Fondation pour l'innovation politique

citoyenne………………………………………………………………………………….…………………14 III/ Le marketing-mix…………………………………………………………………………………….…………………….………15 A/ La politique de produit/service…………………………………………………………………………….…………………….…15 B/ La politique de prix…………………………………………………………………………………………..…….…..................……17 C/ La politique de communication……………………………………………………………………….………………………………17 D/ La politique de distribution……………………………………………………….…………………………………..….……….….20 IV/ Le marketing relationnel………………………………………………………………………………………………

de son succès : la recherche et l’innovation. Dès 1957, plusieurs dirigeants se succèdent à la tête de l’entreprise ; L’Oréal prend une orientation internationale et connaît une extraordinaire croissance grâce à de nombreuses acquisitions. En 1988, Lindsay Owen Jones prend les rênes rejoint en 2006 par Jean Paul Agon ; le groupe devient leader mondial sur le marché des cosmétiques grâce à des investissements massifs dans le domaine de la recherche et de l’innovation. De nombreuses marques prestigieuses

et RI qui composent le niveau fonctionnel de 
l’organisation organisent la planification des postes a pourvoir, au recrutement et a la sélection du personnel, a la mise en œuvre de programmes de formation perfectionnement et a l’élaboration d’une politique de rémunération adaptée aux besoins de l’entreprise (avec ou sans syndicat).
 3. Les travailleurs, les contremaitres et les superviseurs accomplissent les activités concrètes de travail (production, contrôle de la qualité, ventre) de façon à permettre

Rome unique dans l'espace au moment de ça fondation Rome est une fédération de villa et qui se sont regrouper dans une forme de fédération . a l'époque de son extension maximale au deuxième siècle l'empire romain couvre une surface qui est équivalente qui sépare est -ouest . Rome a connue différent régime politique au cours desquels le droit priver va connaitre plusieurs évolution pour s'adapter a la société qu'il régie . section 1 : le cadre politique Au cour de son existence Rome va connaitre

économie des matières premières ; et « Maroc global », un programme dédié à la compréhension des évolutions stratégiques régionales et globales affectant le futur du Maroc. Sur cette base, OCP Policy Center est activement engagé dans l’analyse des politiques publiques et dans la promotion de la coopération internationale favorisant le développement des pays du Sud. Un de ses objectifs est de contribuer à l’émergence d’une « Atlantique élargie », dont le potentiel reste très largement sous-exploité.

.................................................... 9 A. B. C. D. E. Les produits.............................................................................................................................................................9 La politique de prix ........................................................................................................................................... 10 La distribution ..............................................................................

d’entreprise » ou corporate governance constitue actuellement un sujet de débat et un grand souci international. Il a pris récemment une grande importance tant dans les préoccupations des chefs d’entreprises, des petits actionnaires, des hommes politiques ou des journalistes, que des chercheurs de différents champs disciplinaires (Charreaux, 2002). Il a été à l’origine de plusieurs scandales, pertes et faillites spectaculaires d’un certain nombre de grandes entreprises telles qu’Adelphia, Enron,

performance économique et leur spécialisation. • la préservation des savoir-faire en capitalisant sur les hommes et les compétences présentes dans les entreprises rachetées. Le modèle de croissance a été la fédération de PME qui sont les fondations du groupe. Qq Chiffres : 3000 collaborateurs pour l’entreprise 700 millions d€ de CA 120 millions d’investissements réalisés en 10 ans 100000 tonnes de feves de cacao consommées par le groupe chaque année, soit 3% de la recolte mondiale

II. Le Macroenvironnement 2-1. Définition De quoi s’agit-il ? Il s’agit de l’environnement général au sein duquel évolue l’entreprise. Il est géographiquement plus ou moins étendu. Il renvoie aux aspects économiques, démographiques, politiques, technologiques, culturels… Environnement institutionnel : Lois, décrets, normes, fiscalités Environnement socioculturel : Héritage culturel, émancipation, choix des produits, loisirs… Environnement technologique : Recherche, brevets, production

Étude marketing de la gamme de smoothie de la marque Innocent Introduction 4 I. Présentation de la société 4 II. Analyse du marché et macroenvironnement 5 1. Le marché du smoothie 5 2. PESTEL 5 a. Politique 5 b. Economie 6 c. Socioculturel 6 d. Technologie 7 e. Environnement 7 f. Légalité 7 3. Microenvironnement 8 a. Offre 8 b. Consommateur et demande 8 c. Distribution 9 d. Concurrence 9 4. Le SWOT marketing 10 a. Les points forts 10 b. Les points faibles 11 c. Les opportunités