Fonctionnement Grande Distribution

2 1.4. PLANNING TYPE 2 2. MES ACQUIS 2 2.1. MES ACQUIS PERSONNELS 2 2.2. MES ACQUIS PROFESSIONNELS 2 IV. CONCLUSION 2 I. INTRODUCTION J’ai choisi d’effectuer mon stage de 3eme dans le hard-discount car ce secteur emploie l’été un grand nombre de stagiaires pour des tâches d’exécution. J’ai donc décidé de postuler au mutant à Rouen, ville dans lequel ma famille vit et travaille. Cet établissement connaît l’été une très forte fréquentation, en raison de son emplacement stratégique

Le marché de la grande distribution Quel avenir pour la grande distribution agroalimentaire Française ? Sommaire I) Présentation générale Qu’est ce que la grande distribution ? Dates et acteurs de la grande distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle

simple distributeur à concepteur spécialisé En 1976, Michel Leclercq crée à Englos dans la banlieue de Lille, dans le nord de la France, la première grande surface de vente d’articles de sport : DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. L’activité de DECATHLON était alors concentrer sur la distribution de produits de grandes marques. Depuis peu le nouveau PDG est Yves Claude et on compte aujourd’hui 214 magasins en France et plus de 80 magasins implantés à l’étranger (surtout

tout l’ensemble du personnel d’ACIMA qui a contribué au bon déroulement de ce stage. Tables des matières Introduction P6-7 Première partie  : Présentation du Secteur P8 I. Historique de la grande distribution au Maroc P9-10 II. Développement du secteur de la grande distribution P11-12-13 III. Deuxième partie : Présentation de l’entreprise P14 I. ACIMA P15 II. Fiche signalétique de l’entreprise P16 III. Organigramme de la direction ACIMA P17 IV. Le concept

producteurs de service => Relation commerciale (rôle primordial du personnel de contact)=> Marketing opérationnel ( Responsable de l'uc c'est le marketing de site)=> Organisation de L'uc(deux parties coexistent le front office et le back office)=> Distribution(les clients se deplacent vers L'uc) Ce lieu est organisé de façon à faciliter la mise à disposition des produits et services à la clientèle Organisation de L'unité Marchandises, informations => Processus de préparation( back office)=>

l'entreprise commune. » A peu de choses près, la profession de foi d'Intermarché ressemble à celle de tous les groupements d'indépendants. Mais tous les groupements d'indépendants n'ont pas connu le développement d'Intermarch... Si en matière de distribution, on évoque volontiers la "galaxie Auchan", on peut tout aussi bien parler de la "constellation Intermarché". Constellation d'entreprises qui quadrillent le territoire français comme aucun autre distributeur ne l'a fait. Intermarché est ainsi, et

Direction Georges Plassat Actionnaires Blue capital 16,02% Société générale 7,87% Colony blue investors 2,23% Salariés 1,04% Groupe Arnault 0,76% Blue participations et gestion 1,94% Autres actionnaires 69,76%(2011) Activité Grande distribution Filiales Carrefour, Carrefour Market, shopi, supermarchés GB, Carrefour banque, Carrefour voyages, toutes les enseignes effectifs 471 755 Site web www.carrefour.com Capitalisation 14,54(17 janvier 2013)

pour les clients et pour les livraisons, prix très élevés des emplacements commerciaux, nuisance sonore, pollution urbaine…tout ceci a conduit certaines activités commerciales a se déplacer sur des sites plus accessibles. De plus dans certaines grandes métropoles, les centres villes constituent souvent des sites historiques, monuments et musées que les activités commerciales doivent mettre en valeur. L’objectif de l’urbanisme commercial est de contrôler l’expansion de l’activité commerciale en

expérience professionnelle dans une grande entreprise, j’ai effectué un stage de 9 mois chez Carrefour Reims Cerney. J’ai choisi un stage dans la grande distribution car c’est un domaine qui m’intéressait mais dont le secteur m’était jusqu’alors inconnu. Par ce stage, j’ai vu les réserves, l’administration, et surtout l’activité occulte aux clients. En travaillant avec les camarades, j’ai essayé de connaitre les rayons. C’est à dire connaitre la distribution des produits. Par ailleur, J’ai pu

Charcuterie CSP : Classe socioprofessionnelle Fleg : Fruits légumes Fréq. : Fréquences GPEM : Gros produits électroménagers MC : Manager commercial Nb. cit. : Nombre de citations Pat : Pâtisserie PFI : produits finis industrialisés PGC : Produits de grande consommation SAV : Service après vente Impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client Sommaire Dédicace .......................................................................................................