalité et le prix du produit. Cette méthode est notamment utilisée chez Sephora par exemple, avec la mise en place d’un tapis rouge. c) Un marché « éternel » et porteur d’identité Les produits luxueux apportent donc une valeur émotionnelle au consommateur en quête d'une forte identité. Il est aussi lieu de mémoire et

interchangeables puisqu’ils ne fournissent que les matières premières, transformées ensuite par les laboratoires. ▪ Le pouvoir de négociation des distributeurs La concentration de la distribution sélective (Séphora, Marionnaud, Douglas) autour d’un nombre réduit d’enseignes, dont la taille et la puissance d’achat augmentent significativement, couplée au renforcement continu du poids de la grande distribution sur les produits de toilette et de beauté affaiblit

comportemental est basé sur des outils dʼanalyse dynamique pour élaborer une cartographie des comportements multicanaux (passés et courants) dʼun profil, quʼil soit client ou prospect, identifié ou anonyme, pour le qualifier et cibler de manière évolutive en fonction de centres dʼintérêt et de la valeur client. Le marketing comportemental opérationnel sʼappuie dʼabord sur un ciblage comportemental : ciblage dʼune population selon la cartographie dynamique des comportements. Des éléments déclencheurs sont définis