Force De Porter Groupe Seb

sensation de confort et de plaisir. Aujourd’hui, l’enseigne va plus loin et étudie la Coralie BERNARD Le marketing sensoriel dans le mix -5- possibilité de segmenter des gammes de produits identiques, selon les préférences sensorielles de groupes d’individus. 2. Les raisons Il y a deux raisons principales qui expliquent le développement du marketing sensoriel. a) Des contraintes commerciales de plus et plus fortes Avec la mondialisation et la libéralisation des échanges, ces dernières

elle déménagent à Toulouse lorsqu’elle a 12 ans. Elle y fait le reste de ses études et y croise la route de lamas tibétains, une rencontre déterminante dans sa vie. Pianiste confirmée, elle s’est produite pendant une quinzaine d’années avec divers groupes amateurs du sud de la France. Elle est passionnée de voyages, de cinéma, de photo, de musique et de littérature contemporaine. Elle vit actuellement à Nîmes. Tous ses livres sont disponibles gratuitement par téléchargement sur le site web anna-galore

SAV)  Focalisation (ex : LVMH sur le luxe, Poujoulat dans les conduits de cheminée en acier inox, Heuliez…) 2 – Intégration Ex : Lapeyre 3 – Diversification Ex : AGF dans les activités bancaires 4 – Internationalisation Ex : Groupe NRJ II – STRATEGIE DE MARCHE : SEGMENTATION, CIBLAGE Une entreprise qui décide d’intervenir sur le marché admet généralement ne pas pouvoir s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux et généralement trop hétérogènes dans

concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de

n’ont pas toujours été faciles. A Kasia Je suis toujours heureuse de rouler quelques R avec toi belle blonde. A Ludivine Merci pour nos bonnes discussions et tes avis éclairés. Notre rencontre a été fraiche et claire comme ton joli teint Clarins. A Seb G Seb je vous fais confiance toi et ta mémoire pour retenir cette date toute ta vie ! 9 A Marion T La plus funky et rock & roll des assistantes, merci pour tous les bons moments passés à Pulligny. A Jeanne J’espère que nous continuerons à nous voir

complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Labrador - cbd7a545-d2b7-4eee-b08d-2121078dce2e SOMMAIRE 1. PRESENTATION DU GROUPE 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. HISTORIQUE EDITO DU PRESIDENT CONSEIL D’ADMINISTRATION COMITE DE DIRECTION GENERALE L’ANNEE 2011 EN CHIFFRES L’ACTIVITE VILLAGES LE MARCHE DES TITRES LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT LA COMMUNICATION FINANCIERE

CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L’AUTOMOBILE 1 RENAULT RAPPORT ANNUEL 2011 1902 SOMMAIRE 01- 09 10 - 60 01 PROFIL Le groupe Renault Les chiffres-clés 2011 02 INTERVIEW DE CARLOS GHOSN 04 L’ÉQUIPE DE DIRECTION 06 COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 08 ACTIVITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DES COMITÉS SPÉCIALISÉS 09 ACTIONNAIRES, DES RELATIONS DE PROXIMITÉ 10 STRATÉGIE DU GROUPE LES ACTIONS RSE DE RENAULT S’INSCRIVENT DANS LE CADRE DÉFINI PAR LA NORME ISO 26000 Renault place l’humain et la

16 16 17 Chapitre 2 Le marketing stratégique La démarche stratégique V 25 26 Le diagnostic stratégique L’audit externe L’audit interne Le diagnostic Le choix du positionnement Les stratégies marketing Les trois stratégies de base de Porter Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de Kotler La stratégie de globalisation 27 27 29 31 33 34 34 35 38 40 Chapitre 3 Le mix-marketing Les composants du mix-marketing Le mix-produit Le mix-prix Le mix-distribution

taux de croissance de certains pays entre 1990 et 2006 (voir tableau ci-dessus). Le pouvoir d'achat conditionné par le revenu et l'inflation (niveau des prix). Du fait que l'augmentation du pouvoir d'achat est inégalement répartie entre les groupes socioprofessionnels, la profession plus que le milieu social constitue un élément déterminant dans les comportements d'achat des ménages. Les prix. Le niveau des prix demeure un indicateur important car il permet de déterminer le revenu disponible

d’apparence si bien placé, entre les Latins, les Sabins et les Étrusques, était au contraire une voie dangereuse ; et Rome, un détestable entrepôt, entre les Apennins longtemps infranchissables et une mer difficile. Ce nid de pirates, suffisant pour un groupe d’aventuriers, n’avait pas d’avenir normal. Rome devait fatalement dépendre, un jour, des peuples tenant la plaine Padane au nord et la Sicile au sud. Le centre véritable de l’Italie était au nord, comme le centre de la Grèce était en Macédoine ;