Force Faiblesse Opportunités Menaces Leclerc

l’UC FORCE FAIBLESSE Hyper ouvert en 1971, 1er sur sa zone de chalandise Les perfomances du non alimentaire Les PPE partis pris d’enseigne Les fournisseurs et produits locaux Une zone large à potentiel Une équipe professionnelle Equipe encadrement complète La perte de clients et de ca sur le site depuis 5 ans Le niveau de ca alimentaire et plus particulièrement les mba métiers de bouche (stands, fleg) Une perte sur le cœur de zone Une valeur caddie faible L’image prix face à Leclerc L’attente

différenciation afin de satisfaire les besoins expérientiels et symboliques des consommateurs ? 1SOMMAIRE I. La situation de BJORG sur le marché du bio. A. Un marché à forte concurrence dont les besoins, principalement expérientiels et symboliques sont menacés par le besoin fonctionnel; B. L’image de marque positive et la notoriété de BJORG, lui permettant de renforcer sa stratégie de différenciation II. Méthodologie A. Rapport méthodologique B. Graphique perceptuel C. Commentaire III. Recommandations

................................................................................................17 ANNEXES INTRODUCTION "Acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible", tel est le slogan du groupe fondé par Michel Edouard LECLERC [1]. De l’épicerie de Landerneau qu’il ouvrit en 1949 aux 578 magasins d’aujourd’hui, le système E.LECLERC s’est affirmé comme une alternative à la distribution classique. En effet, ce grand groupe de distribution à prédominance alimentaire présente

biodégradables aux caisses des magasins. Le Groupe Système U attaché à sa politique de préservation de l’environnement depuis les années 2000 a décidé de s’aligner dans cette démarche déjà approuvée et suivie par certain des ses concurrents comme Leclerc. Ainsi des la rentrée de septembre 2013 les sacs plastiques gratuits ne seront plus proposés, et la distribution de sacs cabas réutilisables, sera généralisée. Au-delà des soucis économiques que provoquera ce changement, c’est une prise de conscience

Nantas Quels facteurs externes peuvent affecter le développement du cybermarché d’Intermarché sur le marché Français des produits de consommation courante ? |Opportunités |Menaces | |Offre |Offre

marques sont alors réparties selon le type de produit, les marques nationales regroupent tous les produits ayant une licence, les produits de marques Tissaia sont généralement les produits définis pour les thèmes, ces produits représentent l’enseigne Leclerc et sont donc choisis en fonction de ce critère. 2- Méthode de vente Il y a trois types de canaux choisis par l’entreprise. A- La vente directe en point de vente En espace de vente de type Show room, les produits tendances sont référencés

même temps sa pérennité. I. PARTIE 1 1. Quelles sont les opportunités et menaces dans son environnement ? Nous allons procéder à une analyse du macro environnement portant sur le marché général de la SARL DIFFEX : le marché de la musique en France en observant simultanément le segment sur lequel l’entreprise est positionné : Le segment Relaxation. Nous sommes ici positionné sur le Marché de la musique en France. Opportunités Menace Tendance +46% pour les ventes en téléchargement Marché

sur le marché du Snaking sucré, nous allons effectuer un examen méthodique permettant d’examiner les points forts et les insuffisances de l’entreprise. L’analyse externe porte sur l’environnement de la marque et cherche à identifier les opportunités et menaces. L’analyse interne, elle, porte sur la politique marketing menée jusqu’à ce jour. - Le marché du Snacking Sucré: Ce marché se compose de nombreux acteurs appartenant à de grands groupes de l’industrie agro-alimentaire qui proposent toujours

cadres dirigeants au management de l’entreprise en mettant en place une nouvelle organisation plus participative permettant une plus grande écoute et une plus grande réactivité. Pierre CUILLERET se veut près du le terrain, autrement dit proche de sa force de vente 3. Valeurs et ambitions de l'entreprise Micromania a pour valeur leur savoir-faire, leur engagement et leur réputation. En effet, l’image externe est plutôt conviviale, dynamique, sérieuse. Les clients ont l’impression qu’il s’agit d’un

Marketing aux Etats-Unis (en France, premier enseignement du marketing développé à HEC en 1965) Année 30 : Aux Etats-Unis, création de l’institut Gallup, premier institut de sondage. Création du premier panel de distributeurs par Nielsen 1949 : Edouard Leclerc ouvre son premier magasin à Landernau 1951 : Création de l’Union Fédérale de la consommation (UFC) qui se développera réellement dans les années 70 1968 : Introduction de la publicité de marque à la télévision française. 1976 : Carrefour lance