Fondements De Grh

tableau des opérations financières Le tableau des opérations financières >Comptabilité générale : Introduction Ahmed LAABOUDI Professeur de l’Enseignement Supérieur I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010 4 1. Les fondements de la comptabilité commerciale Les opérations de l’entreprise : flux économiques et faits comptables L’enregistrement comptable des flux : le principe de la partie double La notion du bilan La notion de résultat : le compte de production de produits

Malick Konaté Encadreur : Saber Jemaï Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Thème : Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Etudiant : HUSSEIN MALICK KONATE Contact : +216 20 572 596 E-mail : malick.hussein@gmail.com 1 Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Dédicace

dans leur structure. J’effectuerai donc mon stage au sein du service des ressources humaines au Pullman Toulouse Centre. 6 VI. Echéancier de travail 7 Bibliographie Arnaud N., Champenois C., Naschberger C., et al. Nouveaux enjeux de la GRH. Paris : Ellipse, 2013, 204 p. Bianchi Lola. L’alliance du Développement durable et des ressources humaines en hôtellerie. Mémoire de master 2 management de l’hôtellerie et de la restauration, Toulouse : Université de Toulouse - Jean Jaurès, 2016

caractérisant nos sociétés ? Pourrait-on y voir une réponse à un besoin de personnalisation des pratiques de GRH et des relations entre l’organisation et le salarié ? Nous proposons dans cet article d’envisager l’hypothèse qu’un besoin de personnalisation (exigence que les personnes soient reconnues et prises en compte dans leur singularité) puisse sous-tendre les évolutions récentes de la GRH. La philosophie personnaliste pourrait ainsi offrir un soubassement théorique à cette nouvelle pratique

Yousra ILHAMI Encadré par : Dr. Mohamed JIDOUR 1 Sommaire Introduction générale ............................................................................................. 4 Partie I : Fondements des disciplines de CDGS et d’audit social ......................... 5 Chapitre I : Fondements du CDGS .................................................................... 5 Section 1 : Principe et évolution du CDGS .................................................... 5 Section 2 : Composants

fonction RH. Ce sont les suivantes : - Le modèle arbitraire ; il est caractérisé par l’absence de tous critères de la fonction et par la prédominance de l’informel, la GRH est dépendante de la volonté du patron. - Le modèle objectivant ; dans ce modèle, vont prédominer les critères impersonnels et les règles. La GRH est donc bureaucratique et dépersonnalisé (on gère un stock). - Le modèle individualisant ; il est fondé sur une personnalisation du lien salariale. Elle va avoir des

DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE UNIVERSITE PAUL CEZANNE INSTITUT D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE SUR LES ORGANISATIONS ET LA GESTION L’APPROPRIATION DES OUTILS MARKETING DE FIDELISATION EN GRH : LE CAS D’UNE TAXINOMIE DES STRATEGIES DE PERSONNALISATION Rodolphe COLLE* Aurélie MERLE** W.P. n° 804 Juillet 2007 Ce papier de recherche fera l’objet d’une communication lors du 18e Congrès International de l’Association Francophone de Gestion

c'est-à-dire de réduire les comportements d'absentéisme et de démission, et d'inciter les individus à agir conformément aux intérêts de l'organisation. Avec l'évolution de l'Homme et ses aspirations professionnelles, la Gestion des Ressources Humaines (GRH) se révèle comme un moyen avantageux, car elle donne l'occasion aux organisations de trouver une adéquation entre leurs objectifs propres et ceux divergents des salariés. En ce 21ème siècle avec l'avènement de l'internet et de l'informatique, il est

Cours de Gestion des Ressources Humaines (GRH) 2nde F8 : Sciences et Technologies de la santé et du social Mercredi 11h 00-12h 40 Lycée Technique de Nkolbisson CHAPITRE 0 : CAUSERIES ECONOMIQUES SUR L’ENTREPRISE - Introduction des notions  essentielles sur l’entreprise Les facteurs de production : éléments dont la combinaison contribue à la production. Il existe les facteurs de production : Originel (nature ; travail) ; dérivé (capital) ; résiduels (progrès

une optimisation de ses choix. « Faire de la gestion prévisionnelle », c’est donc simplement renforcer cette orientation, tenter d’accroître l’ambition de la gestion, en éclairant les choix. Cette exigence s’impose en gestion des ressources humaines (GRH : voir Dietrich et Pigeyre [2005] 1 ), comme dans tout domaine relatif à la mise en œuvre des ressources de l’entreprise en vue d’atteindre ses objectifs. En pratique, cela revient à mettre l’accent sur la phase de préparation des décisions, qu’il s’agisse