Fonctionnement Magasin Decathlon

indépendant cad un service marketing seul, soit il est intégré au service commercial. L’organisation du service marketing se fonde sur des critères variés : par produit/ par marque/ par marché (particulier/professionnel)/ par zone géographique. Le fonctionnement du service nécessite la présence de diverses personnes : chargés d’études, chefs de produits, chefs de pub, chefs de rayon, chefs acheteurs et conseillers, responsable exportation et commerciaux. Cette fonction demande de plus en plus de connaissance :

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Les grands magasins et les magasins populaires ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

environ 500-600 messages par jours. Différents types de marques : * Produits * Fabricants * Enseignes de magasins * ONG * Chaines de TV * Sites internet Comment créer une marque ? Comment peut-on la gérer, la faire vivre et la développer efficacement ? 1. Définition de la marque La marque est complexe. De nombreux experts ont étudiés son fonctionnement (Jean Noël Kapferrer ; Georges Loewi, dirigeant du BEC-institute (premier centre européen de la Marque et expert reconnu

Section 2 Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 49 50672_ManDist_pVaVIII Page VI Jeudi, 7. septembre 2006 10:29 10 VI 3 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET LE POINT DE VENTE Par André Fady et Sophie Rieunier 60 Section 1 Les motivations à la fréquentation du magasin 61 Section 2 Le choix d’un point de vente 64 Section 3 Le comportement du consommateur en magasin 73 Section 4 Le comportement du consommateur dans le commerce

livrées directement du Danemark aux magasins distributeurs, seulement 30% des ventes à l’année seront stockées dans nos locaux en France, pour répondre aux besoins de nouveaux clients ou d’éventuels réassorts. Nous allons nous impliquer dans le développement du badminton ainsi que dans les actions humanitaires et sociales « RSE » (responsabilité sociale d’entreprise) liées au secteur. Notre rémunération se fera sur la vente de matériel de badminton aux magasins de sports nous laissant un coefficient

...................... 10 Des opportunités de marché à l’étranger......................................................................................................... 10 Femmes et seniors : en attente de produits, de lignes et de concepts de magasins spécifiques .................. 12 Sport et handicap : un besoin en produits spécifiques, dans chaque discipline sportive, qui correspondent aux besoins des différents handicaps ....................................................................

pour leur société le jour du dépôt des statuts et qu'ils l'ont appelé ainsi puisque c'était ce qu'ils étaient en train de manger ! Paul Terrel, gérant de « Byte shop », un magasin de composants informatiques, fut le premier acquéreur de machines Apple I, ces dernières ont rencontrées un succès monstre au sein du magasin. Déjà à cette époque apparaissait sur les affiches le logo incontournable d’Apple : une pomme aux couleurs de l’arc-en-ciel dans laquelle on a croqué. Le premier slogan

l'esthétique santé-beauté. C'est aussi l'univers des cosmétiques qu'importe Skin'Up, une start-up qui crée des vêtements innovants. « Notre pantalon corsaire à fonction cosmétique (des microcapsules aident à mincir) est vendu 30 euros. Un corsaire de base, Décathlon le vend 9,90 euros, explique Sophie Beaugé-Duguet, directrice de la société. Toute l'astuce consiste à faire oublier qu'on vend du textile. » Ecoute-Ecoute (lire l'encadré page 38), spécialisée dans les prothèses auditives, casse les codes en transposant

de distribution selon les méthodes de vente Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION 3 LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET LE POINT DE VENTE Par André Fady et Sophie Rieunier Les motivations à la fréquentation du magasin Le choix d’un point de vente Le comportement du consommateur en magasin Le comportement du consommateur dans le commerce électronique La gestion de la relation client 60

Distribution Les Foires aux vins Bi-annuelles, Foire de printemps et Foire d’automne Représentent 25% du CA Besoins de 60% de surface de stockage en plus (60 000m²) Organisation spécifique dissociée des flux traditionnels Anticipation des commandes magasins en nombre de cols par référence plusieurs mois à l’avance Exemple de la chaîne logistique du vin chez CARREFOUR GPA/GMA CROSS DOCKING Tracabilite Amont Tracabilite Interne Tracabilite Aval Cas Particuliers Le E-Commerce du vin (E-vin) • Difficultés