Fonds de roulement

Fonctionnel : l’analyse L’analyse du bilan fonctionnel passe par l’étude de la structure financière de l’entreprise. Cette étude passe par l’analyse du fonds de roulement et du besoin en fonds de roulement. Bilan fonctionnel : Le Fonds de Roulement (FR) Le bilan fonctionnel permet de mettre en évidence le Fonds de roulement. Fonds de roulement = Ressources stables – Emplois stables. S’il est négatif, c’est que la société n’est pas en mesure de financer ses investissements par des ressources stables

valeur (la diminution de cette valeur est constatée par la technique de l'amortissement et de la dépréciation). On distingue les immobilisations corporelles (terrains, bâtiments, machines, etc.), les immobilisations incorporelles (marques, brevets, fonds de commerce, etc.) et les immobilisations financières ;  en outre, le cycle d'exploitation crée des actifs « temporaires » : les stocks, les créances clients ;  enfin, il existe des placements financiers et de l'argent disponibles,

repris pour des valeurs différentes, nulles supérieures ou inférieures. Ainsi, chaque fonction (Investissements, exploitation, financement) pourra être appréhendée à la fois par ses composantes actives et passives, et son solde. 1 LE FONDS DE ROULEMENT NET GLOBAL DESCRIPTION Ce solde est un indicateur de la structure financière de l’entreprise. Il comprend tous les postes d’actif et de passif ayant une durée de vie supérieure à un an. Il reprendra dans sa composante Passif, l’intégralité des

Qu'est-ce-que le Fonds de Roulement ? Le Fonds de Roulement se calcule par différence entre les ressources stables de l'entreprise (capital, résultat mis en réserve, dettes à long terme) et ses actifs immobilisés (immobilier, matériel...). Il permet de voir si la structure de haut de bilan est équilibrée, c'est-à-dire si les immobilisations sont financées par des ressources pérennes. Si ce Fonds de Roulement est positif , çà signifie que les immobilisations sont financées et qu'il reste une ressource

l’équilibre financier de l’entreprise. On a vu que l’interprétation de la situation de trésorerie de l’entreprise à un moment donné exigeait que l’on examine par confrontation de bilans successifs, les évolutions respectives du besoin en fonds de roulement et du fonds de roulement. Il est possible de dynamiser plus encore l’analyse et d’approfondir en faisant appel à des tableaux de financement ou de flux. Donc le tableau de financement est un complément de l’analyse statique donnée par le bilan fonctionnel

elExercice 1: Travail à faire : 1. Réaliser le bilan fonctionnel au 31/12/N et 31/12/N-1 2. Calculer le fond de roulement net global, le besoin en fond de roulement d’exploitation, hors exploitation et total et la trésorerie nette 3. Que pensez-vous de la situation et de l’évolution Exercice 2: Travail à faire : 1. Calculer le fond de roulement net global, le besoin en fond de roulement d’exploitation, hors exploitation et total et la trésorerie nette 2. Que pensez-vous de la situation et de l’évolution

Besoin en fonds de roulement : le fait pour une entreprise de ne pas encaisser ses créances immédiatement crée un besoin en fonds de roulement. Autrement dit, celle-ci doit trouver un financement suffisant pour assurer sans heurt la couverture de son cycle d’exploitation. Si corrélativement, elle ne paye pas ses dettes immédiatement, elle bénéficie d’un financement non plus par encaissement mais par non décaissement, ce qui revient pratiquement au même. Le Besoin en fonds de roulement (BFR) est

................................................................................................10 4 LES VALEURS STRUCTURELLES TIRÉES DU BILAN FONCTIONNEL .......................................................................... 12 4.1 Le fonds de roulement net global................................................................................................................. 12 4.1.1 Règle de l’équilibre fonctionnel et principe d’affectation.................................................

- 08 PREVISION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT - PRINCIPES • Objectif(s) : o o Relation Besoin en Fonds de Roulement (B.F.R.) et Chiffre d'Affaires (C.A.), Eléments variables du Besoin en Fonds de Roulement (B.F.R.). • Pré-requis : o Maîtriser les outils relatifs au Besoin en Fonds de Roulement d'Exploitation (B.F.R.E.) : ressources, emplois. • Modalités : o o o o o Recensement des éléments variables du B.F.R.E. ; Evaluation du B.F.R.E. en fonction du Chiffre d'Affaires

trésorerie l’ensemble des comptes de disponibilités possédés par l’entreprise notamment : les comptes bancaires, trésor, postaux, caisses, chèques à encaisser, les crédits financiers conclus…etc; correspondent ainsi, à la gestion des mouvements de fonds en termes d’encaissements et décaissements dont le responsable financier et comptable doit prévoir les conditions d’équilibres afin de faire face aux actions d’exploitation et d’investissements que les dirigeants se sont fixés comme objectifs à réaliser