Fonctionnement Filiale Benetton

sur le développement durable et la responsabilité des entreprises (ISO 26000). Avec le reporting social, une nouvelle forme de contrôle social apparaît car le chef d’entreprise accepte désormais de se voir signaler le mauvais comportement de ses filiales. Toutefois, la notation sociale et le reporting socialement responsable qui permettent aux sentinelles de juger de l’authenticité de l’engagement de l’entreprise, restent souvent flous. Selon Terra Nova Conseil, sur 67 entreprises cotées du SBF 120

Logistique (1) Graphistes (2) UK (Londres) BRESIL Filiale : 2 employés Matières Premières Production

fraîche, etc) 22 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Critères de segmentation en BtoB (exemples) - - Signalétique de l’entreprise : o Effectif, taille de la flotte de véhicules ou de téléphones o Secteur d’activité o Zone géographique o Statut : filiale, maison mère, SA o Secteur privé ou public o Chiffres d’affaires potentiel Utilisation du produit o Le taux d’équipement o La fréquence d’achat ou de renouvellement o Le montant moyen des commandes Choisir les cibles de l’entreprise c’est choisir

dans le colis qu’une société de vente par correspondance non concurrente expédie à ses clients. ASSOCIATION- Groupement de personnes poursuivant un but commun à caractère non lucratif. ASSOCIATION DE MARQUEL'association de marques (ex : la Twingo Benetton) est un accord commercial de partenariat entre deux industriels qui cherchent à capitaliser une image pour conquérir un nouveau marché. ASSOCIE- Personne qui fait partie d'une société. ASSORTIMENT- Ensemble des différents produits offerts par un

renforcement du rôle des principaux groupes. Ainsi, les entreprises sont directement touchées par le problème social, notamment avec les conditions de travail et le développement local avec les délocalisations. Par exemple, certains groupes tels que Nike ou Benetton ont été remis en cause par rapport aux travails des enfants, dans certains pays en développement. De ce fait, s’est développé un autre concept, souvent mis en relation avec le développement durable : la responsabilité sociale et environnementale

Jérémy ABDILLA Titre du mémoire : Le Sponsoring d’événements sportifs Sous-titres : Fonctionnement, exploitation et mesure des résultats Directeur de mémoire : Monsieur Olivier Arifon Licence professionnelle Activités et Techniques de Communication Option Métiers de la Publicité Année 2007/2008 IUT Robert Schuman, Département Information-Communication 1 Sommaire ● Introduction page 5 I- Historique I-1) La place du sport dans l’économie Page 7 I-2) Le sport

valeurs représentent les idées, les croyances fondamentales, la morale (le sacré, le profane) qui sont transmises d’une génération à l’autre. Les valeurs conditionnent les comportements admis, acceptés. Bien que les modes de management et de fonctionnement de l’entreprise soient le résultat de décisions de la Direction, la culture d’entreprise n’est pas un choix déterminé. En effet, la culture de l’entreprise se construit tout au long de son histoire : elle née avec le fondateur et ses premières

synergie d’image avec d’autres enseignes visant aussi leur cible  Disposer de fonctionnalités techniques parfaites  Etre soutenus par des campagnes intenses et pertinentes de communication  Etre assisté pour optimiser sa décoration et son fonctionnement  Réduire leurs coûts techniques  Avoir un loyer au m² optimisé. P a g e | 37 - Pour les consommateurs :  Disposer dans un même lieu accessible de tous les produits et services répondant à leurs besoins et à leurs aspirations et

décision • Mécanismes de coordination • Nature des plans d’action ORGANISATION • Niveau de participation des  personnes à la prise de décision La performance de l’entreprise est étroitement liée au type • Système d’incitation de management et au fonctionnement de l’organisation • Localisation des contrôles • … L’approche de Chandler : La structure contraint la stratégie  Δ ENVIRONNEMENT D.Delaigue Δ STRATEGIE 8 Δ STRUCTURE CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Diverses dimensions de la culture

assurer une position mondiale avantageuse, et la conduite de manœuvres stratégiques concertées entre les principaux pays pour anticiper les interdépendances. Une stratégie « multidomestique » consiste à investir sélectivement dans quelques pays. Chaque filiale conserve une large autonomie et le siège joue principalement un rôle de société holding. Une variante est constituée par la focalisation sur le marché historique de l’entreprise, et donc « domestique », qui s’accompagne le plus souvent de quelques