Fondation pour l'innovation politique

publiques, d’investisseurs institutionnels et d’organisations sans but lucratif. Ils offrent une gamme complète de services bancaires, de services d’investissement et de services financiers. Le Mouvement Desjardins a vu le jour en 1900 lors de la fondation de la Caisse Desjardins de Lévis par Alphonse Desjardins. La coopérative est une association de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques et sociaux. Le pouvoir est exercé démocratiquement dans une

et des Services sociaux ........................................................ 19 2.4 Le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale .................................................... 20 2.5 Le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation ................................................................................................................ 21 RÉGIONS ET MUNICIPALITÉS ..................................................................................

développement durable » Contrat de recherche n° HL/DD/020 L’innovation technologique au service du développement durable Rapport de synthèse Février 2001 Cécile Patris Françoise Warrant Gérard Valenduc (promoteur du projet) Fondation Travail-Université asbl Centre de recherche Travail & Technologies Rue de l’Arsenal 5, B-5000 Namur Tél. +32-81-725122, fax +32-81-725128 E-mail : gvalenduc@compuserve.com http://www.ftu-namur.org FTU – L’innovation technologique au service du développement durable

stylos, de la petite maroquinerie, des cadres, nappes et bijoux. Ce n'est qu'à partir de 1947 qu'IKEA commencera à vendre des meubles, pour ensuite développer le concept du meuble en kit dans les années 50. IKEA dont le capital est détenu par des fondations à une finalité d'entreprise privée, avec un objectif économique qui est de faire un maximum de profit en vendant des biens pour satisfaire les besoins de la clientèle. Invar Kamprad le créateur de l'entreprise sera à la tête d'IKEA jusqu'en 1986

stratégies la firme Microsoft a-t-elle employées pour assurer la continuité de son leadership sur le marché de l’informatique ? I) LA STRATEGIE DE MICROSOFT A) Une stratégie offensive L’offre : La firme Microsoft a réussi à s’imposer en menant une politique d’offre agressive. Tout d’abord, MS-DOS est devenu le système d'exploitation par défaut d'IBM. Puis, ne voulant restreindre sa diffusion, la firme s’est réservé le droit de vendre MS-DOS à d'autres constructeurs tels que Texas Instruments, Seiko

plusieurs de leurs librairies. En 1996, Starbucks prend de l'expansion en Asie. Un premier magasin ouvre à Tokyo où il est un succès en créant un phénomène de mode, étant donné que le café est associé à la culture occidentale. Il se démarque par leur politique de non-fumeurs. Aujourd'hui le Japon est le deuxième plus grand marché en dehors des États-Unis pour la compagnie. Strabucks prend de l'expansion par la suite en ouvrant un peu partout à travers l'Asie, l'Océanie et le Moyen-Orient. La chaîne rentre

c'est renforcer l'écoute et l'ouverture et c'est travailler en complémentarité Esprit d'entreprise L'Esprit d'entreprise, c'est la recherche continue de la performance en anticipant et initiant les changements et en encourageant la créativité et l'innovation à tous les niveaux. Transparence La Transparence, c'est la volonté par l'exemplarité en interne et en externe de mettre en pratique des principes d'équité, d'intégrité, de loyauté, de crédibilité et de reconnaissance du mérite et la détermination

fondateur Ingvar Kamprad a voulu créer un groupe dont la structure et l'organisation garantissent son indépendance et sa sécurité à long terme. C'est pourquoi depuis 1982 le groupe IKEA appartient à la fondation "stichting INGKA fondation". Stichting INGKA est contrôlé par la famille Kamprad. La fondation est propriétaire de la société "HOLDING BV INGKA" qui est la société mère pour l'ensemble des sociétés du groupe IKEA. Les sociétés du groupe IKEA sont constituées de "IKEA service BV" et de "IKEA

enfant a l’époque) ce qui leur coûtera 150 millions de franc (21.5 millions d’euros).De plus, la marque se retrouve sur la scène internationale à la fin des années 80 et se sert de cette influence pour la lutte pour l’environnement à travers la fondation Yves Rocher. Cependant, le groupe mettra huit ans pour s’en remettre financièrement. Actuellement, le groupe Yves Rocher est en bonne santé financière, rentable et peu endetté. Il a les moyens d’investir pour financer son développement, de plus

partie : L’innovation………………………………………61 Section I: Raisons, types et définitions d’innovation……………………….61 I- Les raisons de l’innovation………………………………..……………………...61 A. Pourquoi innover……………………………………………………………………………………61 B. Définition…………………………………………………………………………………………...63 II- Les types d'innovation…………………………………………….……………...64 1. 2. 3. 4. 5. le degré de nouveauté pour l’entreprise…………………………………………………………….64 la nature de l’innovation……………………………………………………………………………66 l’origine de l’innovation……………………………………………………………………………67