Foot Locker

1956 la première association européenne d’articles de sport : Intersport. . Aujourd’hui, avec 7,79 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Intersport est le numéro 1 mondial et européen de la distribution d’articles de sport devant Foot Locker. Sur le marché français, que domine Décathlon avec 31% de part de marché, Intersport se classe deuxième (12%), devançant Go Sport (9%) et Sport 2000 (6%). Mais avec une croissance annuelle moyenne de 10% depuis 1998, la croissance de ses ventes

LICENCE PROFESSIONNELLE MANAGEMENT GESTION DE RAYONComment limiter la démarque inconnue du département textile multisport a go sport Saint – Denis ?SAHRA BOUDHEN 2021 -2022INTRODUTIONGO SPORT est une enseigne de distribution d’articles de sport et de sportswear, urbaine de proximité, partenaire de grandes marque internationales, qui s’adresse aux sportifs pratiquants réguliers de sports grand public et aux amateurs de sports à la recherche de la santé et du bien-être, et de prix attractifsPerformance

HAUTEUR ASSORTIMENT Primaire / Secondaire Large et profond Bas/Moyen/Haut de gamme Nos principaux concurrents directs « DEPARTEMENT SPORT COLLECTIF » Foot locker est le numéro 1 de la mode urbaine est concurrence le rayon chaussures mode Made in sport est le spécialiste du football et du rugby et concurrence le rayon GO FOOT et le rugby Courir fait partie du groupe GO SPORT, il se trouve en zone de cannibalisation EMPLACEMENT ZDC ASSORTIMENT HAUTEUR ASSORTIMENT Centre commercial

pied…  Communication hors média : Sponsoring d’événements sportifs Présence de la marque sur les maillots 15 - - Chaussures Adidas portées par les athlètes Démonstrations et animations dans les points de vente spécialisés. (Adidas Store, Foot Locker…) 4. Distribution Distribuer des produits, c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisante, avec le choix requis, au bon moment, avec les services nécessaires à leurs ventes, à leur consommation et le cas échéant, à leur entretien. Afin

Part de marchés : Decathlon : 33 % Intersport : 12 % Go sport : 9 % Sport 2000 : 6 % Foot lockers : 2 % Ski SET : 2 % Contexte commerciale Les prix ; Chez décathlon la politique est fait pour que chaque client p uisse trouver larticle correspondant a ses besoins et ses attentes , ainsi nous trouvons une gamme de prix étendue . Dans

Une zone Tertiaire : De Caen à Paris. C) La concurrence : * Directe : Aigle, TBS : situé également en centre ville, il propose des produits semblables aux nôtres, répondent au même besoin et ont des prix similaires. * Indirecte : Foot Locker, Matt Sport : situés en centre ville avec une offre différente et une absence de théâtralisation. III. Contexte Organisationnel (voir annexe) La boutique est ouverte du lundi au samedi, de 10h a 19h sans interruption (hormis le lundi

une commune ou zone touristique qui proposent des activités de détente et de loisirs peuvent ouvrir toute la journée. A Marseille c’est le cas de certains magasins de prêt a porté situé dans le 1er arrondissent, à proximité du Vieux Port (Eram, Foot Locker, Minnelli, Mellow Yellow etc...) Les commerces, dont la fermeture le dimanche compromet le fonctionnement normal de l’établissement sont autorisés à ouvrir provisoirement le dimanche. Les commerces alimentaires, autorisés à ouvrir jusqu’à midi

| | | |support the projecting wall or parapet | |Dead bolt |Dispozitiv de oprire |An exterior security lock installed on exterior entry doors that can | | | |be activated only with a key or a tumb-turn. Unlike a latch, which | | |

18 millions € 158 millions € 753,6 millions € 922 millions € 3. La concurrence Nombre d’établissements Caractéristique Concurrents Directs 1 (Décamarathon) - spécialisé en running - +/- les mêmes tarifs Concurrents indirects 2 (Courir, Foot Locker) -cible client +/- différente Les concurrents directs Les points forts Leurs points faibles Décamarathon Nombreux choix sur le running. Bon rapport qualité prix. Sa propre marque KALENJI. Spécialisé qu’en running. Peu de marques leaders proposés

culture (Musées, spectacles, arts, média). Ce salon permet de valoriser la tranche d’âge des 50 ans et plus et aux entreprises de rencontrer leur cible et connaître leurs besoins. * Street marketing * L’exemple des Papys Flyers : L’enseigne Foot Locker, spécialisée dans la vente de chaussures et accessoires de sport a recruté des séniors pour une de leurs campagnes publicitaires : le lancement d’un jeu concours qui permettait au gagnant de gagner assez de baskets pour tenir toute une vie. Pour