Fonctionnement Filiale Benetton

détail, et, selon Forrester Research, ce taux pourrait atteindre 13% en 2010. Seulement ce commerce en ligne est la partie émergée de l’iceberg de la nouvelle économie. « La partie la moins visible des transformations, celles qui affectent le fonctionnement des entreprises, leur organisation, leurs stratégies, est sans doute la plus lourde de conséquences » (Éric Leser, Le Monde). Internet constitue depuis le milieu des années 1990 la plate-forme universelle de la convergence de l’informatique, de

peut pas se permettre de rester à l’écart .de ce fait le législateur marocain a introduit dans le texte de la loi (17-95), relative à la SA et entrée en vigueur en janvier 2001, des dispositions ayant trait au gouvernement d’entreprises. Le fonctionnement et les orientations stratégiques des entreprises ont été largement influencés par diverses réformes entamés par notre pays. C’est pourquoi, l’étude de la gouvernance des entreprises marocaines doit commencer par la compréhension de l’environnement

et sont de ce fait difficiles à cerner. Ils adoptent, en effet, au cours d’une même journée, de multiples comportements aux attentes bien différentes. Les réseaux de distribution ne répondent plus aux nouvelles donnes et repensent leur mode de fonctionnement, pendant que les centres-villes sortent de leur apathie quand les commerces acceptent d’évoluer… Ces quelques constats, non exhaustifs mais représentatifs d’un nouveau monde, d’une nouvelle ère pour l’entreprise doivent nous faire réagir et anticiper

transformations qui dépassent largement le cadre sectoriel des industries de l’information et de la communication et affectent l’ensemble de l’économie. Liées à l’introduction et à la diffusion des TIC, ces transformations modifient de façon si profonde le fonctionnement de l’économie que certains y voient la naissance d’un nouveau paradigme économique que l’on appelle, tout comme le secteur qui le porte, “nouvelle économie”. Peut-être y a-t-il là quelque exagération, mais les transformations en cours seront durables

sont les deux branches principales de l’entreprise que nous avons choisie, Natan. Deuxièmement, il nous faudra définir et analyser le contexte microéconomique de notre entreprise, en présentant sa carte d’identité et en décrivant son mode de fonctionnement. Grâce aux pôles micro et macroéconomique, et après mise en relation de ces derniers, nous aurons l’occasion de présenter une grille SWOT, décrivant leur forces et leur faiblesses, toujours relatives à l’organisation interne, ainsi que leurs opportunités

Commandement permet une bonne gestion de l’organisation, une bonne gestion des hommes. Cette fonction donne les instructions et indique les tâches aux membres de l’entreprise. - L’Organisationdote l’entreprise de tout ce dont elle a besoin pour son fonctionnement, tout les organes de ressources financières, humaines, ou encore matérielles. L’organisation va également définir les fonctions, les responsabilités de ces organes mais aussi mettre en place des processus. - La Coordination a pour but de réunir

Commandement permet une bonne gestion de l’organisation, une bonne gestion des hommes. Cette fonction donne les instructions et indique les tâches aux membres de l’entreprise. - L’Organisation dote l’entreprise de tout ce dont elle a besoin pour son fonctionnement, tout les organes de ressources financières, humaines, ou encore matérielles. L’organisation va également définir les fonctions, les responsabilités de ces organes mais aussi mettre en place des processus. - La Coordination a pour but de réunir

Commandement permet une bonne gestion de l’organisation, une bonne gestion des hommes. Cette fonction donne les instructions et indique les tâches aux membres de l’entreprise. - L’Organisation dote l’entreprise de tout ce dont elle a besoin pour son fonctionnement, tout les organes de ressources financières, humaines, ou encore matérielles. L’organisation va également définir les fonctions, les responsabilités de ces organes mais aussi mettre en place des processus. - La Coordination a pour but de réunir

communication interne ou communication à destinataires internes, visant à renforcer les liens au sein même de l’entreprise pour accroître la cohésion face à un environnement de plus en plus instable. Elle s’adresse aux personnel, syndicats, directions, filiales, actionnaires…de l’entreprise. Elle utilise des supports comme le journal d’entreprise (bimensuel de la Sonatel), le tableau d’affichage, etc. D’autre part, quand la communication s’adresse aux investisseurs potentiels, aux financiers institutionnels

consommateur résonne à court terme alors que l’entreprise résonne à long terme. On va prendre en compte le thème de la nature car il va faire changer les modes de consommation ; l’existence des lobbies (groupes de pression) qui peuvent contrarier le fonctionnement de l’entreprise [groupes anti-pub : cassent les panneaux, écrivent sur les affiches l’entreprise devra réfléchir avant de faire de la pub pour éviter de subir les couts liés aux dégradations du matériel etc.]. De même le rapport de l’entreprise