Fonctionnement Grande Distribution

comparent les prix, ils veulent trouver exactement ce qu’il cherche, ils sont moins fidèles, ils appliquent de plus en plus de stratégies d’achat. Pour cela les annonceurs vont revoir leur mode de fonctionnement. L’adaptation de l’offre en fonction de la demande et organisation des surfaces de ventes Les grandes enseignes améliorent leurs surfaces de ventes et réaménagent les rayons pour une meilleure compréhension chez leurs clients. Par exemple, l’enseigne Brico Dépôt, c’est lancé de nouveaux objectifs

sacrifiant une grande partie de leur temps au bénéfice de mes questions et pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêts qu’ils m’ont fait vivre durant cette période. Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a

implantée à ST LOUP SUR SEMOUSE. Ce stage a pour but de sensibiliser l’étudiant aux conditions et aux méthodes de travail sur un système automatisé en entreprise. Cette étude nécessite de faire une analyse complète et précise du fonctionnement du système, de l’environnement dans lequel il évolue, des aptitudes de l’opérateur et des moyens mis en œuvre pour assurer sa sécurité. J’espère donc grâce à ce stage jauger mes capacités à étudier un système et me rendre compte de quel

Fiche métier Grande distribution et Distribution spécialisée LE METIER DE DIRECTEUR (RICE) DE MAGASIN Un commerçant doublé d'un manager Véritable chef d'orchestre d'un point de vente, le directeur de magasin doit être un parfait mutispécialiste de nombreux domaines, à commencer par les deux prioritaires, le commercial et de management. Il doit également connaître le droit social, être capable de piloter des travaux de construction et maîtriser parfaitement la gestion. Enfin, c'est sur lui que

Carrefour Reims Cerney. J’ai choisi un stage dans la grande distribution car c’est un domaine qui m’intéressait mais dont le secteur m’étaitjusqu’alors inconnu. Par ce stage, j’ai vu les réserves, l’administration, et surtout l’activité occulte aux clients. En travaillant avec les camarades, j’ai essayé de connaitre les rayons. C’est à dire connaitrela distribution des produits. Par ailleur, J’ai pu découvrir la stratégie et le fonctionnement d’un centre commercial. Tout au long de mon stage

labellisés, la tentation peut être grande de certifier un maximum de produits. Pour se prémunir contre ce risque, la fédération FLO (label Max Havelaar en France, Fair Trade en Grande -Bretagne ou Transfair aux Etats-Unis) s’est dédoublée en 2003 : FLO-Cert assure l’audit et FLO la labellisation. Bien que détenu à 100% par FLO, FLO-Cert est indépendant juridiquement et a obtenu en 2007 la norme ISO65 qui garantit son indépendance. La récupération par les grandes marques Le commerce équitable est

 Stratégie de distribution SOMMAIRE I – LIDL, Le géant Allemand du Hard Discount a) Présentation et historique de la marque b) LIDL en quelques chiffres II - LIDL dans le marché du hard discount a) La demande et comportement du consommateur b) Un marché très concurrentiel : L’offre III/ LIDL redynamise sa stratégie de distribution a) Les stratégies observées (Powerpoint) b) Une nouvelle stratégie pour 2014 (Interview) c) Une stratégie qui voit déjà le jour

gestion dans la grande distribution Plan : Introduction Première partie : Les caractéristiques de la grande distribution Section 1 : Définition et les types de la grande distribution A. La définition de la grande distribution B. Les types de la grande distribution Section 2 : Les  enjeux  de  la  grande distribution A. Domination par les coûts B. Fidélisation des clients C. Optimisation de la production. Section 3 : Les  réseaux dans les  entreprises  de grande  distribution A. Les principaux

tellement complice » Sommaire Lexique Introduction 1. Le commerce de proximité alimentaire 1.1. Historique 1.2. Principes et avantages du commerce de proximité 1.3. Les limites 2. L’enseigne Proxi 2.1. Historique 2.2. Principes et fonctionnement 2.3. Évolutions à venir Conclusion Annexe 1 : Retranscription de l’entretien avec e professionnel de l’enseigne Annexe 2 : Fiche signalétique du professionnel rencontré Annexe 3 : Fiche métier Annexe 4 : Fiches de lecture Introduction

pour m’informer. Qu'il je sois permet de présenter ici mes remerciements a toute un petit monde de personnes, qu'ont rendu possible la présente étude et qu'ont contribué a son élaboration sous quelque forme que ce soit. Cela me fait un grand plaisir de présenter, mes remerciements à Mr ABDERRAHIM BENGAICHE le DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER D’ASWAK ASSALAM. Je tiens tout d'abord à remercier Mr NAAMANE LAHCEN le directeur du magasin pour leur appréciables conseilles et recommandations