Force De Porter Habillement

 Parties prenantes : individus/groupes qui peuvent affecter ou sont affectés par le fait qu’une entreprise  atteigne ses objectifs. Freeman 1984. Commissaire Européen à la Concurrence, Local Communities.    3    4 Typologie sectorielle proposée par Porter    Livre F. BIDAULT ‐ Industrie politique (intervention lourde de l’Etat dans certaines industries, ex :  TOTAL, aéronautique, énergie nucléaire, automobile…)    3 critères déterminants :    ‐ DEGRÉ DE CONCENTRATION  ◦ Fragmentée = concurrents nombreux

| | Introduction Fondée en 1973 par les frères Pariente, Naf Naf est une marque incontournable en France et l’un des principaux groupes de prêt-à-porter français. Gérant des marques à forte notoriété, Naf Naf et Chevignon, il opère à la fois sur les marchés féminin et masculin. Naf Naf vise une clientèle de femmes de 20 à 35 ans et évolue dans l‘univers du city wear-sportswear. Innovante performante

locales et touche essentiellement une clientèle aisée. Contrairement à d’autres secteurs, la franchise d’habillement s’impose et crée la tendance sur le marché. Et ce, malgré l’anarchie le caractérisant et la multitude d’intervenants y opérant. A force d’organisation et de rigueur puis d’un investissement conséquent en recherche et développement, les franchises du secteur de l’habillement ont réussi à séduire la clientèle marocaine, en s’attaquant d’abord aux élites de couches sociales aisées. Une

et fédère notre démarche. Le triangle et ses trois côtés nous rappellent l’importance du ternaire en franc maçonnerie : les trois marches du temple, les trois colonnes, les trois degrés, les trois grandes lumières. Le triangle c’est aussi la force de l’esprit et le carré la matière et les instincts qui y sont liés. Il y aurait une séparation net entre ces deux éléments. L’esprit est distinct de la matière. En tout état de cause il doit la maîtriser. Il s’agit de l’une des missions les plus

(Chiffres clés 2009, enquête Fevad- La Poste – Reed/ CCI-CREDOC, 2008). Le e-commerce de prêt à porter illustre parfaitement ce phénomène puisque dans une étude récente, la Fevad a annoncé une croissance des ventes de vêtements en ligne en France pour le premier semestre 2009, dans un contexte de recul de la consommation de vêtements (-2,6%). Elle porte ainsi le poids de la vente en ligne de prêt à porter à 5,6% des dépenses d’habillement des français au cours de cette période. Le chiffre reste faible

aberrant l’emploi du terme de peuple ou de nation pour désigner mon identité maronite qui s’incarnait exclusivement pour moi, dès mon enfance, dans un exotisme liturgique fort, comparé à celui de la messe latine des Jésuites à la quelle nous étions forcé d’assister tous les matins. Comble de l’ironie, j’apprenais en classe le latin, mais je reste jusqu’aujourd’hui « blessé » que mon cursus éducatif n’ait pas inclus l’apprentissage du syriaque, notre langue ancêtre. C’est aussi, vers la même période

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locales et touche essentiellement une clientèle aisée. Contrairement à d’autres secteurs, la franchise d’habillement s’impose et crée la tendance sur le marché. Et ce, malgré l’anarchie le caractérisant et la multitude d’intervenants y opérant. A force d’organisation et de rigueur puis d’un investissement conséquent en recherche et développement, les franchises du secteur de l’habillement ont réussi à séduire la clientèle marocaine, en s’attaquant d’abord aux élites de couches sociales aisées. Une

Industriel” présentée et soutenue publiquement par Mohamed Mahjoub DHIAF le 10 juillet 2007 PROPOSITION D’UN MODÈLE DE MESURE DE L’IMPACT DU TOTAL QUALITY MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE GLOBALE : CAS DES ENTREPRISES TUNISIENNES DE TEXTILE-HABILLEMENT. Directeur de thèse : Habib CHABCHOUB Codirecteur(s) de thèse : Rémy GAUTIER Jury : Président M. Michel CARRARD, Professeur, IUT de Cachan, France................................................................ Rapporteur Mme Zohra CHERFI,

grandes agglomérations au monde avec 30 millions d’habitants ▪ Shanghai, première ville chinoise avec 16.7 millions d’habitants devrait en compter 23,5 millions en 2015, devenant ainsi la cinquième ville mondiale. C’est le premier port du pays avec ¼ du commerce extérieur du pays. ▪ Pékin, avec 10 millions d’habitants est en pleine réorganisation en vue des JO de 2008 ▪ Séoul : 22 millions d’habitants et le tiers de la population du pays