Force De Vente France Telecom Orange

Document 2 – Création de marque : les contraintes juridiques 1) de quelle façon peut-on protéger une marque en France ? 2) Quels critères doit respecter une marque pour être enregistrée ? 3) Quelle est la durée de la protection ? 4) Quels droits fait naître l’enregistrement d’une marque ? 5) Comment peut-on étendre la protection d’une marque en dehors de la France ? Document 3 – Ces produits qui changent de nom … 1) Pour quelles raisons des produits sont-ils amenés à

(A). De plus, la bonne compréhension de l’histoire est primordiale et elle peut se comprendre qu’à travers le droit américain antitrust et le droit européen de la concurrence (B). Et enfn la globalisation économique a avivé la confrontation entre la France et les Etats Unis qui a débouché sur plusieurs tentative pour amener à des divergences (C). A La spécifcité de la libre concurrence par rapport à la concurrence déloyal Il y a une distinction entre la libre concurrence (droit communautaire) et

dont l’activité principale est de fabriquer et vendre des ordinateurs ainsi que des systèmes d’exploitation. Cette activité de production et de vente d’ordinateurs a longtemps été majoritaire dans leur chiffre d’affaires. Cependant depuis 2001 cette activité est en recul par rapport aux autres activités de la marque. En effet, on peut remarquer que la vente de logiciels, d’accessoires ou encore de services représente maintenant la plus grosse part du chiffre d’affaires de la firme américaine. Après

l’Entreprise A- Présentation du Groupe Vivendi Vivendi est un groupe spécialisé dans la communication et le divertissement. Coté à Paris, son action appartient à l’indice CAC 40. Ses principales activités sont la téléphonie et internet (SFR, GVT et Maroc Telecom), l’édition et la distribution musicales (Universal Music Group), la télévision, le cinéma (Groupe Canal+ et NBC Universal) ainsi que l’édition et la distribution de jeux vidéo (Activision Blizzard). À l’origine spécialisé dans les services aux collectivités

également intégré d’autres missions liées plus directement à la préparation du Festival. Je devais travaillé avec la chargée de communication mais comme elle était indépendante et pas souvent disponible, cela a été l’occasion pour moi de devenir une force de proposition et de mettre mon travail en avant. J’avais pour mission d’organiser et de mettre en place la communication du Festival via les partenaires, les différents supports média qui étaient à ma disposition. Egalement la communication interne

Développement D.A.S : Domaine d’Activités Stratégiques INTRODUCTION L’appui au secteur privé des économies des pays en développement est aujourd'hui l’une des principales préoccupations de la Communauté Internationale. L’Union Européenne, la France et la Belgique se sont positionnées comme les plus ardents promoteurs de cette approche nouvelle du développement et cherchent à favoriser les activités des entreprises en Afrique pour catalyser l’investissement privé et lutter contre la pauvreté

image de firme moderne en recourant aux NTIC ? Suffit-il d’utiliser Internet ou Intranet comme support pour estampiller de fait une application ressources humaines comme « e-RH » ? Dans ce chapitre, notre expérience pratique sur ce sujet au sein de France Télécom, nous conduira à proposer au lecteur la représentation que nous nous faisons de ce concept, qui dépasse largement les définitions actuelles. Nous déroulerons ensuite les différents grands processus RH impactés par l’e-RH, en les illustrant avec

choisie  Modèle économique d’Apple • Après des débuts assez houleux, la société Apple a su exploser et faire partie des leaders dans leurs domaines. En moins de dix ans, Apple a imposé son modèle économique au monde entier dans la musique et les télécoms. La clé du succès ? La conception d'un équipement dans son intégralité, que ce soit un baladeur multimédia (iPod), un téléphone mobile (iPhone) ou un livre numérique (iPad). Le savoir-faire d'Apple réside dans une recette simple : associer un produit

Puis, pour l’innovation commerciale, Apple permet de se différencier de ses concurrents, et donc de justifier un prix plus élevé qui génère des marges supplémentaires. Autrement dit, il permet de trouver nouveaux services, nouvelles techniques de vente, nouveau concepts en adaptant chaque marché actuel. Ensuite, c’est l’innovation organisationnelle. Le temps est changé toujours. Si l’ancienne organisation ne s’adapte pas aux nouveaux marchés, il est obligé de trouver une nouvelle organisation. Aujourd’hui

fondateurs : André Essel et Max Théret - Siege social : Ivry-sur-Seine, département 94 (France) - Direction actuelle : Christophe Cuvillier, le président et le Directeur général France, Fabien Sfez - Actionnaires : PPR (Pinault, Printemps, Redoute) - Activité : distribution spécialisée - Produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo, photographie. - Filiales : Surcouf, Fnac éveil & jeux, France Billet, Fnac voyages - Effectif : 19555 personnes - Chiffre d’affaires : 4