Force Et Faiblesse De La Communication Dans Entreprise

LE PLAN D'AMÉLIORATION DE LA FONCTION MARKETING LE PLAN D'AMÉLIORATION DE LA FONCTION MARKETING Direction du développement des entreprises et des affaires Préparé par Michel Coutu, F. Adm.A., CMC Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : mars 1995 Réédité par la Direction des relations avec les clientèles : janvier 2003 Révisé : novembre 1997 Actualisé : juillet 2003 Numéro de document : 1304 Toute reproduction de ce document est autorisée avec

activités Effectif 5 Dirigeant(s) Mr.Garnier et Mr.Martinelli Historique de l’entreprise Qui a créé l’entreprise ? Mr Garnier et Mr Martinelli Quand ? 2006 Avec quelle idée ? Il avais crée une entreprise d'aide a la personne en 2004 et il avais recensé une forte demande de télé alarme Medicalisé Quel capital ? Capital variable 60 000€ a 400 000€ Comment a évolué son activité ? L'entreprise a ouvert une agence a Nice ainsi

dossier général et dans le dossier marketing commerce. Analyse de l’environnement externe et interne d’une entreprise, cette étape est appelée Analyse SWOT en référence aux initiales des termes anglais : Strengths(forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). L’analyse EXTERNE : opportunités et menaces Définitions : une opportunité pour une entreprise correspond à un phénomène externe susceptible d’avoir une influence favorable sur son activité ou sa rentabilité

les magasins d’impressions ou encore les fabricants de pellicules. La concurrence est devenue de plus en plus forte et pour se maintenir sur le marché, les entreprises du secteur doivent faire preuve d’originalité pour s’adapter au nouveau mode de fonctionnement du consommateur. Tout ces constats nous on permis de dégager les forces et faiblesses du marché de la photo dans le tableau ci-dessous. OPPORTUNITÉS MENACES Consommateur sensible à la technologie Concurrences des Smartphones (+30%), sur pixellisation

Macro-environnement 1 3) Analyse interne 4 4) Synthèse SWOT 8 5) Diagnostic 9 6) Orientations stratégiques 9 7) Fixation des objectifs 10 8) Cible 10 9) Positionnement 10 10) Marketing mix 11 a. Produit 11 b. Prix 11 c. Communication 13 Communication produit : 13 Communication entreprise : 14 d. Distribution 16 11) Conclusion 16 12) Bibliographie 17 13) Annexe 18 1 Introduction Jimmy Fairly est une Start-up lancée en 2011, Son concept imaginé par ses deux fondateurs, Antonin Chartier et Sacha Boston

Introduction Solac, entreprise spécialisée dans la fabrication des aciers plats en carbone à développé un concept de construction en ossature acier sous le nom de styltech. L’entreprise Solac nous consulte pour mettre en place pour l’année 2004, une campagne d’estinée à promouvoir le procédée styltech en France. Pour cela nous allons, au préalable effectuer une analyse diagnostic de la situation qui nous permettra de mettre en évidence le problème à résoudre par la communication. Puis nous élaborons

strategie marketing et du plan de communication au sein de PVA Section 1 : elaboration de la strategie marketing I. Détermination de la cible II. Fixation des objectifs III. Définition de la stratégie 1. Stratégie de base 2. Stratégie de croissance IV. Formuler les plans d’actions 1. La politique produit a. Description des produits b. Natures des produits c. Provenance des produits 2. La politique prix 3. La politique distribution 4. La politique communication Section 2 : ELABORATION de

objectifs de la recherche 2. Méthodologie de la recherche 3. Évaluation du climat d’investissement en Biélorussie 3.1 Principaux caractéristiques du commerce extérieur 3.2 IDE 3.3 Politique industrielle 4. Résultats de la recherche 4.1 Forces et faiblesses de la Biélorussie 4.2 Comment améliorer le climat d’investissement biélorusse 4.2.1 Expérience russe en la matière 4.2.2 Mesures pour l’amélioration du climat en Biélorussie Conclusion 1. Biélorussie comme base d’étude et objectifs de la recherche

Recherche : Les notions de stratégies conquérantes (forces, faiblesses…) Le choix d’un circuit de distribution : Étapes analytiques Étude de la concurrence  Analyse des forces-faiblesses (S.W.O.T)  Forces de leurs stratégies de distribution  Segments ou niches desservies  Impact du circuit actuel dans l’établissement des prix  Failles dans les réseaux utilisés par la concurrence Tendances observées (MENACES ET OPPORTUNITÉS)  Juste-à-temps  Donnée scanné (utilisation

ACTEURS Univers des influences (environnement): Ayant un Impact sur le marché : technologies, législation, réglementation sur l’offre et la demande, démographie. Univers de la demande : Univers de l’offre : Les concurrents : stratégie, force compétitive Les canaux de distribution : stratégie des distributeurs, les prescripteurs. Infos à résumer dans la matrice opportunités/menaces | | Opportunités | Menaces | Structure du marché | Taille et évolution | | | | Positions