Fonctionnement Agence De Voyage

investir progressivement dans les nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (TIC).Ces dernières sont devenues des moyens incontournables au développement de l’activité bancaire. Elles sont de nature à influencer le mode de fonctionnement des banques tunisiennes et leur restructuration. Ces Technologies sont de plus en plus utilisées et ne cessent pas de se développer dans un environnement caractérisé par de profondes mutations. Depuis cet essor, les banques tendent de proposer

PRATIQUES II-1 Le programme « Flyng-Blue » d’Air France KLM II-2 Le Programme « Safar Flyer » de Royal Air Maroc II-3 Le Programme « Voyager » de South African Airways II-4 Le Programme « Skywards » d’Emirates. TROISIEME PARTIE : CADRE ANALYTHIQUE CHAPITRE I : ANALYSE DE LA STRATEGIE DE FIDELISATION D’ASI I-1 Objectifs I-2  Fonctionnement I-3  Diagnostic interne du FFP d’ASI I-3-1 Forces I-3-2 Faiblesses I-4 Diagnostic externe I-4-1 Opportunités I-4-2

JÉGOU - 3ème année Graphisme publicitaire École PIVAUT - Nantes Poste : Assistant Directeur Artistique SOMMAIRE I \ PRÉSENTATION DE L’AGENCE……................................................6 • Nouvelles Conquêtes • Organisation & Fonctionnement II \ ACTIVITÉ PERSONNELLE……........................................................9 • Présentation générale • Clients III \ BILLAN........................................…….................................................6 IV

 AVANT PROPOS Etudiante stagiaire de l’école HECT: Fenna EL FAKIR Coordonnées de l’établissement d’accueil: Agence Banque Populaire Saniat Rmel av. Abdelkhalek Torrès , rte de Martil Tétouan Tel.: +212 5 39 97 30 70 Fax: +212 5 39 99 54 36 Coordonnées de l’école : HECT Tanger : Adresse : Rue Pasadena, demeure ALLAL EL FASSI – Tanger Tél/Fax : 05 31 06 06 39/38 - Email : contact@ehect.net Encadrant de projet dans l’établissement d’accueil : M. Omar BENDRISS chef

* Etablir le bilan fonctionnel, calculer le FRNG, le BFR, la trésorerie nette, les ratios * Mettre en place et organiser la comptabilité analytique (lancement de nouveaux produits, analyse de coûts de revient et des marges par produits, par agence, par activité, par secteur géographique) * Gérer l’inventaire, constater les variations de stocks, informatiser la gestion des stocks, choisir une méthode de valorisation et de gestion des stocks (minimisation des coûts de stockage, cadence des

l’organisation et la gestion des organismes du C.P.M., d’assurer la représentation collective desdits organismes, de prendre toutes les mesures nécessaires au bon fonctionnement des organismes du C.P.M., à la sauvegarde de leur équilibre financier et au redressement éventuel des banques concernées et de définir et contrôler les règles de fonctionnement communes au C.P.M. Les banques populaires régionales : La banque centrale populaire regroupe dix banques de forme coopérative à Directoire et à conseil

génération, le 11 juillet 1998. - le Retrait des 2 B.727-200 restants. - la Création d'Amadeus Maroc, filiale détenue à hauteur de 70% par Royal Air Maroc et 30% par Amadeus, chargée de commercialiser les produits et les services Amadeus auprès des agences de voyages au Maroc. - la Signature le 25 mai 1998 d'une alliance marketing avec Ibéria qui permet de renforcer les dessertes entre Casablanca, Madrid et Barcelone. -la Signature le 06 septembre 1998 d'un accord de code share avec Golf Air dans le cadre

 ainsi  qu’à  Bruxelles.   Où nous trouver ?       6      v Structure  :     Chez  1001  Listes  à  Bruxelles,  on  retrouve  les  mêmes   services  que  dans  les  agences  françaises,  mais  ceux-­‐ci  sont   adaptés  au  marché  belge.  Il  y  a  certaines  variances  d’une   culture  à  l’autre.     Le  service  informatique  est  totalement

entreprises de miser sur un nouveau média de communication et de distribution. L’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication a permis aux entreprises de transport aérien low cost de diminuer certains coûts de fonctionnement mais aussi de capter une clientèle différente de la clientèle des grandes majors. Ecologique: Les entreprises du marché du transport aérien tente de renouveler régulièrement leur flotte d’avions (Easy jet la renouvelle tous les 2 ou 3 ans)

------------------------------------------------- Rapport de stage CMA CGM Antilles-Guyane Agence de Guadeloupe Agence de Guadeloupe – 30 bd de la pointe Jarry – Z.I de Jarry – 97122 Baie-Mahault tel 0590 25 57 00-fax 0590 25 57 81 COMMERCIALE DE L’AGENCE CMA CGM DE JARRY Mme Marlène BELLEMARE ------------------------------------------------- Lyonnel TAILLEPIERRE ------------------------------------------------- Lycée des droits de l’Homme