Fondements Du Merchandising Décathlon

Présentation de DECATHLON Décathlon a été créé en 1976 avec une ambition : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l’origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. A partir de 1986, « Décathlon Production » voit le jour avec pour objectif d’assurer la conception et la fabrication d’articles signés Décathlon. Dès 1988, un premier bureau de production s’ouvre

5. Repositionnement de la stratégie de professionnalisation 6. Annexes Introduction Ce rapport de stage portera sur le stage « vendeur + » que j’ai effectué cet été, du 18 mai au 20 août, au décathlon de Lyon Part-Dieu dans le troisième arrondissement. a) Le décathlon Lyon Part-Dieu est une entreprise de plus de 80 salariés, divisée hiérarchiquement en 6 postes différents (vendeur, responsable rayon, responsable caisse, responsable exploitation, directeur adjoint, directeur)

partie des grands distributeurs mondiaux d’articles de sport. Bordeaux possède donc un magasin Intersport. Situé en centre-ville, il est assez récent puisqu’il est présent depuis 2 ans. Ses principaux concurrents sont Décathlon et Go Sport, 2 autres grands distributeurs d’articles de sport établis dans la rue Sainte Catherine. Ces derniers jouissent d’une implantation idéale ; en plein centre-ville, dans la plus grande rue commerçante d’Europe

Décathlon et Intersport SOMMAIRE Note de synthèse Introduction 1ère partie : Analyse concurrentielle I. Définition du système concurrentiel 1.1 Délimitation du système concurrentiel 1.2 Identification des segments du marché 1.3 Identification des acteurs II. Caractéristiques du système concurrentiel 2.1 Offre et demande 2.2 Facteurs caractéristiques III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs

Vivarte, est semble-t-il la seule enseigne explicitement hard-discount lancée au cours de la période étudiée. Ajoutons PC City, la grande surface de matériel informatique, et La rue est à nous, le nouveau concept de Tati, dont la communication et le merchandising sont très orientés vers la mise en avant des prix, ainsi que Ze Store positionné sur le déstockage de matériel informatique haut de gamme. Parmi les transformations de concepts, seul Planète Saturne a opéré un repositionnement autour d’une politique

design de la façade extérieure (dans l’environnement prestigieux des Champs-Elysées pour les magasins évoqués supra) à celui de l’agencement intérieur (coloris, matériaux, hauteur et formes des gondoles, disposition des allées), en passant par le merchandising des produits, l’animation commerciale à partir d’écrans numériques et d’affiches de célébrités sportives en référence à des événements fortement médiatisés. Tout concourt à valoriser les produits et les consommateurs qui les achètent. Penazola

magasin Macron Store au 85 Avenue Rhin et Danube au Mans, la marque Italienne souhaite commercialiser ses produits de qualité dans la région. 3. LES ACTEURS MAJEURS • Les «  Leaders » DECATHLON Regroupant tous les sports sous un même toit, DECATHLON n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : • Accessibilité par le prix tout en gardant une exigeance forte sur le développement de la qualité de leurs produits. Des magasins

vers le passé ils accordent une place de choix à l'histoire 2.3 l'environnement physique il concerne les caractéristiques d'une situation ( la localisation géographique, le décor, l'éclairage, la musique, les senteurs diffusées le merchandising , l'art de mettre les produits en valeurs) consciente de l'importance de cet aspect pour le client, les unités commerciales mettent en place des stratégie qui valorisent l'offre. L'impact de la mise en scene. Enseigne | Caractéristiques

Marque LES FONDEMENTS PSYCHOLOGIQUES ETRELATIONNELS DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS DANS LA DISTRIBUTION ALIMENTAIRE ANNE-SOPHIE BINNINGER marketing, mais aussi et surtout de la confrontation plus directe avec les industriels. Se positionnant avant tout sur le registre du meilleur rapport qualite/prix, elles proposent une palette de marques differentes dans leur essence. Celles-ci preemptent des territoires plus qualitatifs, avec par exemple les gammes terroir ou epicerie fme Gleflets de France

l’industrie a- Menace de nouveaux entrants La croissance du marché incite de nouveaux entrants à y pénétrer. Coca-Cola avec son eau Dasani a l’intention de pénétrer le marché français. Les marques des distributeurs, et l’importance croissante du merchandising et ses coûts peuvent influencer de manière conséquente l’évolution des parts de marché. b- Menaces des produits substituables Le profit que génère les secteurs des eaux minérales intensifie le risque d’arrivée de produits substituables.