Force De Vente France Telecom Orange

opinions du consommateurs vis à vis d’un produit, d’une marque… Au niveau conatif, on vise à modifier le comportement des personnes ciblées, à inciter le consommateur à utiliser le produit d’une manière différente à créer du trafic vers un point de vente, à fidéliser… Les cibles de communication Si les cibles marketing sont l’ensemble des personnes susceptibles d’acheter le produit ou le service, les cibles de communication représente l’ensemble des personnes que l’on souhaite toucher par la communication

positif. On a constaté que le Marché Financier Régional a permis à un certain nombre d’entreprises de l’UEMOA (SONATEL, BOA…) de bénéficier de financements considérables par endettement sur le marché ou par augmentation du capital de l’entreprise via la vente des actions à la bourse régionale. Deuxièmement, le constat est négatif, c’est-à-dire que malgré la multitude des entreprises présentes dans l’espace UEMOA, le Marché Financier Régional ne contribue pas conséquemment au financement des entreprises

téléphone à la fin du dix-neuvième siècle et se développèrent tout au long du vingtième siècle. Mais c’est après la seconde guerre mondiale, avec le développement de calculateurs (en anglais, computer) puissants, rapidement appelés ordinateurs en France, permettant de gérer et de transmettre l’information, que les NTIC devinrent un phénomène technologique, économique, et enfin social. Dans cet exposé, nous allons répondre à la problématique suivante : Dans quelle mesure la démocratisation

Conclusion 3 Diagnostic et management stratégique Chapitre 1 : Qu’est-ce-que la stratégie ? 1) Quelques définitions  Combinaison d’objectif et de moyens Objectif = cible à atteindre grâce à un moyen Exemple de moyen : implantation de point de vente  Pourquoi une entreprise dégage une performance supérieure de celle de ces concurrents ? A partir de l’analyse de l’environnement, une stratégie peut être déterminée  3 piliers fondamentaux :  la création de valeur : amélioration du produit, du

hypermarchés. En se référant à des résultats de 2005, mais qui sont confirmés en 2008, on remarque que la FNAC est leader domine largement ses concurrents, comme l’indique le graphique cidessous. CA des leaders de la distribution des produits culturels en France (Chiffres 2005) Les produits culturels se vendent aussi de plus en plus sur Internet. Ils sont vendus soit par des distributeurs « classiques » tels que la Fnac.com, soit par des « pure players » tels que Alapage.com, Amazon, Cdiscount ou encore

Conclusion 3 Diagnostic et management stratégique Chapitre 1 : Qu’est-ce-que la stratégie ? 1) Quelques définitions  Combinaison d’objectif et de moyens Objectif = cible à atteindre grâce à un moyen Exemple de moyen : implantation de point de vente  Pourquoi une entreprise dégage une performance supérieure de celle de ces concurrents ? A partir de l’analyse de l’environnement, une stratégie peut être déterminée  3 piliers fondamentaux :  la création de valeur : amélioration du produit

School IREC UNIVERSITÉ PANTHÉON-ASSAS PARIS 2 sommai RUBRIQUES En Europe G Droit 3 France : secret des sources des journalistes 4 Lutte contre le téléchargement illégal (suite) 6 En proposant l’accès à plusieurs navigateurs depuis Windows, Microsoft échappe à un nouveau contentieux avec la Commission européenne 7 L’Autorité de la concurrence clôt la procédure contre Apple et Orange sur la vente en exclusivité de l’iPhone Droit à l’oubli 9 La déclaration de Madrid : un pas de plus vers une

média à fort pouvoir d’attraction ? a) Un marché résistant à fort potentiel L’une des premières réponses est le déploiement des réseaux haut et très haut débit. Au 31 décembre 2009, la France comptait pas moins de 19,69 millions d'abonnements. De ce fait près de 70% des plus de 15 ans en France possèdent un accès à internet à leur domicile, d’après le Baromètre de la Consommation Numérique 2010 édité par TNS Sofres. On comprend donc que cette forte pénétration de l’accès Internet et la

associées ainsi que leurs applications qui vont faire l’objet de ce projet permettant à l’entreprise de développer ses ventes. 1-Analyse de marché. 1.1 ANALYSE DE L’ENTREPRISE 1.1.1 Structure L’entreprise  xxx travaille exclusivement en B2B à la vente en canal ultra court pour les progiciels et en canal long pour les produits gris essentiellement dans le département de car elle est située à Cette faible zone d’activité s’explique pour l’heure par la création récente de la société et sa volonté de

.............................................................................................................. 7 4.1. La fabrication .......................................................................................................... 8 4.2. Vente et domaine d’utilisation ............................................................................... 9 5. STMicroelectronics à Tours ........................................................................................... 10 PRESENTATION