Force De Porter Cosmetique

PDG actuel est Thomas-B. Quaas. I. Le Groupe Beiersdorf A. Les caractéristiques de l’entreprise Beiersdorf AG, siégeant à Hambourg (Allemagne), est une Société par Actions Simplifiées mondialement connue pour ses marques de cosmétiques. Elle possède quasiment 180 filiales et emploie plus de 15.000 personnes dans le monde. Dans sa structure on retrouve la forme classique d’un PDG, de cadres et d’employés avec une tendance à s’étendre vers l’horizontal. On retrouve ainsi plusieurs

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence Université de GenèveMémoire de licence Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Le marché de l’hygiène-beauté : Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUXSeptembre 2005 Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes © Stéphanie Gonzalez- Page 1 - Facteurs

à la marque d’acquérir une telle notoriété qu’elle devient la marque par excellence des notables partout dans le monde, notamment la famille royale anglaise, le roi George V… La marque étend alors ses gammes et produit des accessoires et du prêt-à-porter. En 1924, la marque fait du tartan écossais blanc, noir et chameau « Le nova Check » son Leitmotiv. Ce qui devient une vraie identité visuelle de la marque. Après une telle consécration, la marque connaît un déclin marqué par le fait qu’elle a été

Haute joaillerie, objets d’art, palaces, cristallerie, automobiles, yachts, avions privés. CA 2008 : 35 milliards €. 2ème cercle du Luxe : « Luxe intermédiaire » : Prêt à porter, accessoires, bagageries, chaussures. CA 2008 : 45 milliards €. 3ème cercle du Luxe : « Luxe accessible » : Parfums cosmétiques, tourisme et loisirs, vins et spiritueux, gastronomie, sports, hifi. CA 2008 : 100 milliards €. Deux catégories de Luxe : * Le Luxe d’authenticité, qui

règlementation 9 ANALYSE ET PERSPECTIVES DU MARCHE 15 * L’environnement 15 * Analyse du commerce extérieur 17 LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 17 * Structure économique et industrielle 17 * PORTER 22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation

Arnault qui est actionnaire majoritaire du groupe. Bernard Arnault entend faire de Louis Vuitton un véritable empire en proposant de nouveaux produits. En 1997, le créateur new-yorkais Marc Jacobs intègre la maison pour créer des lignes de prêt-à-porter et investir le domaine de la mode. Spécificités et cible de Louis Vuitton Incontestablement, Louis Vuitton cible une clientèle aisée et soucieuse de son image. Les imprimés de la marque sont immédiatement reconnaissables : un sac Louis Vuitton siglé

Le marché des cosmétiques masculins Sommaire Introduction 3 I Environnement socio-économique des cosmétiques : 4 A°) Présentation du produit 4 B°) Environnement législatif des cosmétiques. 4 C°) Environnement économique des cosmétiques. 6 1) Conjoncture et évolution de l’économie française. 6 2) Conjoncture et évolution du secteur des cosmétiques en France. 8 3) Conjoncture et évolution des cosmétiques masculins en France. 10 D°) Comportement des consommateurs 10 1)

secteur phare de l’économie française. En effet, 3ème industrie exportatrice après l’aéronautique et l’automobile, le parfum est un marché également en pleine expansion au sein de l’hexagone. Pour preuve en 2002, le marché français des parfums et cosmétiques a réalisé un nouveau record des ventes, à 6 Mds d’euros (prix hors taxes), en hausse de 5,1%, et a, en 10 ans, enregistré une croissance de 51,6%. Traditionnellement peu lié aux aléas de la conjoncture internationale, le marché de la

d’une solide expérience professionnelle en dehors de la société familiale. Il en sera le PDG de 1987 à 2008 et sera l’homme de la continuité, de la diversification et du développement. 1991 Pochet crée la société Qualipac, dédiée au packaging cosmétique, en joint-venture avec Sommer- Alibert. Le pôle Qualipac se renforce par des acquisitions et des créations sur le territoire français : Auriplast, LMA, Priminter, Qualiform. En 2004, Pochet devient actionnaire à 100% du Groupe Qualipac. 2002

Consommation et politiques marketing : Marketing Expérientiel CAS GARANCIA Problématique : Dans quelle mesure l’identité de la marque de Garancia suggère-t-elle une expérience de consommation dans le rapport à la cosmétique ? PARTIE 1 : Synthèse du marketing de la production d'expérience : enjeux, portée, implications. 1 : Définition du marketing expérientiel : Le marketing expérientiel découle du marketing sensoriel mais en plus approfondi. Il est l’élément clé du comportement