Force De Porter Groupe Total

stratégique apparus au milieu du XXème siècle en sont les outils. Les premiers modèles (Harvard, BCG, Mc Kinsey, ADL…) mettent l’accent sur l’analyse concurrentielle. D’autres, plus récents tout en intégrant de nouvelles dimensions de l’environnement (Porter), restent dans cette logique d’analyse du couple produit-marché. I- Le concept de stratégie Le mot vient du grec stratos : armée, agos : je conduis. La stratégie militaire consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Mais les principes

Produits substituts à la limonade traditionnelle ........................................................... 15 6. Schéma de Porter : situations de force et de faiblesse de l'entreprise Geyer Frères. . 16 V. Analyse des stratégies génériques sur le secteur des soft-drinks .................................... 18 1. Définition de la stratégie numérique selon Michael Porter : ....................................... 18 1. La stratégie de domination par les couts : ..................................

nationalité : Chaque entreprise est profondément marquée par son origine nationale, ses éléments culturels, historiques, religieux, ses habitudes ... b. Des valeurs : ce sont les normes qui fournissent le cadre de référence et de fonctionnement d'un groupe social (ce qui est bon, ce qui ne l'est pas) c. Des mythes : Ce sont les croyances communes, les événement marquants de l'histoire de l'entreprise (création, personnalité du fondateur, étapes marquantes) qui créent sa légende d. Des rites : Ce sont

Crise mondiale : baisse du pouvoir d’achat Forte concurrence (notamment sur les rasoirs) Le produit jetable est opposé aux valeurs actuelles : écologie et développement durable Lutte contre le tabagisme dans les pays développés (briquet ?) Le groupe BIC est un des leaders mondiaux dans les produits basiques jetables et rechargeables. La simplicité d’usage et le prix bas permet une diffusion mondiale. La crise favorise l’utilisation des produits basiques (bases de la pyramide de Maslow) mais

présence (dont en France) de nombreuses PME. 3 Grands groupes dominent le marché européen , ils sont puissants et compétitifs et dominent totalement le marché. • Groupe Pepsico, marque Tropicana • Groupe Eckes Granini, marques Jocker, Réa, Granini. • Groupe Réfresco (Hollandais) • Andros présent sur le jus de pommes • De nouveaux entrants à la faveur des nombreuses innovations : Knor (knor vie), océan Spray (groupe Coca) fruité entreprise, Fago, Innocent… Les entreprises

stratégique. • Inconvénients de la méthode : - elle n'utilise pas d'outils spécifiques d'analyse stratégiques, - l'aspect de la démarche d'analyse est un peu flou. 2 - Le modèle du B.C.G. (Boston Consulting Group) Le B.C.G est un cabinet international de consultants. Il s'est focalisé sur la notion d'avantage concurrentiel. 2 voies ont été prises en compte pour développer cette notion : a) L'analyse concurrentielle du domaine

Port-de-bouc BAC PRO COMMERCE Epreuve E11 : action de promotion / animation en unité commerciale << LE MOIS DE L’ATELIER >> NORAUTO – MARTIGUES SESSION 2013 Académie d’Aix-Marseille INTRODUCTION Je m’appelle Rayan Catoen j’ai 17 ans. Actuellement étudiant en Bac professionnel Commerce au Lycée Charles Mongrand à Port de Bouc . Mon stage s’est déroulé à Norauto MARTIGUES, j’ai été affecté au

Partie supérieur de la SWOT C’est un audit interne de l’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de l’E, et voir également comment se situe l’E L’analyse va porter sur le fait d’aboutir sur un diagnostic interne de L’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de développement On veut pouvoir identifier sur quelle force on va pouvoir s’appuyer et quelle faiblesse on va devoir développer 2.2 L’ENTREPRISE (INTERNE) QUOI ? Réaliser une analyse et un diagnostic interne de l’E POURQUOI 

[pic] Selon Andrews: " la combinaison de décisions dans une compagnie". [pic] Selon Ansoff: " La stratégie est définie comme étant l’un des ensembles de critères de décision qui guident le comportement d’une organisation". [pic] Selon Porter: "La Stratégie c’est la recherche d’avantages compétitifs". [pic] Selon Orsoni : "La stratégie désigne l’ensemble des choix qui orientent une firme sur une longue période". [pic] Selon Chandler: "La stratégie est la détermination des buts

Carrefour : Mission, Analyse, Diagnostic [pic] Sommaire Introduction I °) Analyse commerciale 1-1°) Fiche d’identité du groupe Carrefour 1-2°) Historique du groupe carrefour 1-3°) Présentation et activité de l’Unité commerciale 1-4°) Activité de l’Unité commerciale et du réseau sur son marché 1-5°) L’offre de services associés 1-6°) Les principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure