Force Concurrentiel Marché Automobile

qui vont dans les fibres synthétiques), et les produits pétrochimiques comme les solvants et les gaz liquéfiés (propane, butane, etc.) Les assurances : avec Samsung Life Insurance (assurance vie) ou Samsung Fire & Marine Insurance pour l’assurance automobile ou générale. Service financier : SAMSUNG propose différents services financier comme par exemple la banque d’investissement « SAMSUNG Securities ». • • • Le domaine hospitalier : si vous êtes malade, en Corée, vous pourrez vous faire soigner

et des imaginations, et en utilisant des méthodes scientifiques et les technique de l’entreprise, qui détecte et identifier les besoins et désir des consommateurs pour réaliser un produit adéquat, qui facilite sa vente, et qui sert à conquérir des marchés rentables. * Définition officielle du Marketing ou Mercatique défini au JO du 2 avril 1987. « Ensemble des actions qui ont pour objet de prévoir ou de constater et, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur

marchandise, des matières premières, de la qualité des produits, de l’image perçue par le consommateur, de l’utilité du produit, etc. Mais ce n’est pas tout, la fixation du prix dépend également du marché. Les théories économiques ne cessent de rappeler que le prix se défini par le rapport de force entre l’offre et la demande. Plus un produit est demandé, plus il va être rare, donc cher. A l’inverse, si il y a moins de demande que d’offre, le prix diminuera. L’entreprise doit donc prendre en considération

de l'inventer !! 1) Historique de l'évolution du marketing On distingue 5 grandes périodes : cf tableau  Période 1 : fin du 19é : économie de production  Période 2 : 1900-1960 : économie de distribution  Période 3 : 1960-1973 : économie de marché  Période 4 : 1973-1985 : choc du pétrole  Période 5 : de nos jours : économie internationale Conclusion : le marketing doit évoluer et occupe une place centrale dans l’E en fonction des exigences des C, on parle d’attente des C, c’est-à-dire

leurs produits dans les pays prometteurs en matière touristique et au niveau des affaires (Chine, Pologne, Hongrie etc…) -          Par une adaptation de leurs produits aux attentes des consommateurs. Aujourd’hui, la notion infiniment mouvante d’un marché volumineux mais pas toujours bien connu, aux aléas inopinés, nécessite un tout autre système d’étude et d’action de commercialisation. Le marketing à introduit une profonde mutation dans la commercialisation de l’hôtellerie. Ce qui constitue les

Amadeus La Stratégie d’Entreprise : L’analyse-Diagnostic de la Situation La mercatique impose une stratégie d’action. Elle s’inscrit dans une démarche stratégique. On distingue 5 étapes principales : 1. Analyse et diagnostic de l’environnement, du marché, des clients et de la concurrence (diagnostic interne) et de l’entreprise (diagnostic externe). 2. Une formulation des objectifs qui seront assignés à la stratégie marketing de manière précise. 3. Définition des options stratégiques fondamentales :

Chapitre 4 : Marché et Concurrence Définition : Un marché est un lieu réel ou virtuel où se déroulent la rencontre entre des offreurs et des demandeurs afin d’échanger un bien ou un service moyennant le paiement d’un prix. Un marché peut être réel, avec des contacts directs (exemple un marché sur une place de village ou une ville) ou bien il peut aussi être virtuel, contact indirect (exemple un marchés financiers ou la vente par internet) I- Qu'est ce qu'un marché ? A. La diversité des marchés : Les

*les apporteurs de travail et de savoir-faire Les composantes aval (marché) Les autres composantes *les administrateurs *les groupes d’intérêt *les medias *le grand public Séquence n°2: le micro environnement Chapitre n°3 : analyse du marché Séquence n° 1 : approche d’un marché par l’offre Typologie des marchés Typologie des clients Typologie d’agent d’influence Classification des besoins Séquence n°2 : approche du marché par la demande Séquence n°3 : les motivations Séquence n°4 : le

d’activité Une interface stratégique et opérationnelle entre l’entreprise et ses environnements macro et micro Une manière structurée d’appréhender l’entreprise et ses marchés Un élément fédérateur au sein de l’entreprise de par sa transversalité Une composante essentielle de l’économie de marché : organise l’échange concurrentiel et se comporte en véritable moteur économique de par le processus global de sa démarche Un acteur majeur du succès à long terme de l’entreprise, nécessitant de maîtriser

proximité. En 2009, son chiffre d’affaires est de 107 177 milliards d’euros. Carrefour Groupe s’est implanté dans 34 pays, il réalise plus de 57% de son chiffre d’affaires hors de France. Le Groupe Carrefour est présent aujourd’hui sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie. Comment le Groupe Carrefour peut renforcer sa position en Chine ? On étudiera tout d’abord l’environnement externe de Carrefour en Chine afin de dégager les opportunités et les menaces auxquels le groupe