Forces De Label Vie

Un siècle et demi plus tard, Louis XIV apprendra à la suite d’une enquête que la forêt est à moitié vide et/ que seule 15-20% de la surface est correctement boisée. C’est ainsi que Colbert lancera un grand chantier de plantation afin de redonner vie à la forêt. Cependant, ce projet fût interrompu par des guerres exigeant un support financier trop lourd pour pouvoir répondre aux deux demandes. En 1716, le projet est remis à l’ordre du jour, et plus de 6000 ha sont reboisés avec des chênes, hêtres…

Variables PESTEL Exemples Politique Politique régionale, politique nationale, politique européenne, politique fiscale, etc. Économique Évolution du PIB, taux de change, évolution du pouvoir d’achat, confiance des consommateurs, etc. Social Espérance de vie, croissance démographique, accès à l’éducation, etc. Technologique Recherche et développement, rythme d’obsolescence des produits, etc. Écologique Impact de la pollution, météo locale, etc. Légal Système judiciaire, droit des contrats, protection des

l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés. 3. le département marketing a pour missions de : maintenir le cycle de vie de l’entreprise par (Instauration d’un système managarial qu’est le SMQ). maitenir les cycles des vies des produits par (la gestion du produit en fonction de son cycle de vie). maintenir les cycles de vies des clients par (GRC ou CRM) I4 Démarche commerciale en BtoC : Le BtoC Business to Costumer est la démarche commerciale de l’entreprise

Entre 5 et 6kg/personne/an - Dépense en moyenne 49€ - +17% sur les dix dernières années (grâce a la dosette) 3 L’environnement Culture et style de vie : - le café fait parti de la culture française, on entre dans un café pour boire du café - Consommation importante lors de l’insertion dans la vie professionnelle et au petit déjeuner - Café = stimulant pour lutter contre le stress et la fatigue liés au travail. Prix et concurrents : - Dosette

cosmétique, le potentiel y est si attractif que les géants de la beauté s’y mettent. Face à ce bourgeonnement de marques et de produits, les gammes s’étoffent, l’offre produit s’agrandit, heureusement que le consommateur peut s’y retrouver grâce à des labels biologiques tels que « cosmébio » ou « écocert », qui témoignent d’une entière qualité et donnent confiance au consommateur. Un petit bémol peut être mit cependant sur la cosmétique bio : la difficulté de conservation des produits, par rapport aux

Interne | Forces | Faiblesses | Production | -maitrise de la chaine production de la fève de cacao jusqu’aux produits finis-jouie de la notoriété de la France en matière de gastronomie (valorisation du made in France)-positionnement haut de gamme surtout pour ces produits estampillés Urraca-Pionnier du chocolat biologique-savoir-faire : plus de 100 ans d’expérience-programme de développement régulier de nouveaux produits | | Produit | -Produit ayant le label AB (Japon reconnaît le label mais validation

parties prenantes. En effet, l’analyse des retombées de l’activité d’une entreprise est importante dans la mesure où elle s’étend à un large champ d’acteurs. I-Responsabilités environnementales et écolabels 1-Caractéristiques des écolabels Un label officiel certifiant qu’un produit a un impact réduit sur l’environnement qui permet d’indiquer aux consommateurs que la fabrication, l’utilisation ou l’élimination du produit est respectueuse de l’environnement. Les écolabels s’inscrivent dans une

............................................................................ P 15 Label égalité ......................................................................................................................P 16 Le contrat pour la mixité des emplois .................................................................................P 19 Charte européenne pour l’égalité entre les femmes et les hommes dans la vie locale...........................................................................

citée, nous comparerons ci-après une marque de barres chocolatées équitables (Alter Eco) avec celle d’un distributeur (Agir Solidaire Carrefour). Ce marché est encore restreint, mais sa récente expansion représente une opportunité. Quelles sont les forces et faiblesses de ces produits ? De quelle manière pouvons-nous contribuer à les rendre plus attractifs ? I. Analyse externe. A. Analyse de l’environnement. Environnement démographique : Les principaux consommateurs de chocolat équitable

menaces • Atouts de l’entreprise, forces, faiblesses, avantages concurrentiel • Stratégie de couverture du marché et potentiel de développement • Traduction des objectifs stratégiques en plan d’action 4P ... 5P ... 6P Processus de planification Source : P.Filiatrault, 2005 - Comment faire un plan de marketing stratégique, Collection Entreprendre Comment ... Quelles phases? • La segmentation (marché) : bases de segmentation géographique, démographique, style de vie, comportementales, ... • Les