Force Et Faiblesse De La Banque Postale

descriptive Chapitre 1 : Etat des lieux de la banque en ligne en France………………………………………..7 1.1 L’échec des premières banques virtuelles………………………………………………………..7 1.1.1 Le démarrage périlleux des « pure players »…………………………………………………....7 1.1.2 Les causes détaillées d’un modèle défaillant……………………………………………………8 1.2 La banque en ligne, un service indispensable…………………………………………………..9 1.2.1 Les consultations Internet, signes de l’essor de la banque en ligne…………………………..9 1.2.2 Les motivations des clients……………………………………………………………

| |Rabat | | | Filière sciences économiques et gestion Option : Monnaie Finance Banque Mémoire de licence [pic] Mémoire réalisé par : Encadré par  Mlle Nisrine AIT SGHAIR ; Mr Driss FREj Mlle Salma BEL-AFIA; Encadrante Mr Oussama LAAROUSSI

LA GESTION ET LES SYSTÈMES D’INFORMATION MET-1105-50 TRAVAIL DE SESSION AUTOMNE 2005 Présenté à : M. Michel Devost Université du Québec à Montréal Case postale 8888, succursale Centre-ville Montréal (Québec) H3C 3P8 CANADA Téléphone: (514) 987-3000 Présenté par : Benoit Béland Kevin Lapalme Marie-Andrée Lord Jean-François Mathieu Moses Mvolo Le 9 décembre 2005 TABLE DES MATIÈRES 1 INTRODUCTION 3 2 THÈME 1 "L'ENTREPRISE ET SES RÉALITÉS EXTERNES" 4 2.1 SYNTHÈSE

Les associations professionnelles .................................................................................. 13  C‐  Les différentes catégories des établissements de crédit .................................................. 14  1.  2.  Les banques ................................................................................................................... 14  Les sociétés de financement ......................................................................................... 15  S

ou de pression ou Push Cette stratégie consiste a inciter les distributeurs a vendre une marque déterminée aux consommateurs, même si ceux-ci ne la demandent pas exclusivement. Cette stratégie fait une 11 place prépondérante à l'action de la force de vente et aux avantages accordés aux distributeurs. En réalité on trouve une association des deux types de stratégies, les actions pull sont relayées et appuyées sur le terrain par des actions push. Le choix de stratégies à dominante pull ou push

............................................................................................92 ii LISTE DES ACRONYMES AR Ariary BFV-SG Banque Fampandrosoana ny Varotra-Société Générale BMOI Banque Malgache de l’Océan Indien BNI Banque Nationale de l’Industrie BOA Bank of Africa Madagascar BP Boîte Postale Cie Compagnie DAF Directeur Administratif et Financier DG Directeur Général FIM Foire Internationale de Madagascar HTVA Hors

marketing direct. Ce procédé, massivement utilisé à partir de 1927 par des sociétés comme Procter et Gamble, devient une méthode commerciale dont la pratique est développée par toutes les entreprises. Ensuite, le perfectionnement des services postaux dans le monde permit un développement rapide de la VPC et, dès 1917, naquit aux Etats-Unis la Direct Mail Adversiting Association (DMA) et qui est la plus importante association internationale en ce domaine. Puis le développement de la concurrence

développement le biens constituent l’essentiel de l’économie. b) Les services : Avec le développement économique, une proportion croissante d’activités se déplacent vers les services. Les services comprennent de nombreux domaines : transports, banques, hôtels, locations de voitures, coiffure et soin de beauté …etc. la plupart des offres comprennent à la fois des produits et des services. Un appel téléphonique, quant à lui est rendu possible par un gigantesque investissement en réseau et équipements ;

d’instaurer un effet de « buzz » marketing autour du site et ainsi d’en optimiser les ventes. Je profite aussi de cette entrevue pour mettre en place un rendez vous hebdomadaire permettant de présenter l’avancement du projet au client, et d’être au maximum force de proposition. Aboutissant généralement sur un projet de meilleure qualité, amenant une identification au produit plus forte de la part du chef d’entreprise, améliorant d’avantage la motivation des employés de la société. Objectifs L’objectif

les grandes marques allemand (ex. Daimler Chrysler, BMW, Volkswagen, SAP, Siemens..) comptent parmis les marques les plus appreciés dans le monde. 2. la bourse et les banques trés important se trovent en Allemagne (ex. Frankfort sur le Main est le grand centre financiér du continent Européen, il est aussi le siége de la Banque central européen, de la Bundesbanque et de la bourse des valeurs (burza CP). 3. l´importance des rélations économique et commerciales avec des pays asiatiques émergente