Fondements De La Bancassurance

la concurrence rude entre les banques, les marges d’intermédiation ont sensiblement diminué. Parallèlement, la banque est aussi devenue prestataire de service et distributeur de produits à fortes valeur ajoutée pour la clientèle (monétique, bancassurance, placement, conseil et ingénierie financière) c’est à ce titre qu’elle facture effectivement des commissions qui sont en constante progression. 1. Les approches traditionnelles de fixation des prix a) La pénétration d'un ou plusieurs segments

2008 11 spécificité coopérative, ce groupe confère à ses clients la possibilité de devenir « Sociétaires », à la fois clients et copropriétaires des banques populaires régionales. B- VALEURS DU GROUPE: Les valeurs de l'institution constituent les fondements de l'action du Groupe et confirment sa mission nationale au service du développement économique et social du pays. Le Groupe se différentie grâce à ses valeurs institutionnelles de citoyenneté et de solidarité, et grâce à son haut niveau de professionnalisme

ses performances, la BMCI a lancé, en 1998, le plan de développement «Horizon 2000», qui lui a permis de dynamiser ses équipes commerciales, de développer ses parts de marché et d'accroître sa rentabilité. En faisant de la proximité le fondement de sa démarche commerciale, la BMCI a mis en place le concept de « Banque Assise », qui privilégie l'accueil, la convivialité et favorise des relations personnalisées avec ses clients. De plus, la BMCI a lancé un plan ambitieux pour l'extension

mutualiste qui anime les Banques Populaires Régionales puise ses origines dans les valeurs et les traditions culturelles du Maroc, basées sur la solidarité, l'entraide et l'intérêt commun. Les valeurs identitaires de l'institution constituent les fondements de l'action du Groupe et confirment sa mission nationale au service du développement économique et social du pays. Il tire également sa force de sa spécificité coopérative, qui confère au sociétaire l'originalité d'être à la fois un client et un

SommaireIntroduction généraleChapitre n°1 : Présentation de l’entreprise d’accueil et de son environnement Introduction Section n°1 : Aperçu général sur l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

risques inhérents aux produits qu’il envisage de souscrire. LA BANQUE ET L'ASSURANCE Le monde de la banque et de celui de l’assurance ont longtemps évolués dans deux sphères distinctes, mais, il y a quelques années, de l’émergence de la « bancassurance » à facilité rapprochement. Les rapprochements : Banquiers et assureurs ont aujourd’hui des marchés potentiels très semblables et très larges. Par le système du mandat,les assureurs vendent des instruments financiers et des prêts et les banquiers

services classiques tels que les comptes de dépôts et les comptes sur carnets et le dépôt à terme les banques marocaines offrent aujourd’hui une multitude de produits et services destinée aux clients particuliers il s’agit des : ➢ produits bancassurances ➢ produits épargne retraite ➢ produits d’assistance ➢ produits du marché financiers ➢ plan épargne logement ➢ la banque à distance. b- La clientèle des grandes entreprises S’agissant

Cette partie vise donc à présenter les fondements du BSC, et d’y développer les liens de causalité qui existent entre les quatre perspectives. Il est à noter que le tableau de bord prospectif n'a pas pour objectif d'estimer la valeur des biens immatériels mais de fournir un nouveau cadre visant à décrire la stratégie d'une organisation en reliant les actifs immatériels et matériels dans les activités créatrices de valeur. Les fondements du Balanced Scorecard : l'élaboration d'un

banque de détail appartenant au groupe Crédit Agricole depuis le 16 Décembre 2003. Le Groupe Crédit Agricole/ Crédit Lyonnais est le premier groupe bancaire français : numéro un dans la banque de détail (9 000 points de vente) numéro un dans la bancassurance, le crédit à la consommation et l’affacturage. LCL propose une offre de produits et services en banque et assurance tournée vers le client. L'activité bancaire du LCL couvre 3 marchés : les particuliers les professionnels les entreprises

entreprises et de l’ingénierie financière, d’émissions obligataires, du capital-risque, de la gestion collective de l’épargne, de l’intermédiation boursière et de financement du commerce international . Les activités du groupe s’étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l’écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d’entre elles en vue de participer fortement à l’amélioration des performances